从顺驰的倒下来看盛大华天直销之殇
一个企业无论是什么出身，正在申牌还是已经拿到直销牌照，最重要的还是站得直、走得端，一身正气才是立业之本。
2016年4月底，盛大华天董事长王茹铮被爆因涉嫌传销被湖南省衡阳市公安局珠晖分局拘留。
日前，该消息为官方所证实，王茹铮与5名高管已被衡阳检察院批准逮捕，另有27名高管被网上通缉。
作为直销商转型为企业老板的新锐，王茹铮和盛大华天的迅速崛起和突然没落，其背后故事值得所有新入门者参考。
2016年4月底，盛大华天董事长王茹铮被爆因涉嫌传销被湖南省衡阳市公安局珠晖分局拘留。
日前，该消息为官方所证实，王茹铮与5名高管已被衡阳检察院批准逮捕，另有27名高管被网上通缉。
作为直销商转型为企业老板的新锐，王茹铮和盛大华天的迅速崛起和突然没落，其背后故事值得所有新入门者参考。
高调惹祸？
2010年5月，出于对生物产品前景的兴趣，建筑行业出身的刘钦松建立山东博奥克生物科技有限公司，陆续推出了胶原蛋白和玛咖系列产品。
2013年8月，博奥克试水直销，并将注册资金由3000万元增加至8000万元，其是否准备着手申牌事宜引起业界关注。
2015年4月17日，博奥克与盛大华天联手，成立山东博奥克盛大华天健康产业发展有限公司，并在十天之后，正式对外宣布将启动申牌程序。
盛大华天董事长王茹铮原为行业资深直销商，在创办盛大华天之前曾服务于上海春芝堂。与很多梦想不断放大的直销商一样，王茹铮并不满足于做一个成功的直销商，而是通过与有申牌条件的山东博奥克合作，一举站到了直销产业链的最顶端，成为了一个申牌企业的合作创办人。
同时，作为传统保健品企业的博奥克，因为之前试水直销的失意，也意欲借助王茹铮团队的专业力量推动公司在直销市场获得突破。这是一种十分自然的选择，也是业界常见的一种合作方式。
虽然盛大华天依托博奥克申请直销牌照一事很早便在业界传开，但在直销牌照尚未获得，甚至连申牌声明都未正式公告之前，盛大华天高调拓展市场，显得有些操之过急。最离谱之时，该公司为了激励市场，曾表示将以山东博奥克生物科技有限公司、山东盛大华天健康产业发展有限公司、山东盛大华天电子商务有限公司为主体，同时申请三块牌照，其“雄心壮志”可见一斑。
因本刊曾报道过盛大华天与博奥克的复杂合作关系和申牌可能，盛大华天公司还曾邀请本刊记者前去实地采访。当时，该公司正在开展一个名为“中国梦·盛大华天梦·会盟世界的崇高梦——迈向命运共同体”的大型主题说明会，推崇基于红色文化的“崇高理想”。虽然会议主题玄乎其玄，但董事长王茹铮和管理层上下却都对此充满自信。
2015年12月25日，盛大华天官网上一则题为《感恩同行2015，心手共进2016——市场领导人扩大会议召开》的新闻又放出“重磅消息”——董事长王茹铮宣布，公司将在2016年1月16日前获得商务部直销牌照公示。
对于盛大华天一系列的高调做法，外界看法不一。部分经销商充满信心，认为这是公司“有底气”的表现，申牌成功“指日可待”；然而，更多人却对此表示担忧，且事实也证明，这只是王茹铮向市场放的一响空炮。
作为盛大华天生物科技板块曾经的经销商任某表示，如今直销形势虽然向好，商务部发牌速度加快，但国家对直销行业管理严格、限制诸多，申请过程并不容易，所以企业在获牌公示之前，理应低调为上、小心运作，如此大的“动静”，并不是明智之举。因此，王茹铮涉传被捕消息一出，很多业内人士怀疑该公司或因外事问题而“惹祸上身”。
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诚信成疑
拿牌前的高调炒作也许是原因之一，但市场的不规范可能才是盛大华天的症结所在。
就在王茹铮等被拘当天，记者获知盛大华天被查一事源于受害者的举报。据悉，部分盛大华天经销商因为市场运作失败亏空巨大，到公司讨说法要求赔偿，却反被不明人物殴打，愤而向湖南衡阳警方报警。衡阳警方经过长时间调查，掌握大量证据后周密布控，最终直捣盛大华天位于山东聊城的总部。
“公司最大的问题，在于诚信。”曾经从事盛大华天荣耀之旅红色旅游事业的经销商郭某如是说。他表示，公司业务涵盖生物科技、养生养老、文化旅游、生态农业、移动互联、金融资产和国防教育七大板块，曾经一路高歌猛进，各个板块都有所进展，会员发展速度也十分迅猛。
“毋庸置疑，高管们的口才都很好，在宣扬公司的文化和理念上，能博古论今、滔滔不绝，令人听后心潮澎湃；但实际做得并没有讲得好，所谓的文化和理念到最后都成为了高层制造的一个不切实际的‘梦’。”郭某坦言，对于经销商来说，最关注的还是收益问题。
郭某认为，后期整体发展陷入疲软，一方面在于公司喜好描绘那些浮于表面的“宏伟蓝图”，落实过程却并不到位；另一方面在于公司推出的生物科技产品价格比较高，投资者怯于出手，即便有报单也大部分是“人情单”，很多人加盟以后便不再继续向下推广，市场发展受挫，令经销商丧失信心。
郭某同时也表示，自己曾经关注过该公司的微商城板块“在云端”。记者通过调查，发现该项目主要通过在网上商城发行虚拟货币“华天币”来进行操作。“华天币”是一种折扣币或抵用币，抵用折扣范围在10%～50%之间，可交易但不可直接提现。华天币通过会员签到便可获得，采取三级对碰分享制度，注册对碰比例为100%，一、二、三级对碰比例依次为90%、80%、70%。当华天币获得缓慢时，公司推出更多层次的对碰：消费满168时，可以在三级分享模式下增加一级；购买满333时，可在四级情况下再添加一级，返还比例60%；购买满666时，可以在五级情况下再添加一级，返还比例60%。
“‘在云端’商城也曾一度火爆，引来很多人加盟。但同样是因为公司的信誉问题，很多兑现到最后都不了了之，经销商也就不再操作推广，而对于公司的信任度也越来越低。”
制度隐患
作为号称国内唯一一家设置“底薪”的涉水直销企业，盛大华天的工资制度极具吸引力：总收入累积达到5万元，公司每月发放1000元工资；总收入累积达到15万元时，公司每月发放4000元工资；总收入累积达到40万元，公司每月发放15000元，总收入累积达到100万元，公司每月发放20000元。
工资制度的存在，曾令经销商们趋之若鹜，但同时也造成了不好的影响。任某表示，由于工资发放标准随级别提高而提高，没有业绩要求，再加上对碰比例高达50%，公司宣称“两个对碰即可回本”，由此造成了部分经销商心态的转变，逐渐偏离了以产品为导向的初衷，而将其作为一种资金投资形式。“其实也还挺可惜的，已经发展了那么多会员。”经销商任某对此表示惋惜，但她同时认为，这种偏离是双轨制度发展到后期所无法避免的普遍弊端，“国内大部分直销企业采用的都是双轨制。‘极差’运作周期长、见效慢，‘矩阵’在国外运作效果好，却不适合中国国情，而‘双轨’靠‘两条腿走路’，获得收益更简单快捷，更契合当前国人对直销行业的看法，运作起来更为顺手，但与此同时也会面临在政策刺激下偏离轨道的涉传风险。”
