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擅长项目设计管控、中外(中美、中欧)规范(美国标准规范、欧洲
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擅长项目设计管控、中外(中美、中欧)规范(美国标准规范、欧洲

北京 30 ~ 40 岁
项目设计管控、中外(中美、中欧)规范(美国标准规范、欧洲标准规范)、项目PPP投融资管理、项目招投标、项目成本控制、项目进度管理、项目施工管理、项目全过程管控、项目合同管控、国际工程项目整体税收筹划
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 此前在某大型设计院高级设计工程师、现在在某大型央企担任国内外EPC工程大项目经理
 执行过大型EPC工程项目经理,合同金额15亿元,并被业主评为七个星,项目从前期投标到后期项目执行全过程,通过合理的设计管理、采购管理、施工管理、合同管理,风险管理,实现了项目保质保量保进度的完工,同时该项目获取了高额利润,无论是业主方还是分包方角度,获得了非常高的认同和各方赞誉。

主讲课程:
《 工程项目执行全流程管理与项目目标管理分析(工程项目管理实战)》 
《Oversea EPC project management method(纯英文授课)》
《 国际工程项目风险防控实战经验分享(风险)》 
《海外工程项目中美规范比较管理实战(设计)》 
《FIDIC合同、中国施工合同文本比较介绍(合同)》 
《国际工程投标报价实务课程(报价)》 
《海外项目安全管理及应急措施(安全)
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[郑天翔]EPC模式下设计管理
EPC模式下设计管理 本课程通过理论和案例分析对EPC工程设计管理策略、管理特点、设计目标的管控、设计全过程管理、设计风险控制及设计团队人员考评的阐述,让学员更深入的了解在EPC项目过程中如何通过合理的设计管理及设计优化最终为EPC整体目标的达成提供全过程设计解决方案,并通过合理的利益分配实现设计的总控指标,最终实现项目设计内容顺利交付。通过理论结合案例详细阐述高标准设计与EPC收益冲突的解决方
2021-01-12
[郑天翔]设计院转EPC总承包:工程项目现场施工质量安全管理
设计院转EPC总承包:工程项目现场施工质量安全管理 ----项目管理实战经验(郑文强) 工程项目施工现场的质量安全管理课程,一共八个章节,首先阐述了工程项目施工现场质量管理机构及职责、现场质量管控要点、单位工程质量管控重点、现场质量考核与奖惩、现场安全管理这五个章节。之后通过大量的工程案例让学员对工程项目施工现场的质量安全管理有一个更深入的了解,分别是工程项目施工现场设计质量相关案例、现场土建施
2021-01-12
[郑天翔]BIM技术在国际EPC工程中的优势及实战应用
BIM技术在国际EPC工程中的优势及实战应用 ----项目管理实战经验(郑文强) BIM技术在国际EPC工程中的优势及实战应用课程,主要通过分析BIM技术在不同区域国别项目中的应用,让学员更好的了解BIM技术的特点和在项目实施过程中的优势。同时详细的阐述BIM技术在项目施工平面布置、安全管理及进度管理中的应用。通过某个项目实施过程中BIM具体的操作步骤,分析BIM技术在房建项目、道路项目、桥梁项
2021-01-12
[郑天翔]BIM技术在EPC工程全过程管控中的实操 (高级课程)
BIM技术在EPC工程全过程管控中的实操 (高级课程) ----项目管理实战经验(郑文强) BIM技术在EPC工程全过程管控中的实操课程,共分为四个大的模块,每个模块都是相对独立又有内在的关系,分别为BIM技术在建设工程中的应用及实施的方法和策略、BIM技术在EPC项目全过程管控中的应用、BIM技术在建设工程目标管控过程中的应用、BIM技术在建设工程目标管控过程中的应用。通过四个模块的学习,让学
2021-01-12
[郑天翔]BIM技术在EPC工程建设中的应用介绍(中级课程)
BIM技术在EPC工程建设中的应用介绍(中级课程) ----项目管理实战经验(郑文强) BIM技术在EPC工程建设中的应用介绍课程,主要让大家更深入的了解BIM将如何改变现有的工程项目实施全过程,以及对整个建设行业的哪些环节将带来颠覆性的改变,让学员能够站在更高的角度看待这一项技术,如何能够通过BIM在工程中的应用更好的促进工程项目的管理以及项目顺利实施。 本门课程合计含有十个章节,包括BIM一
2021-01-12
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