客户属于大型医药研发、生产、流通等一体化的企业，希望通过引入新的绩效改进方法，以培训+微咨询方式（辅导），提升组织绩效改进能力。需要一位专业的咨询顾问专家做微咨询，为客户提供专业的绩效改进方法论以及工具，加以落地实施，日期未定，预算10万左右，详情请来电洽谈。
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