而盛大华天前经销商刘某则认为，工资制度是此次事件的导火索。“虽说是工资发放，但实际公司同样是从资金池里拨出来的。因为工资设置比例过高，发放总数过大，最后造成公司资金崩盘。经销商无法获得既得利益，投入资金也无法收回，最终采取举报方式，‘王茹铮事件’也由此被曝出。”
王茹铮事件一出，盛大华天公司官网被关，所有业务也被搁置下来，传说中的博奥克申牌一事自然也蒙上了一层阴影。很多经销商对公司未来不看好，纷纷易主，而曾经在盛大华天就职以及跟王茹铮接触过的人员，对此也是讳莫如深，不愿谈及有关话题。曾经的经销商邵某表示，其业务可能还要暂停三个月，看该事件的后继处理是否会有转机。
盛大华天事件带给业界的启示，在于一个企业无论是什么出身，无论是正在申牌还是已经拿到直销牌照，最重要的还是站得直、走得端，一身正气才是立业之本。不论盛大华天未来何去何从，遭此一劫，王茹铮和他的团队理当吸取其中教训。
顺驰名字分析结果如下
繁体
拼音
五行
笔划
名字分析
顺
順
shùn
金
12
多才贤能，清雅荣贵，中年平凡，晚年吉祥，忌车怕水。 （吉）
驰
馳
chí
火
13
奔波劳苦，潦倒一生，中年多灾，晚年隆昌。 （吉）
数理：25
吉凶：吉
解释：天时地利，只欠人和，讲信修睦，即可成功。
姓名「孙宏斌」的基本信息
孙
10划(金)
宏
7划(水)
斌
12划(水)
得分:61
(半吉)
天格:11分(木)人格:17分(金)地格:19分(水)外格:13分(火)总格:29分(水)
「孙宏斌」的“三才”解析
（木金水）暗示健康、生活是否顺利为：
成功运不佳，常有烦恼和不安，尤其易起急变失落的悲运，易患脑溢血或其他疾病。（凶）
1、总论：如有一时的成功应满足了，否则会越陷越深，而至不可收拾之局面，带来身心过劳烦恼不安，慎防急难灾厄。
2、性格：为人节俭好静，性情孤癖，不善交际，忧郁气闷，喜怒难辩，心情常有不安之感，常有不平不满之心理。
3、意志：意志坚定，有坚强的创业毅力，耐性亦佳，能忍受艰苦。但劳多而功少。
4、事业：应从事稳定收入的生意，或薪水生活较适合，投机性行业远离为安。
5、家庭：与父母不和，家庭不太温暖，亲友无助。
6、婚姻：男娶傲慢之妻，婚后常闹意见；女嫁无能力之夫，婚后不美满。
7、子女：子女较顽固，不要过于溺爱，否则长大无法管束。
8、社交：不善交际，社交能力不佳，带来的只有苦闷与忧愁。
9、精神：事事不如意，烦闷多多，宜加强精神修养。
10、财运：平日操劳又勤俭，但是财运仍不佳，应注重精神生活减少苦闷。
11、健康：易患神经衰弱、头痛、呼吸系统疾病。
12、老运：老境稍安定，但经济、精神仍不佳。
顺驰房产2006年位列中国房地产200强，并且排行第3！其火箭般的发展速度令人叹为观止.创建者孙宏斌清华硕士毕业后，来到联想集团工作，之后到美国哈佛大学研读了两个月的管理课程。1994年回国后，顺驰孙宏斌从天津的一家二手房中介店起家，苦心经营12年，打造出中国地产界最剽悍的黑马——顺驰中国。
如果国美，顺驰走的也是速度扩张的路子。然而房地产行业比家电行业需要的资本金更巨大，周转周期也比家电行业更长，迅速扩张所带来的巨大资金黑洞终于让这个神话破灭。
为了迅速扩张，顺驰高价拿地，造成其利润率远低于同业，为了迅速赶工回款，造成部分工程质量出现严重问题.2004年顺驰的销售额依然超过了100亿元。但这种业绩是建立在不追求项目利润率的基础之上的，尽管2004年万科的销售额只有80亿，但利润却至少是顺驰的5倍。
摊子摊得太大，高负债率和低润率使得融资越来越难资金的黑洞终于吞噬了神话。
未来几年，房地产行业必将格局大异，中小房产企业由于资金问题，管理问题，必将被踢出这个市场，最后只剩那些资本金充裕，质量服务良好的强者们逐鹿中原.
一个企业的核心是董事长、CEO，是一把手。顺驰成也在孙宏斌，败也在孙宏斌。因为我对他比较了解，孙宏斌原来是从清华出来的，然后进了联想，受柳传志受用的状态甚至超过了杨元庆，后来孙宏斌可能内心比较膨胀，年轻嘛。连柳老大的权位也都产生了威胁，当然不允许了，后来因为挪用公款罪被关了五年，但我觉得他的情商非常高。出来以后应该是跟柳传志势不两立，但跟柳传志谈话以后，反而是英雄惺英雄，柳传志给了五十万。2001年的时候只有一个亿，2004年一下子干到一百多个亿，情商和智商都非常高。但可能只注重扩张，老子曾经有一句话“（治）大国若烹小鲜”，治理国家的时候需要把握一个度，治理企业的时间也需要把握一个度。我们经常讨论企业是应该走专业化，还是走规模化，其实这个不矛盾，把每一项都做专，都做精，就像治国一样，把每样都把握一个度，做的很精，很深以后再开拓其他的。顺驰现在进入了全国四十多个城市，但问题是作为孙宏斌而言，有没有提前作为一个掌舵人应该具备的意识。
从大的角度来说，这是一个管理企业人格或者管理人格所主导的一个方向。剩下的小的东西，如果上面整个支柱是歪的，下面的东西通常会有各种各样的一些变态的模式产生。顺驰是非常有创意的，但这个创意可能恰恰出乎我们老百姓之外。这个之间很多的东西空手套（白狼），甚至有些人认为，有些朋友说，从内幕来说，这个实际上都是有一些欺诈成份的，就是在具体操作上。比如你要卖一个房子，你找我来了，他跟你谈的时候，可以说多找几个托去跟你谈，说这不行，那不行，你这个房子没法卖，其实都是自己的人，一个熟练的舞台。这是你卖房子的时候。你买房子也是一样，他先拿下来，把那个房子买到手，你要一千六百万，没问题，那边是一千二百万，甚至你看都看不到，做一个公证以后，可能都见不到卖主。以前他们也被曝出来，最后去签的时候，这个卖主怎么是你们公司的。露馅了，以后你们过来得先打招呼。不光是欲望的膨胀，规模的庞大，他们是找到了发财致富的金钥匙，这个捷径实际上也是一个致命的东西。就像三氯氰（胺），没怎么吗？有作用，真要想做防腐的话，我们可以添加很多东西。为什么现在出来了，可能游戏规则不一样了，等等。不管怎么说，应该面对这个问题，或者自己心里非常清楚这个问题。他之所以膨胀，就是说我可以为所欲为。开始人谦虚的时候说，我要强调个性，我要强调企业发展，我不得不做自己不想做的事情。但也许有一天，他可以凭自己的实力，不想做什么就不做什么。也许有一天，我想做什么就做什么。许文胜：所以规模这个问题必须是中国企业家必须要三思而后行。我们去意大利就会发现，意大利的百年老店是全世界最多的，因为很多店不开分店，就把自己这一摊做好，利润绝对不低，还很高，而且保证自己的发展。中国企业有一个现象，今天可能是个穷小子，通过各种投机的手段，发了，发完了以后不断扩展，可能二三百个亿，过五年又没了。所以你发这个干吗，人生来这一趟挺好，到他赔的时候觉得还不如不来这一趟。所以我觉得做企业，顺驰这个例子给大家一个这样的启示。
