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黄志伟:创新思维与创新管理
2020-05-20 1977
对象
管理人员
目的
培养训练创新思维及创新管理能力
内容

《创新思维与创新管理》课程大纲

主讲:黄志伟


【课程收益】

1、认知创新的重要意义、左右脑的分工,开发右脑;

2、打破各种思维障碍,为创新思维创造条件;

3、开发、训练各种创新思维方法,提升创新思维能力;

4、掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧,提升创新思维的运用能力;

5、掌握创新模式,为企业创新选择合适的发展模式;

6、掌握结构化的创新过程,构建完善的创新系统;

7、掌握企业文化建设的方法,营造积极的创新文化;

8、掌握开展“世界咖啡”的流程及方法,运用“世界咖啡”解决实际问题;

9、培养训练创新思维及创新管理能力。


【课程对象】

管理人员。


【课程时间】

2天,共12小时。


【授课方式】

互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏


【课程大纲】

第一节 不是我不明白,这世界变化快-创新改变世界

 1、创新改变世界

 2、决定创新的因素

 3、在压力下创新

 4、开发右脑


第二节 是什么阻碍了我们前进的脚步-打破思维障碍

 1、偏见型思维障碍

 2、习惯性思维障碍

 3、直线型思维障碍

 4、权威型思维障碍

 5、从众型思维障碍

 6、书本型思维障碍

 7、自我中心型思维障碍

 8、麻木型思维障碍

 9、打破思维障碍


第三节 让思想去翱翔-训练开发创新思维 

 1、开发发散思维

 2、开发逆向思维

 3、开发横向思维

 4、开发联想思维

 5、开发想象思维

 6、开发灵感思维

 7、开发辩证思维

 8、开发简单性思维


第四节 让我们做得更好-创新思维的方法技巧

 1、设问检查法

 2、组合技法

 3、限制条件法

 4、逆向转换型技法

 5、简化的三种方法

 6、综合使用各种方法


第五节 成功发展的驱动力-选择有效的创新模式

 1、创新改变行业的发展方向

 2、创新的七个原则

 3、创新的两个方面

 4、创新的三种类型


第六节 高效创新的秘密-构建完善的创新系统

 1、企业创新的流程

 2、开放式创新的四种模式

 3、创新系统中的角色

 4、结构化的创新过程


第七节 让创新源源不断-营造积极的创新文化

 1、企业文化是什么

 2、企业文化建设的分工

 3、创新有风险,不创新必然被淘汰


第八节 创新思维神器-世界咖啡

 1、“世界咖啡”的流程

 2、“世界咖啡”实操演练,创造性解决工作中的难题

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