培训对象:
课 题 名 称:日企精细化管理
培训服务行业:物流行业
培训服务业态:企业经营方式 工作方式
培训服务人员:企业基层/中高层管理人员
培训提纲:
《日系企业之精细化管理》
计划用时:
30分钟
课程背景:
1、 你的企业是否存在各种制度都有,但是各种制度都无法落实的情况?
2、 如何真正面对自己所在的物流企业面临的难点?
3、 你的日常管理是否真正细致了?
4、 作为老板,你掌握一线的实际情况吗?
课程目的:
1、 了解什么是真正的精细化管理
2、 要懂得精细化管理并非面面俱到,并非事无巨细
3、 如何贯彻企业的执行力,让制度不空谈,切合实际
课程大纲:
日企之精细化管理之实践浅析
1、 精细化管理的来源
2、 精细化管理的定义
3、 精细化管理的目标是什么
4、 精细化管理的核心内容是什么
5、 精细化管理的思路是什么
6、 精细化管理的原则是什么
7、 精细化管理案例分享
仓储/分拣/配送
(4秒开机器 订书机事宜 投诉 执行力 沟通方式 现场管理)
精细化管理细节描述 EXCEL表格汇总