“地王”，一个偏正结构的现代词汇，一个财富符号，一个价值信号。地王是那些投掷重金购得土地的经济组织——房地产企业；地王是那些被房地产企业挥斥亿万购得的土地。
在中国，凡以“王”字所结尾的词语，不管褒贬，都已物近其极。但是，连朝代
也要盛衰更迭，地王亦不能永保江山。或许被后来者超越，或许被脚下蹬踩的那块昂贵土地拖下王位。
2007年，业界黑马——“地王”顺驰被香港路劲收购，其董事长孙宏斌7年心血由此化为淡薄。在高价购买北京大兴黄村地块之后，这架顶着非理性脑袋的战车开始在全国狂飙。“地王”的帽子让人上瘾，孙宏斌和顺驰的名字频繁见诸报端。与日俱增的名望背后，是资金日渐捉襟见肘。
终于，顺驰挺不住日渐袭来的资金缺口，被生生拖下马鞍。这个冒进分子终于成为中国记录在册的第一个“消失”的地王。
历史的重复不会停止。在拥挤不堪的拍卖席中，谁将是下一个倒下的“地王”？
地王狂奔
北京南五环，大兴区黄村。
一片面积大约3.8万平方米的人工湖蜷缩在四下怪石的怀中。怪石背后便是数十栋高楼林立的生活社区。如今在社区里的现房销售代表都这样告诉《中国经济周刊》记者：“我们的开发商是香港路劲基建。”
而在这片北京乃至全国最大的社区人工湖底，寂静沉淀着地王顺驰倒下的历史。
顺驰倒下
2003年，孙宏斌执掌的天津顺驰置地（北京）房地产开发有限公司以9.05亿元地价购得当年的北京“地王”，也是北京第一宗拍卖的大幅国有土地。
12月8日当天上午10点，北京国际饭店二层会议厅，进入场面控制角色的拍卖师陈少湘开口一句：“各位不论是举牌、还是喊出来，只要给钱怎么都行。”将竞拍者紧张的情绪略为化解。但是轻松数秒，拍卖便骤然紧张。
第一个举牌的是10号竞拍者，随后28号、8号、7号、9号、6号竞拍者跟进举牌，价格小幅攀升。
开场半小时之后，沉寂多时的18号突然将价格叫至近7亿元。此时，陈少湘提醒大家“投资有风险，举牌要谨慎”。接着，9号叫价7.1亿元，16号叫价7.2亿元。随着时间延伸，有8家竞拍者退出竞价，现场仅剩9号和16号。而每次1000万元的加价使价格迅速逼近8亿元关口。
10点41分，16号叫价8亿元，9号叫价8.1亿元。如此循环，不断加价。直至?10点48分，16号叫价9.01亿元，９号掷出“9亿零500万”的价格。随后，再无人应价。
其实，当竞拍价格推升至7亿元时，陈少湘借机提示：“投资有风险，举牌要谨慎。”在随后的10点43分， 陈少湘再次提醒竞拍者举牌需谨慎，并称大兴区陆续还有土地推出。
这样的警告并未抑制荷尔蒙的分泌。10点49分，面对无人应价的场面，陈少湘的定价槌敲响了终结的声音——孙宏斌的顺驰公司成为“地王”，并愿意为大兴黄村地块支付9.05亿元天价。
事后接受媒体采访的天津顺驰置地（北京）房地产开发有限公司总经理王全存认为9.05亿元的价格“合适”。他说：“我们这次来北京参与这次竞拍，本身并不是为了盈利，而是为了顺驰的长期发展，所以我们对这次拍卖的态度是无底价。”
拿地事后，孙宏斌亦称：“在取得北京大兴黄村项目上，顺驰更看重的是进入北京这个市场，价格是次要的。”随后，顺驰开始了全国性的急速拿地扩张。
2004年，顺驰竞得上海宝山、无锡等大体量地块，并在南京、苏州、石家庄、武汉、重庆、成都等地不断拿地扩张。
众所周知，拿地需要高成本，而如此急速拿地则已经超出了一个成长阶段企业的承载能力。有观察家将顺驰的脱缰视作与同行“结怨已深”。有地产商在接受媒体采访时说按照当时拿地的价格、成本测算，顺驰的叫价，是没有一个开发商敢承担的，“顺驰的做法是拿未来房地产高速增长作为赌注，先期才敢投入，这在其他房企是不能苟同的。”
万科董事局主席王石在2006年发表《和地产黑马交锋》一文中提到万科内部的分析报告认为，孙宏斌靠二手房代理起家，对客户需求市场反应敏感，企业的贯彻力强，职员斗志旺盛，经营上极其强调资金流；截至2003年年底，顺驰预交地价的资金在人民币70亿元以上，进入2004年第一季度，预付资金规模已经超过100亿。从资金流上看，除非有强大的财团或银行做后盾，按期交付地价款是不可能的。实际上，顺驰在许多城市都在拖延交付地价款，另一方面，继续高价拿地。
王石认为，孙宏斌在赌博，高价拿地的时候就没有准备按时还钱，同政府公信力博弈，属恶意竞争行为。
尽管为同行异见，顺驰依旧不断高价拿地，同时在各地拖延交付地价款。孙宏斌则对顺驰资金链充满信心，他试图通过无限延长支付土地出让金来获得市场机会，然后依靠后期销售回款来偿还所欠土地款项。鉴于土地的升值事实，土地出让方以及授信银行都在获益前提下缄默。
随着不断拖欠土地出让金，顺驰整个资金缺口超过30亿元，仅其当下紧迫性资金需求就达近10亿元。而全国化项目的资金使用常常处于“十个瓶口、四五个盖子”的状态。媒体曾报道顺驰在北京开发的蓝调国际公寓项目从建成到2006年5月，仅赔付业主延迟交房违约金就超过4000万元，且数字不断增加。
尽管孙宏斌和顺驰凭借被外界称为“先拿地后算账”的风格不断扩张，原本为顺驰提供滚滚现金流的天津市场却受到内地以及香港房企等四面围杀，顺驰几无项目可买。
此时，孙宏斌的顺驰已不能顺利奔驰。2007年，《中国经济周刊》曾根据路劲对外公布的数字报道：顺驰滨海土地尚需支付7亿元地价,欠银行约7亿元贷款；顺驰地产土地与其他合营企业摊占100万平米来计算，尚需支付16亿元地价款，欠银行16亿元贷款。此外，苏州凤凰城项目尚有18亿元土地款未付，加上银行贷款，债务达20多亿元。据此计算，顺驰负债总计已达66亿元，是外界猜测的30亿元负债规模的两倍多。
时不过4年，面对十位数字的巨量资金缺口，顺驰活生生地被“地王”二字拖倒，贱卖。2007年的第一个月份尚未过完，香港上市公司路劲基建(1098.HK)发布公告，路劲及其伙伴以13.1亿港元收购增持顺驰中国39.74%股份，最终控股比例达到94.74%，顺驰原股东孙宏斌仅持其余5.26%股份。
中国记录在册的第一个地王，被尘封史册。
新“地王”迭出
2010年11月，距离顺驰贱卖又近4年。收敛了张狂的孙宏斌终于在经历许多后如愿以偿——他的融创中国登陆香港资本市场。
