【课程背景】

习近平总书记2013年3月7日在中央党校建校80周年庆祝大会暨2013年春季学期开学典礼上的讲话中指出：中国传统文化博大精深，学习和掌握其中的各种思想精华，对树立正确的世界观、人生观、价值观很有益处。学史可以看成败、鉴得失、知兴替；学诗可以情飞扬、志高昂、人灵秀；学伦理可以知廉耻、懂荣辱、辨是非。

上下五千年悠久而漫长的历史，积淀了中华民族独具魅力且博大精深的文化。中华文化是中华民族无数古圣先贤、风流人物、仁人志土对自然、人生、社会的思索、探求与总结。它不仅是中华民族智慧的凝结，更是我们道德规范、价值取向、行为准则的集中再现。千百年来，中华文化融入每一个炎黄子孙的血液，铸成了我们民族的品格，书写了辉煌灿烂的历史。

国学作为涵盖经、史、子、集的庞大知识思想体系，恰好能为我们提供一种氛围、一个平台。潜心于国学的学习，人们就会发现其蕴含的无法穷尽的智慧，并从中领略到恒久的治世之道与管理之智，也可以体悟到超脱的人生哲学与立身之术。在现今社会，崇尚国学，学习国学，更是提高个人道德水准、建构正确价值观念、提升自身领导能力和魅力的重要途径。

让您真正学到源头上的国学、用得上的国学、有效果的国学是本课程设计的目的。经世致用，古为今用，让国学的大智慧为您的现代事业插上注入智慧的源动力。

本课程将国学中的经典智慧与现代管理有机结合，期待能够使您在领悟国学大智慧的过程中潜移默化地提升自己的管理水平、破解企业管理中的难题、为企业的发展注入中国人特有的管理智慧。

【时间】: 12小时

【内容提纲】:

一、决策中的兵法智慧

决策中的全胜之道

决策模型五事七计

用国学打造执行力

专题研讨：《隆中对》中的决策智慧与现代启示

二、查不足之国学智慧

老板常犯三种错误

老板巧妙授权艺术

领导水平四个层次

中层经理五大缺点

现代职场情商修炼

经典研讨：从《冯唐论将》感悟领导力修炼与授权层次

组织常犯六种错误

经典研讨： 从《诸葛亮挥泪斩马谡》研讨如何确保执行力

三、 文化建设道的智慧

组织制胜五条标准

孟子论道的三境界

中国特有道的智慧

经典研讨：从《在德不在险》领悟企业文化在凝聚员工中的重要性

以人为本仁行天下

项羽垓下惨败教训

萨达姆失败之解密

顺道而行赢得人心

企业文化准确定义

企业文化两大作用

张瑞敏论企业文化

经典研讨：从《沃尔玛的伙伴战略》感悟如何用企业文化提升员工队伍的忠诚度和创造力

四、  天时地利整合智慧

天时地利帮助成功

营造有利赢得先机

信息准确把握商机

四两拨千斤之整合

现代商业模式攻略

经典研讨：从《赤壁之战中的诸葛亮》研讨如何变被动为主动赢得外部强大资源

五、 领导修炼将道智慧

   经理决定企业成败

八条国学领导智慧

经典研讨：从《保卫延安》研讨领导面对艰难抉择时如何突围

谋定后动保证成功

择人任势巧妙成功

经典研讨：从《西欧地毯商人在中东》研讨高人一筹的智慧战略

优秀经理五大素质

经典研讨：从《曹操评袁绍 》看领导得失之天壤之别

六、  制度管理法家智慧

向韩非学法治之道

国学中的管理之法

三令五申养成教育

过犹不及把握尺度

文令武齐软硬齐抓

经典研讨：从《孙武练兵 》领悟领导执法之原则

七、 团队建设统驭智慧

  上下同欲卓越团队

视卒如子激励士气

学习吴起爱兵如子

 如何激发必胜信心

团队建设实战技巧

经典研讨：从《刘邦与项羽的团队差距》来感悟领导的团队建设智慧

 【课程特点】经典国学＋典型案例＋实战技巧＋互动辅导