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李墨:卓有成效的团队管理—DISC专业工具运用
2016-01-20 32183
对象
企业中高层管理者、骨干员工等
目的
充分进行自我认知,了解自身和团队成员价值和需要改善或注意之处;掌握团队管理中计划、激励、指导、会议、人员管理技巧
内容
卓有成效的团队管理 ——DISC专业工具运用 【参加对象】:企业中高层管理者、骨干员工等; 【主 讲】:李墨老师 【培训时长】: 1 天 【课程前言】: DISC是美国著名心理学家威廉•莫尔顿•马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在20世纪20年代的研究成果,是风靡全球的行为风格测评工具,在IBM等全球知名企业在人才选拔和培训、团队管理、组织管理等方面被广泛运用; Disc是一个值得高度信赖的工具,可以深入洞察人们的思想、感受和行为,作为管理者,你将在充分了解自我及团队成员的基础上进行卓有成效的团队管理; 一个好的工具必须具备足够可信度,通常信度系数为0.70。DISC信度系数高达0.77-0.85。 【课程收益】: 获得专业行为风格测评及解析,充分了解自己及他人的行为特质,并能预测自我和他人行为; 充分进行自我认知,了解自身和团队成员价值和需要改善或注意之处; 掌握团队管理中计划、激励、指导、会议、人员管理技巧; 【培训方式】: 训前测评、训前PGI(目标设定)、案例分析、情景演练、讲授等; 【课程大纲】: 第一部分:如何了解自我及团队成员——DISC解析 为什么我们常常陷入团队管理的困境? 案例分析:一次常规的管理例会 为什么我们需要DISC这样的有效工具? 测评解析:DISC密码解析 专业讲授:DISC四种行为风格特质及行为预测 现场演练:望闻问切找准你团队成员的特质 第二部分:如何有效进行团队管理——DISC实践 计划管理 如何运用DISC推动团队成员计划管理? 激励管理 如何运用DISC掌握不同下属的需求和动机做到有效激励? 执行力 如何运用DISC有针对性地指导下属工作? 会议管理 如何运用DISC让不同风格的团队成员开出高效会议? 人才管理 如何运用DISC应对团队成员离职?
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