谁都知道，孙宏斌的顺驰倒掉与“地王”有直接联系。但是，前车之鉴并未引起后来者的警惕。
“地王”还在继续，并且这个称号的图谋者们之间的较量在2009年和2010年更加白热化。在这两年的700多个日子中，北京、上海、广州等地的总价地王、单价地王等鱼贯而出。
北京市，2009年3月份的一天。北京市土地整理储备中心人士在接受媒体采访时透露说，北京当年将可能推行“勾地”制度，来提升出售土地的吸引力。该人士认为，2008年北京很多土地都是以底价出让，土地吸引力不大。
“勾地”制度来自香港，是为了避免土地拍卖乏人问津而在拍卖之前增加一个保险程序，由感兴趣的开发商对土地开出最低价并交纳一定的保证金，如果开发商的报价符合这个地块的市场评估价，这块土地就会以公开招标或拍卖的形式出售，如果拍卖中底价不保，政府就会收回土地。
北京，2009年计划供应住宅用地（含政策性住房用地）共1300公顷，而2008年这个数字为1700公顷，同比减少24%。上述勾地制度的主要目的便是激活土地交易市场。
不过，这个由香港远渡而来的制度还未落地，北京的土地市场便开始出现“地王”争抢下的临床症状。
这一年的5月21日，名为“北京市朝阳区广渠门10号地”的土地在经过十几轮竞拍后，由富力地产以10.22亿元的价格拍下。该成交价，是挂牌起始价的3.42倍。该地块面积约为42549.943平方米（建设用地32299.953平方米），交易起始价29925万元。按照已公布规划，该地块将建设7.25万平方米的住宅，同时将配建5000平方米的廉租房。这块曾于2008年被暂停交易的土地所拍出的价格一度让业界惊讶。
从这一刻开始，“地王”开始占据各大媒体的头条和显要位置。而大部分“地王”背后的推手亦被揭露：央企。
一个月之后的6月26日，中国电子集团旗下的中国电子产业开发公司控股子公司成都中泽置业以19.6亿元拿下北京朝阳区奥运村乡地块，平均楼面地价15217元/平方米。该价格刷新一个月前富力地产创造的地王纪录。
朝阳区奥运村乡地块出让面积5.56万平方米，规划建筑面积14.88万平方米，其中包括2万平方米的经济适用房。挂牌期间，共受理26次报价。仅在6月25日一天内，价格就飙升8.4亿元。高企的价格在未开拍之前便“吓退”7家开发企业，原本25家开发企业报名参与竞价，仅剩18家企业参与竞价。
拍卖当日，万科、保利、华远、金地、远洋、中海、北辰等众多知名房企散落全场。当价格升至19亿元时，原本群体竞价局面逐渐变成58号兴业万发和8号中信地产之间的对抗。价至19.25亿时，场面一度遇冷。就在主持人第二次报价之后，2号成都中泽置业突然再度举牌。至19.4亿时，中信已退出竞价，兴业万发则一直电告后方。最终，成都中泽置业以19.6亿将该地块收入囊中。
此前，这家背靠大型央企的川籍地产企业，在北京市朝阳区广渠门10号地竞拍时便与富力地产角逐至最后。
中泽置业方才把“地王”之冠举起，另一家央企之子便策马而至。6月30日，中化集团旗下的中化方兴在诸多地产大鳄中突然杀出，以40.6亿元获得一直被业内高度关注的广渠路15号地块，平均楼面地价高达16000元/平方米，再创地王纪录。该宗地规划建筑面积280121.4428 平方米，按照合同要求要配建15000平方米的经济适用房，实际可带来收益面积约为25.34万平方米。
在随后的7月6日，上海绿地集团以30.25亿获得大兴区黄村19号、20号地。该楼面地价达6605元/平方米，成为大兴地王，并开启大兴区域房价暴涨之门。
60天后的9月7日，中粮集团旗下的中粮地产和万科合作公司——中粮万科以22亿元拿下房山长阳镇起步区1号地，平均楼面地价达6470元/平方米，首次将房山区地价推上6000元/平方米大关。
2009年11月20日，有着顺义区国有企业背景的大龙地产以50.50亿价格将顺义区后沙峪镇地块收入囊中，平均楼面地价高达29859元/平方米，而周边类似别墅二手房价仅在28000元/平方米左右。
而上海亦不输北京。9月30日，上海绿地集团以总价72.45亿、楼面地价27231元／平方米的价格将出让面积9.01939万平方米的徐汇区斜土街道107街坊龙华路1960号地块购得。
正当市场以为“地王”将随着年末而中止时，广州亚运城地块横空出世。其项目占地263.952万平方米，总建筑面积438万平方米，商业建筑面积20.76万平方米，居住建筑面积384.88万平方米（外加其他设施），抵得上广州一年250万平方米的推地计划。如果来做一个简单比较的话，263万平方米，比深圳蛇口区还大。
最终，富力地产、雅居乐、碧桂园联合体以255亿元的竞价夺得地块，折合楼面价5822元/平方米。
就在嘈杂争夺和议论声中，2009年的“地王”换届就此消停。土地市场中不断变换出现的“地王”，给下游的房地产住宅市场带来了难言具体数量化的推动力。房价，加速度正增长。
随后的2010年3月15日，北京炮制了一日三地王的“壮举”。
15日早上，经过84轮现场竞价，国企远洋地产旗下的北京远豪置业有限公司以40.8亿元的总价拍得朝阳区大望京村地块，折合的楼面地价高达每平方米27500元，成为新的单价地王。
之后，中信集团旗下注册资本5亿元的北京中信新城房地产有限公司，经过64轮竞价，以52.4亿元，将大兴亦庄地块拿下，成为总价地王。
但仅仅6个小时以后，单价地王就被东升乡蓟门桥地块夺走，中国兵器装备集团公司旗下的北京世博宏业房地产开发有限公司以17.6亿元的价格拿下这个地块，该地块的实际楼面价格超过每平方米3万元。而世博宏业的注册资本只有5000万元。
随后，南京、温州，甚至南宁等地都出现了不同量级的地王。而在这一年的年末，在上海和广州多幅地块的出让过程中，“地王争夺”又在一线城市上演。
在广州，当地白云新城3幅地块的成交，带领广州楼面价进入“2万时代”。
2010年12月16日，编号为AB2907008-1的地块最先“上桌”。该地块出让起始价为8.4353亿元，起拍楼面价为7153元/平方米。最后经过74轮的角逐，保利地产以24亿元将该地块收入囊中。该地块的楼面价高达19632元/平方米，打破了11月由广州南站地块创造的17276元/平方米的广州单价纪录。
紧接着，编号为AB2907008-2的地块开拍。该地块出让起始价为3.6835亿元，起拍楼面价为6900元/平方米。依旧是保利地产并最终以11亿元的总价、约20605元/平方米的楼面价再下一城。约20605元/平方米的楼面价再次刷新了由上一地块创造的广州单价地王纪录。
