“干部成功职业素养”行动学习坊
——培训计划——
一、课程简述:郑云飞老师根据目前中国市场发展的趋势,结合自己22年企业
营销和管理工作实践,整合自己提出的“精英经理人修炼八法”、
“云飞成功100%”人才培育系统、“云飞绩效突破五步法”、
结合企业教练、行动学习、绩效改进三大技术,设计的企业
“干部成功职业素养”行动学习坊课程,将有效的提升企业管理
干部在管理、营销、服务、团队等各方面的经营能力,有效
的提升团队经营管理能力,确实提升企业的绩效和经营业绩!
二、课程对象:企业各部门的管理干部和骨干;
三、适用情境:中国经济高速发展,企业面临着国内和国际激烈的市场竞争,
企业管理能力的提升,管理干部的职业能力和素养决定着公司的
存亡与发展!管理团队必须尽快提升自身的知识和技能水平,从
而保持企业的核心竞争力,有效提升企业和团队的经营业绩!
四、学习价值:1、有效掌握管理干部“五大成功素质”的专业知识和技能!
2、有效掌握“云飞绩效突破五步法”,落地运用于管理实践!
3、有效掌握“行动学习”经营技术,促进经营业绩有效提升!
五、培训安排: 面授课程:两天时间;
微信课堂:三个月辅导时间,三次“经营实践研讨会”!
六、培训导师:郑云飞老师; 学习100% 行动100% 成功100% !!!
七、学习形式:理论分享、案例解析、工具运用、行动学习、技能实践等。
八、面授课程纲要:
第一部分:课程导入:
观看视频,心得分享,课程价值导入:干部五大成功素质!
第二部分:中层干部——学习提升力!
职业素质的智慧基础:个人学习力!
三大学习途径、习惯;循环学习法;
从个人学习到团队学习;
行动学习:建设“学习型团队”!
第三部分:中层干部——态度自动力!
职业成功的内在基础:态度决定结果!
成功的个人态度管理技术;
内在动机的发掘,创造自我行动力!
行动学习:个人态度决定团队面貌!
第四部分:中层干部——思维创新力!
思维导图和金字塔原理概述;
经营创新的三种创新思考模型;
行动学习:以思维创新解决工作问题!
第五部分:中层干部——团队凝聚力!
领导力团队游戏;
团队建设三大核心导向!
本企业团队案例解析和讨论;
行动学习:打造战斗力团队!
第六部分:中层干部——成果行动力!
团队SWTO分析;
目标与计划管理;
时间与行动管理;
行动学习:团队协作,达成目标!
第七部分:云飞管理绩效突破五步法!
第一步:目标聚焦;
第二步:全面认知;
第三步:对策分析;
第四步:变革行动;
第五步:评估改进;
行动学习:企业案例实战训练;
第八部分:学习大总结:
老师就上述课程进行学习大总结;
视频分享,学员学习心得分享,行动计划!
九、微信课堂:三个月咨询和辅导时间
1、公司管理层和全部学员建立一个微信“课程学习群”;
2、完成培训课程相关的功课作业,以行动促进能力转化!
3、日常工作中职业素质能力的教练和辅导;
4、组织开展三次“经营实践研讨会”,让学习真正落地实现业绩!
培训资料:
郑云飞老师准备和提供:
《培训计划》、《教学大纲》、《讲师手册PPT》、《目标需求调研表》、
《学员手册》、《成功素质自测表》、《行动学习工作法模板》、
《云飞管理绩效突破五步法模板》、《培训物品物资表》;
客户企业提供:
《学员名录》(姓名、男女、年龄、职位)、《学员分组表》(男女年龄搭配)
《培训课程工作计划》(时间、地点、培训流程、主持人、助教、物品等)
培训具体事项沟通:
1、时间、地点、交通、课酬:
2、其他未尽事项,双方随时联系沟通。