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财务实战解决方案 - 从专业智慧到落地技术
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对象
财务总监、财务经理、资深财务主管及五年以上工作经验财务骨干
目的
内部控制的要义精髓和实战技能详解
内容

授课形式

公开课 或者 企业内训


总体介绍

内部控制无法替代和超越企业营运的管理智慧和专业技能,它不能将本质上无能的管理者改造成能力强的管理者,也不能保证企业成功,甚至无法保障企业生存,那么,内部控制的存在又有何价值呢?职能隔离(或“制衡原则”)是内部控制中最为人熟知的技术要求,除此之外内部控制还有哪些关键技术呢?人们常常会追问内部控制对企业而言是额外负担,还是增量收益?内部控制和管理活动是无谓的重叠还是有效的互补?其实,这些疑惑本身都是思考者对内部控制核心意涵缺乏精准了解情况下的猜测或误读。


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