当天举行的白云新城第三块住宅用地编号为AB2907008-3，出让起始价为4.04亿元，起拍楼面价为6900元/平方米。竞拍中，两度称王的保利曾欲疯狂到底，不过，背水一战的中海地产最终以11.7亿元的总价如愿拿下该地块。该地块楼面价约19971元/平方米，也超过了当日17276元/平方米的前广州单价地王纪录。
谁是下一个“顺驰”？
顺驰的消亡没有引起房地产开发商的警惕，反而，很多房企借了金融危机的光，占了天量信贷的便宜疯狂拿地。
在这么多只手的抢夺之下，土地价格已经毫不客气地成为求之不得之物，价格亦水涨船高。
可是，并非所有拿到地的“地王”都能笑到最后。
2009年6月25日，名不见经传的北京祈连房地产开发有限公司以17.4亿获得北京市通州区九棵树地块，平均楼面地价6259元/平方米，创造通州区最高楼面地价。而这也创造了通州当年的地王纪录。
来自北京工商系统的注册资料显示，这个成立于2009年6月1日、注册资金只有一个亿的小型房地产公司并无那些令人联想的背景。
面对一天天到来的支付土地出让金余款时限，这个轻量级选手或许也曾绞尽脑汁四处通融。然而，残酷的现实再次从天而降。一年之后，北京祈连房地产开发有限公司被收回土地，保证金不予退还，并被暂停在北京市土地交易市场参与土地竞买活动。
从此，这家地产公司再也没有在公众面前露面。
大龙地产：被没收的“地王”
同样是在北京，曾经名噪一时的“双料地王”大龙地产（600159.SH）也同样遭遇了被没收“地王”的处罚。
2009年11月20日，北京顺义区后沙峪镇地块以55.5亿元拍出，成为当时北京楼面地价、总价双料地王。购得该地块的大龙地产董事会秘书马志方在拍卖现场向众媒体宣布，大龙地产为北京市顺义区直属房企，60%的业务集中在顺义区，并于2005年实现上市，大股东为北京顺义大龙城乡建设开发总公司，实力雄厚，资产过百亿。
尽管有国有企业背景的母公司撑腰，大龙地产2009年三季度财报却显示总资产约为29.4亿元，经营活动产生的现金流量为6亿多元。而在50.5亿元土地出让金中，开发建设补偿费为13亿元，其余为土地收益金。按照合同约定，大龙地产需在三日内缴纳余款37.5亿元。
大龙地产终究没有在规定时间内筹集到完备的资金。
最近，一位大龙内部人士对媒体揭秘说：当时拿地，“一方面是顺应顺义区政府的意思，希望地块能落到顺义区所属的企业开发；另一方面，没想到提高了土地出让预付款，导致公司在规定时间拿不出钱。”该人士说，虽然公司在拍下地块之后通过各种渠道积极筹措资金，但最终因时间太短而无法到位。
2010年1月22日，北京市国土局发布《关于加强北京市闲置土地清理处置问题的公告》，对欠缴地价款、招拍挂成交后未按期签订土地出让合同的用地单位，暂停其在北京市土地交易市场新的土地出让交易活动的资格，大龙开发位列名单之首。不但“地王”被收回，2亿元的资金亦是打了水漂。
交易日当天，大龙地产的股票价格在该利空打击下连续下挫,公开交易信息显示机构纷纷出逃。从2010年1月21日的最高价每股22.6元一路狂跌，截至2010年12月30日的收盘价仅为5.12元。
来自市场的众多分析认为，尽管作为北京顺义区域性龙头地产开发公司背靠资产雄厚的国有企业, 但是在面对北京动辄十几亿或几十亿一块的土地拍卖结果面前,总资产30亿元的大龙地产已面临难以拍得土地。
此次顺义拍地的最终失利，将使公司中短期内再次使用较高资金杠杆获得土地的概率大大减小。账面资金还剩2.55亿元,这将迫使公司中短期内在项目拓展上可能被迫转向其他土地价格较便宜地区。
2010年12月22日晚间，大龙地产发布公告称，公司董事长赵川因工作原因辞去公司董事、董事长及公司其他一切职务。
尽管没有被这块价格高昂的土地所拖垮，但是大龙地产从“地王”到褪去光环仅用了两个月时间，并最终以股价暴跌、高管换人收场。
富力地产：资金链紧绷
同样是“地王”，香港联交所上市的富力地产面对2009年“北京广渠路10号地块”的10.22亿元则并未引起太多波澜。
早在2002年3月，富力地产就曾以32亿元竞投夺得北京广渠门外东五厂面积为48万平方米的土地，从此开始了在北京的发展。先后开发了富力城、富力又一城、富力丹麦小镇、富力湾、富力爱丁堡、富力信然庭等住宅和富力万丽酒店、富力广场、富力双子座、富力中心、富力摩根中心等商业写字楼项目。
2009年，富力地产协议销售总额上升51%达242亿元；可销售面积则增加了46%达233万平方米。来自其2009年年报现金流量表显示，“强劲的合约销售带来人民币217亿元的预售所得款项，而支付土地出让金款额并不庞大，造成数目庞大的正数经营现金流入。”
“本集团现金为人民币78.9亿元，借款总额为人民币243.9亿元，包括于2009年10月发行的境内债券人民币55亿元。净负债与权益比率由上一年度的123.2%改善为97.6%，主要乃因年内销售强劲令现金流入所致。本集团从多间联系银行获得信贷融资额度约人民币240亿元（2008年：人民币130亿元）尚未动用。”
然而，看似宽松的资金环境却并未让已成高楼的“地王”顺利脱离观察家视线。2010年7月22日，已化身为“富力十号”高端社区“地王”取得了预售许可证。但是时隔多日后，媒体却爆出该项目的“销售迷局”：或已被团购或尚未开盘，而中介机构已经将该项目的二手房放在外网上叫卖。
有媒体援引匿名人士的话报道称，类似行为有可能意在快速回流资金以弥补紧张的资金链。
近年来，富力地产强势进军商业地产，将其大部分资金押宝在商业持有上，缓慢的资金回笼，难以填平日趋增长的资金需求“黑洞”，资金链日趋紧绷在所难免。资本密集型的房地产开发，本来负债率都在其他行业之上，全行业平均负债率维持在70%左右，但据瑞银发布的报告，富力地产在2010年的负债率一度却达到了120%。
“央企”开发商：有援无忧
作为民企的富力地产面对肇始于2010年的“史上最严厉的调控”，或许在融资渠道方面将更加紧迫。相对而言，有央企背景的房地产公司可能会更好过一些。因为他们的钱可能受益于金融危机以来的“天量信贷”。
中国电子集团旗下的中国电子产业开发公司子公司成都中泽置业，自从成为地王，便悄然隐藏，再未给公众留下影像。
根据工商注册资料，成都中泽置业有限公司注册资金为1000万元人民币，其法人代表(负责人)
为黄明岩。黄是中国电子产业开发公司的总经理。中国电子产业开发公司是中国电子信息产业集团有限公司的全资子公司，公开信息显示，该子公司于2003年被批准从事房地产开发经营。而在2010年中央要求退出房地产业务的78家央企名单中，中国电子信息产业集团有限公司赫然在目。
