谣盐惑众，此谣因盐而生。情况众所周知。 一早，在开会，父亲打来电话说赶紧买盐，做饭的阿姨也说老家来电盐告急。。。 我自淡定，盐乃国家命脉，完全由国家控制，何必惊慌！ 妻似乎早有先见之明，在很久就买了十几袋低钠盐存在家里，只是无碘，当时特地从药房采购。 中午，晚上媒体在澄清谣言。。。 人为制造稀缺，果然创造出了20元每袋的高价！ 心态是造成恐慌的最主要原因，因为不足够强大！ 思想教育是普遍的成人教育
开车回沪的路上给女儿讲故事，一连讲了好几个鬼故事，女儿听的津津有味，还要再讲，并且问我，这些故事是什么时候知道的？怎么还记得？我就开玩笑说，因为我经常复习。女儿大笑，鬼故事还要复习？哈哈。。。 其实，这完全是善意的谎言，大部分是自己瞎编的，或许有些过去知道的梗概，主要现在掌握了一些编故事的套路，最关键的是鬼故事本来就子虚乌有，编了就是新故事。这其实和中医的“差不多”比较理论接近。 我想，能够延展或
每次课程以后，都有很深的感触，为什么那么优秀的青年，又那么的积极向上，却不能达成理想的业绩？这种现象在企业中普遍存在。每次看到这些热切盼望成功的眼神，我都有一种想流泪的感觉！作为企业来说，不能盈利，不能让追随者赚到钱，真是最大的犯罪！ 所以，每次课程开始前，很多人都特别希望我能够给他们各种技巧方法和工具，甚至很多人希望我能够给到他们所谓的成功秘籍！不只是这些普通的员工，甚至企业的老总，也对于我寄予
圣贤是最稀缺的，往往几百年难遇。中国五千年的文明，现在已经被追溯到了八千年，究竟出了多少圣贤呢？好像也没有多少。 为什么圣贤如此的难以培育呢？我们不妨看看平常的人对待事物的态度。既然是常人就不免犯错误，既然犯错误就有可能被指责，这是无可厚非的，但是常人往往要想尽一切办法逃避指责，甚至嫁祸于人。而事实上还有很多常人没有犯错却被人冤枉的，而且难免不被冤枉。常人对于被冤枉的反应是什么呢？申冤，平反昭雪，
客户：中小型企业 地点：上海市 - 上海 时间：2012/9/22 0:00:00 此次课程将首度透露以下营销战略执行难题的解决方案: ★ 你是不是浪费了很多培训费用？你还在犹豫要不要加大营销培训投入？ ★ 为什么营销的业绩越来越难提高，营销常常是老板一个人的事，老板很累？ ★ 为什么营销人员有责任就推、有功劳就抢，人人各自为战？ ★ 为什么营销人员一直抱怨公司的问题？如何能使营销人员勇于承担责任
客户：浙江欣欣饲料有限公司 地点：浙江省 - 嘉兴 时间：2011/4/25 0:00:00 现代企业管理工具： 1：现代管理的三大入口； 2：节点控制——现代组织管理的基石； 3：YCYA——YCYA制度是个人的4R； 4：4R执行力系统——一套不依赖能人的执行管控机制； 5：4R执行力实操训练； 6：责任管控要点——猴子管理法：责任使人进步； 7：周星驰核弹（锡恩电影执行力：不比方法，只比结果
客户：浙江桐乡海盛建材有限公司 地点：浙江省 - 嘉兴 时间：2012/5/17 0:00:00 一：团队心态打造： 1:对抗产生效率（现场模拟商业环境）; 2：业绩软件定律（操练）; 3:外包工具、批量工具； 4:百分百责任思维； 5：个人战略工具； 6：人才思维、实践思维、企业家思维； ᠕
客户：天一国际 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/10/22 0:00:00 课程纲要： 一、打造个人及企业执行力的起点---打造黄埔团队的四大思维 1．如何让您的团队重新焕发创业动力？--敌人思维 2. 如何让企业家摆脱人才瓶颈的苦恼？--人才思维 3. 如何才企业家真正解放出来？--企业家思维 4. 执行型人才最重要的基因思维？--100%责任思维 二、解决企业打造执行力三大误区解密 1
客户：江苏沙龙机电科技有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/9/6 0:00:00 ★你是不是浪费了很多培训费用？你还在犹豫要不要加大营销培训投入？ ★为什么营销的业绩越来越难提高，营销常常是老板一个人的事，老板很累？ ★为什么营销人员有责任就推、有功劳就抢，人人各自为战？ ★为什么营销人员一直抱怨公司的问题？如何能使营销人员勇于承担责任？ ★为什么薪水越提越高，激励效果反而越来越差？
客户：中小型企业 地点：江苏省 - 苏州 时间：2011/8/26 0:00:00 人力资源是企业战略之一和战略执行的手段之一，而《非人力资源经理的人力资源管理》这门课程讲授了如何从企业经营的最基本层面 – 人的管理和驱动，到企业文化的继承和传承。 有效的赢得优质的员工； 与员工建立长期的忠诚关系； 全面提升你的绩效…… 让你所在企业基业长青！ 讲授方式：讲师讲解、案例分析 课程结束后，学员可以熟
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