卓有成效的团队管理
——DISC专业工具运用
【参加对象】:企业中高层管理者、骨干员工等;
【主 讲】:李墨老师
【培训时长】: 1 天
【课程前言】:
DISC是美国著名心理学家威廉•莫尔顿•马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在20世纪20年代的研究成果,是风靡全球的行为风格测评工具,在IBM等全球知名企业在人才选拔和培训、团队管理、组织管理等方面被广泛运用;
Disc是一个值得高度信赖的工具,可以深入洞察人们的思想、感受和行为,作为管理者,你将在充分了解自我及团队成员的基础上进行卓有成效的团队管理;
一个好的工具必须具备足够可信度,通常信度系数为0.70。DISC信度系数高达0.77-0.85。
【课程收益】:
获得专业行为风格测评及解析,充分了解自己及他人的行为特质,并能预测自我和他人行为;
充分进行自我认知,了解自身和团队成员价值和需要改善或注意之处;
掌握团队管理中计划、激励、指导、会议、人员管理技巧;
【培训方式】:
训前测评、训前PGI(目标设定)、案例分析、情景演练、讲授等;
【课程大纲】:
第一部分:如何了解自我及团队成员——DISC解析
为什么我们常常陷入团队管理的困境?
案例分析:一次常规的管理例会
为什么我们需要DISC这样的有效工具?
测评解析:DISC密码解析
专业讲授:DISC四种行为风格特质及行为预测
现场演练:望闻问切找准你团队成员的特质
第二部分:如何有效进行团队管理——DISC实践
计划管理
如何运用DISC推动团队成员计划管理?
激励管理
如何运用DISC掌握不同下属的需求和动机做到有效激励?
执行力
如何运用DISC有针对性地指导下属工作?
会议管理
如何运用DISC让不同风格的团队成员开出高效会议?
人才管理
如何运用DISC应对团队成员离职?