如今，那块价值19.6亿元的地块已经开工，其开发商为成都中泽置业的项目公司北京中泽林翠置业有限公司，成立时间为2009年8月13日，法人代表依旧为黄明岩，注册资金2000万元。据媒体报道称，该公司人员担心如果项目再不开工，便有可能被收回。
尽管隶属于央企而难以识别其资金链状况，但是中国电子产业开发公司已经按照中央要求逐步退出房地产业务。
《中国经济周刊》从上海联合产权交易所获取的信息显示，2011年1月14日，中国电子产业开发公司挂牌转让烟台科信房地产开发有限公司86.4%股权，价格为9537.57万元。
烟台科信房地产开发有限公司2010年8月31日报表显示，营业收入为892.2844万元，营业利润为-127.930477万元，净利润-238.365722万元。总资产为39204.047575万元，负债总计为34150.756487万元。
同样作为央企背景的中化方兴（0817.HK）则进度更快。该公司在“地王”身上所种的“金茂府”项目即将结果。
来自方兴地产拿地后的2009年财报显示，2009年其收入为63.21亿港元，毛利润为32.99亿港元，两项数值较2008年都有较大增长。
2010年8月20日，方兴地产又发布了2010年半年报，显示该年上半年，总收入达41.03亿港元，同比增长61%。公司旗下三大业务板块——物业开发、物业租赁及酒店经营均衡发展，分别占总收入之58%、10%及25%。
中化方兴地产主席罗东江亦曾公开表示，广渠路15号项目将于2011年预售，并于2012年入账。目前，金茂府尚未公布定价。
另一家央企背景企业、远洋地产旗下北京远豪置业有限公司所持有的大望京地块在经历去年退地传闻后，如今亦无动作。但据称该项目将作为2011年北京入市主要高端项目之一的角色被推入公众视线。
注册资金6000万的北京远豪置业有限公司法人代表为赵新强，根据目前最近一次的公开消息，赵为远洋新干线总经理，此前身份为远洋地产质量部总经理。
远豪置业背后远洋地产的资金实力决定了该地块的命运。在将此地收入囊中之后的2010年7月份，远洋地产发行9亿美元的可转债，并表示“这些资金要用于以后的土地扩张”。
根据远洋地产网站所公布的财报显示，2010年上半年协议销售额为83.03亿元人民币，毛利润为12.06亿元人民币，手头现金为143.59亿元人民币，土地储备为1441.8万平方米。
其2010年上半年经营活动所用现金净额为113.71亿元人民币，投资活动所用现金净额为9.08197亿元人民币，融资活动现金净额为82.7509亿元。现金及现金等价物为40.04314亿元人民币。上述金额较2009年同期都出现明显增长。
2011年1月17日，远洋地产完成新年以来第一次竞拍土地。远洋地产旗下青岛远豪置业有限公司经过12轮现场竞价，最终以楼面单价6500元/平方米，总地价6.98亿元，竞得青岛浮山新区F地块。
而曾经拿下北京大兴亦庄地块的央企中信，在2010年末更是拿下北京CBD最后一幅黄金地块：价值63亿的中服地块Z15号。仅仅时隔6日的12月27日，集团子公司中信地产再度斥资22.68亿将北京亦庄地块X1-3地块收入囊中。一个星期之内，中信地产斥资逾85亿元重兵布阵京城，筑底京城之心跃然纸上。
根据中信集团的财务报告显示，2009年集团营业收入共计2090.65亿元人民币，其中房地产以及基础设施业收入为144.26亿元，贡献利润36.09亿元。
与中信集团实力有一拼的中国兵器装备集团公司旗下也有一块“地王”。这便是价值17.6亿元的北京海淀区东升乡居住、商业项目用地，竞拍得手者是北京世博宏业房地产开发有限公司。
2010年3月15日，世博宏业刚刚当上地王，便有人对其“指手画脚”。有媒体报道援引知情人的话说：“世博宏业有以往开发运营的收益，不会直接或间接使用集团从4万亿投资中得到的份额。”据该人士透露，世博宏业公司有以往开发运营的收益，也有来自银行的贷款、授信等，现有资金完全满足下一阶段开发需要，“不需要从国家的4万亿投资中拿钱。”
不过，流传到网上的一份股权出让招标信息则显示出：该公司的财务状况似乎并不理想。据该信息，世博宏业在2008年便亏损1057万元，所有者权益仅剩3517万元。截至2009年年初，世博宏业的总负债为9771万元，而其中8500万元是向南方工业资产管理有限责任公司所借，而后者正是中国兵器装备集团的成员单位之一。由此可见，母公司在房地产业务方面给予世博宏业的扶持力度。
目前该地块已超过约定开工时间逾两个半月，却尚无动工迹象。
与中国兵器装备集团同为央企的保利集团旗下保利地产，在连拿广州白云新城价值24亿元的AB2907008-1和价值11亿元的AB2907008-2两块“地王”之后，也并未见到有后续动作。
2011年1月11日，保利地产公布了2010年全年的销售业绩，共计662亿元。来自保利地产公布的2010年第三季度报告显示，其经营活动产生的现金流量净额达-261亿元。
此前，《中国经济周刊》亦曾报道目前保利地产的土地储备量占全国首位，达到3369万平方米。
鉴于针对上述各公司公开置评的不便，一位要求匿名的内地境外上市房地产企业的高级财务经理向《中国经济周刊》说：“国企特别是央企拥有大量的信贷资金无处安置，于是便四处拿地，或囤积或建设高端物业。即便亏损，央企也并不在意，因为这并不是自己的钱。”
他表示，从多家作为房地产业务平台的子公司亏损情况中便能显而易见，单凭几块高价土地难以拖垮有央企背景的子公司，因为“靠山”总是会向他们伸出援助之手。
紧缩的考验
不过，一些既非央企背景也非上市企业的“地王”在已到来的2011年或将面临更严峻的资金考验。因为他们不仅要负担沉重的土地出让款项，还要忍受不断收紧的货币政策。
2011年2月8日晚间，中国人民银行宣布，自9日起上调金融机构一年期存贷款基准利率0.25个百分点，其他各档次存贷款基准利率相应调整。这是央行今年以来首次上调利率，也是2010年以来第三次上调利率。央行曾于去年10月份和12月份两次上调利率。
易居中国房地产研究院综合研究部杨红旭部长向《中国经济周刊》置评说：“存贷款利率的提高不仅从购房者方面控制了需求成本，也再次提高了开发商的贷款成本。”杨红旭认为，当前开发商的问题不仅仅是贷款价格的提高，更严重的问题在于银行早已收紧了对房企的授信额度。
中国指数研究院预测认为，当前的货币政策环境和2002
年、2006 年较为类似， 考虑到2010 年全年新增贷款将达到8 万亿元，而此前几次制定该指标计划时一般会低于上年实际值。预计2011 年新增贷款计划将为7万亿元。
