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曹扬
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曹扬:如何打造教练式领导
2016-01-20 63119
对象
中高层管理者
目的
企业如何培养教练型领导力
内容
一、主要内容纲要 中国企业目前面临困境 企业中层经理人的角色定位 评价中层经理人合格原则 职场测试七步骤 如何培养下属的沟通技能 掌握人才培育的三个层次 下属培育三个重点 如何激励下属 二、课程收益 帮助管理人员全面提升自身的管理意识和素质 掌握必备的管理方法与技巧 掌握传道授业解惑培育技能，快速提升边际能力 企业迅速扩张靠什么来“赢”
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