此外，一度受到政策打压的房地产信托资金进来据称将重新启动。但消息称，更多的信托基金考虑到房地产调控仍在持续，为规避风险，纷纷提高了房地产信托业务的门槛。记者获悉，主要信托公司今年在做房地产信托时，将以大中型房企尤其是国企为主，同时拒绝接盘收益低于3000万元的项目。
中国房地产业协会的高层人士和一位股份制上市银行对公业务经理都向《中国经济周刊》证实：目前银行对房企的开发信贷越来越紧张严格，而其他融资渠道也跟随受到不同程度的封堵。
“从目前情况看，手中持有高价地块，既无背景又无特殊融资渠道的房地产公司可能会在今年面临生存危机。”来自上市公司的财务负责人如此归类已经或即将成为“地王”的企业未来命运，“要么接受土地被收回的现实，要么被昂贵的地块拖死。”
相关内容详见本刊2010年第42期《谁在囤地》及2011年第4期《中国地王图》。
资金流断裂：“地王”致命伤
《中国经济周刊》记者 孙维晨I北京报道
无论是顺驰地产还是北京祈连房地产开发有限公司、大龙地产，三个不同量级的地王或被吞噬殆尽，或淡出公众视线，或股价受挫。尽管有不同的症状，但是他们却同属一类病症：被赶下“地王”宝座。
这仅仅是北京的情况。在2009年的广州，面对公众的质疑和压力，国土局等部门对已有两年“晒太阳”历史的地王动用重刑。从那一年的9月开始，广州先后收回了白云云祥路“地王”、科学城“地王”等地块，并没收了部分土地出让金。而这其中也包括保利、富力等大型开发商于2007年所购地块。
还有南京在2007年12月6日以24.1亿元高价成交的江宁“地王”。该幅土地被收回，连带其超过2亿元的土地保证金亦打了水漂。
众多的实体病例都将地王最后的命门指向清楚:现金流病变。
1月23日，多位大型房地产商的财务经理对《中国经济周刊》一致表示，作为资金密集型企业的房地产开发公司，与生死相关的最重要因素之一便是资金链的健康。而得以称“王”的房企对充足的资金更是如饥似渴。
“资金链断裂则生死攸关，资金链紧张则难以支撑企业扩张。”在香港上市的一家房地产企业财务经理说，目前国内房地产企业的主要资金来源依旧是银行信贷。“房地产信托未成熟，私人借贷和私募资金成本太高。外资渠道只适合少数大型知名企业和上市企业。相较来说只有银行信贷的成本较低，而且支撑力度较大。这就是为什么金融危机以来房地产企业能够有钱拿高价地，卖高价盘。”
面对当前央行加息0.25个百分点以及不断紧缩的信贷等融资渠道，经济学家马光远认为，当前大约135家上市房企负现金流大约1000亿元左右，由于小型开发商资金链原本就较为紧张，加上当前宏观政策调整，对他们来讲，倒闭可能性是非常大的。
现金流的崩溃总是有些起因。顺驰地产是因为疯狂拿地的扩张。而“地王”大龙地产则像是拿地撞在枪口上。
在大龙地产“出事”之前的6月25日，北京祈连房地产开发有限公司以17.4亿元竞得北京市通州区九棵树大街居住项目。北京祈连，实际为华美地产注册的空壳。而华美地产则是一个同样并不出名的主营房地产销售企业。
华美地产自2009年5月至7月在北京近郊的大兴、通州大举出手，以不同命名的马甲公司购置土地。随后便被市场怀疑其资金链严重吃紧。媒体援引其内部人士的话报道说：“现在房地产调控的风声这样紧，开发商被说成洪水猛兽，谁也不愿意出头。以项目公司的名称拿地，是很多企业惯用的方式。”
“去年公司提出的发展目标是垄断通州市场，但今年没有再这么说了。”
果真不久，九棵树地块便被北京国土局收回，并没收保证金。
与这个销声匿迹的“通州地王”一样，北京大龙地产同样由于未能在限制期内缴纳规定土地出让金而被收回土地。
然而坐过“地王”位子的人，总是要忍受四周的“说三道四”。大龙地产拿地之后，四下的传言便不胫而走。有说大龙地产是当地政府授意，但是事后生变；有说政商谋局抬高地价却不幸“自中圈套”……不过这些传闻最后都未得到证实。
然而，大龙地产当“地王”撞在政策枪口上的事实却不得不承认。大龙地产拿下顺义后沙峪地块月余之后，财政部、国土资源部等五部门联合下发了《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》，要求地方将土地出让收入全额缴入地方国库，支出则通过地方基金预算从土地出让收入中予以安排。
突然下发的政策迫使大龙地产须先有50.5亿元过账，这使得其在资金方面瞬间捉襟见肘。
2009年12月23日，国土资源部下发《关于挂牌督办处置房地产开发闲置土地的通知》。通知要求，对土地闲置满一年不满两年的，要按照出让或划拨土地价款的20%征收土地闲置费；对土地闲置满两年、依法应当无偿收回的，坚决无偿收回，重新安排使用。
一位中国房地产业协会的高层领导对《中国经济周刊》说，这两年产生的地王被一两块高价土地拖累致死并不太可能。他认为，近年来的地王并没有中小型企业或民企。“如果政策能够更加倾向于货币化手段，那么有可能致使一些已高价拿地的企业因资金链紧张而出现生存危机。”
而目前的政策尽管严厉却无法奈何两年来的高额信贷。“政策对地王的生死控制也十分重要。一般政策更倾向慢性作用，不像资金链那么快速致命。”
但针对目前现状，这位人士认为：“因为这两年信贷太多了，房地产企业基本不缺钱。而且很多地王有央企背景，背靠这些大型集团则更难像曾经的顺驰那样因资金链断裂而被收购。”
盛大华天名字分析结果如下
繁体
拼音
五行
笔划
名字分析
盛
盛
shèng
金
12
带血字，多相克，因爱情而以外自杀或牢狱，忌车怕水，短寿之字。 （吉）
大
大
dà
火
3
清雅荣贵，多才精明，中年成功隆昌，富贵荣华，但常人难受。 （吉）
华
華
huá
水
14
天生聪颖，多才贤能，忌车怕水，有爱情厄，中年有灾，晚年吉祥。 （吉）
天
天
tiān
火
4
刑克父母，刑偶欠子，双妻之格，出外大吉，晚年吉祥。 （吉）
数理：33
吉凶：吉
解释：意气用事，人和必失，善用智慧，如能慎始，必可昌隆
以上分析结果仅从数理上简单分析，没有考虑到其他企业法人个人信息等的配合。
名字分析结果如下
繁体
拼音
五行
笔划
名字分析
山
山
shān
土
3
孤独，父母无缘，少年艰难，中年隆昌，技术大吉，欠子之字。 （吉）
东
東
dōng
木
8
多才巧智，义利分明，中年成功隆昌，刑偶，晚婚吉祥。 （吉）
聊
聊
liáo
火
11
一生清雅平凡，保守之格，中年劳，晚年吉祥。 （凶）
城
城
chéng
土
10
多才巧智，清雅温和，中年成功隆昌，晚年忧心劳神。 （吉）
盛
盛
shèng
金
12
带血字，多相克，因爱情而以外自杀或牢狱，忌车怕水，短寿之字。 （吉）
大
大
dà
火
3
清雅荣贵，多才精明，中年成功隆昌，富贵荣华，但常人难受。 （吉）
华
華
huá
水
14
天生聪颖，多才贤能，忌车怕水，有爱情厄，中年有灾，晚年吉祥。 （吉）
天
天
tiān
火
4
刑克父母，刑偶欠子，双妻之格，出外大吉，晚年吉祥。 （吉）
生
生
shēng
金
5
智勇双全，出外逢贵得财，中年成功隆昌，荣贵之字。 （吉）
物
物
wù
水
8
克母命，有爱情厄，肯做肯劳，中年平凡，晚年吉祥。 （吉）
科
科
kē
木
9
多才俊美，清雅荣贵，中年成功隆昌，出外吉祥幸福。 （吉）
技
技
jì
木
8
忧心劳神，少年艰难，中年吉祥，但常有灾厄，晚年吉庆。 （吉）
有
有
yǒu
土
6
半财之格，一生清雅伶俐，性刚果断，中年劳苦，晚年隆昌。 （吉）
限
限
xiàn
金
14
（吉）
公
公
gōng
木
4
声名显赫，富贵增荣，一生享福，但常人难受。 （吉）
司
司
sī
金
5
妻贤子贵，天赐福禄，一生清雅荣贵，成功隆昌。 （吉）
数理：43
吉凶：吉带凶
解释：雨夜之花，外祥内苦，忍耐自重，转凶为吉
· 王
wáng
4画
· 如
rú
6画
· 铮
zhēng
16画
75
满分为100分，60分及格。
三才配置：【土水木】
吉凶分析：【凶】
命格简批：成功运被压抑，不能有所伸张，徒劳而无功，心身过劳而病弱，常有不满，有陷于突发之灾祸或家庭的不幸。甚至短命的配搭。
成功运被压抑，不能有所伸张，徒劳无功，身心过劳而病弱，常有不满之态。 （凶）
1、总论：多才多艺、多灾多难的命运，中年前奔波劳苦，事业经过许多变化，有打破万难而成功者，也有因徒劳无功又遭嘲笑者。天运五行属土时，中年后有发展。
2、性格：人格部29、39划之人，聪明又判断力强，喜欢指挥别人而不居人下，但有宽宏之雅量。人格部19、39、49划之人，有才华但碰到的困难也较多，精神生活不安定，亦不注重物质享受。
3、意志：意志坚定，为理想而奋斗到底，且有耐心，能忍受艰苦，事业上会有突破艰难而成功者。
4、事业：凭自己的理想在奋斗，但成功不大，须有不屈不挠的精神，方能得到最后的成功。
5、家庭：父母缘薄，为家庭操劳，男命者夫妻比较和睦，女命者夫妻不太美满。
6、婚姻：男娶温厚贤慧之妻，婚后圆满;女嫁寡和之夫，婚后不太和睦。
7、子女：子女聪明而活泼，长大后能在社会获得成功，身体状况良好。
8、社交：为人坦诚，易怒易解，外缘社交还可以，喜欢占上风，善于舌辩，不知不觉中也常得罪他人。
9、精神：表面好像若无其事，其实内心急进不安。易受精神上的打击。
10、财运：一瞬间的财运，能持久的人很少，花钱先计划一下，免得赤字连连。
11、健康：易患胃肠、精神衰弱、肾脏机能、妇人病等。
12、老运：晚景病弱，不太得志，身心不安，物质生活可保不缺。
对基础运的影响：
境遇虽安定，数理难免凶灾，易患肝脏或者肾脏疾病。 （凶）
对成功运的影响：
劳而无功，反受灾害，招致他人嘲弄。 （凶）
对人际关系的影响：
有大才智，有统帅众人的力量，社交完满，但过于逞强好胜，应慎戒误入歧途。能平正处事者可成功。 （平）
对性格的影响：
其性迟滞不动，欠缺活动力，易受冲动。一旦时机来临，有如山风谷雨，心潮澎湃。易失败破产。有才智，每思不忘功名利禄。
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【王如铮】的姓名五格分析结果如下
繁体
拼音
五行
笔划
姓名学解释
王
王
wáng
土
4
一生清雅荣华，刑偶伤子，双妻之格，中年奔波，成功隆昌。 （吉）
如
如
rú
金
6
理智充足，多才温和，有爱情烦恼，中年多灾，秀气短寿。 （吉）
铮
zhēng
金
16
精明公正，克己助人，清雅荣贵，官运旺，中年成功隆昌，出国之字。 （吉）
· 王
wáng
4画
· 茹
rú
12画
· 铮
zhēng
16画
91
满分为100分，60分及格。
三才配置：【土土金】
吉凶分析：【吉】
命格简批：一帆风顺成功发展，目的平达灾祸可免，境遇安泰心身健全，可得长寿享受幸福，是大吉的配搭。
一帆风顺成功发展，目的可以达到，境遇好而身心健康，可得长寿幸福。 （吉）
1、总论：这是一种不安、平凡的配置，表面是安定发展，但亦含有受人欺骗，而多散财之虞，易养成消极的习惯。天运五行属木时早年难成，属金时晚年失败或遭灾。
2、性格：为人难诚恳正直，对待晚辈也宽厚慈祥，有好充面子的倾向，但不耐吃苦烦重的工作，做事不够积极，容易放弃好机会。一生发展较缓慢。
3、意志：意志坚定，安守自己的岗位，但计划都欠周详，常会误事。
4、事业：不适于太吃苦劳力的工作，如从事稳定性收入的行业最适合，投机性或发横财较无缘。
5、家庭：一家老幼和睦相处，夫妻子女平安幸福。家庭责任很重，恋爱时追求异性较大方。
6、婚姻：男娶贤慧之妻，婚后生活圆满;女嫁温厚才华之夫，婚后家庭幸福。
7、子女：男孩多于女孩，个性较顽强，反抗心理较重。注意不可过份溺爱及误入问题少年。
8、社交：人缘不错，社交不得要领，与人相处时容易受人误会或拖累损财。
9、精神：中年前精神愉快，中年后内心苦闷。
10、财运：财运不佳，收获不多，应多节俭。
11、健康：易患肝胆机能、节骨酸痛症、胃肠病。
12、老运：诸事不太如意，心情郁闷不乐，物质生活不佳。
对基础运的影响：
虽有灾害的倾向，但能安定而有所发展。 （吉）
对成功运的影响：
大体上能够平安顺利、幸福，若天格为5或6时、则性格不活泼、或者女性不重视贞操品德。 （吉）
对人际关系的影响：
不轻易妥协，能接受别人的批评，但在以后的行动中依然如故，无法改变。活动力强。能和气从事者，可获得大发展。 （吉）
对性格的影响：
心多洗练，容易亲近。温和沉着，有雅量，对人有同情心，荣誉心强。属于能享受家庭的命运。其内心有刚义之肠，却不显现于外表。其易亲近的反面又有易疏冷的缺点，其嫉妒心稍强。
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【王茹铮】的姓名五格分析结果如下
繁体
拼音
五行
笔划
姓名学解释
王
王
wáng
土
4
一生清雅荣华，刑偶伤子，双妻之格，中年奔波，成功隆昌。 （吉）
茹
茹
rú
木
12
（吉）
铮
zhēng
金
16
精明公正，克己助人，清雅荣贵，官运旺，中年成功隆昌，出国之字。 （吉）
天格：5 人格：16 地格：28 外格：17 总格：32
浙公网安备 33010802003509号