《内经》《易经》融入企业军事铸造辉煌 ———骜锋五子（孔子孙子老子孟子墨子）治企做世界第一系列讲座之企业纵横（1） 作者：王骜锋烟台紫气东来房地产营销策划有限公司——董事长 全球最大的海景房门户网站——中国海景房门户CEO 中国数字电视《职业指南》频道《企管天下》栏目特邀专家 中国PTT国际专业讲师培训——军事拓展专家 国际《内经》《易经》专家世界长寿医学（125岁）第一专家 2000年世界千年名医北京国际营养医学研究院客座教授及荣誉院长 各位企业界的老板CEO和电视机前的朋友们：大家好！ 我是王骜锋！来自美丽的山东，山东有世界上最灿烂辉煌的历史，有中国最深厚的文化底蕴！俗话说：江南千山千水千才子,不如山东一山一水一圣人,山东有“五岳之尊”，象征中华民族不屈性格，被誉为“中华民族之魂”的泰山；山东有流淌母亲血和泪，记载了五千年饱受磨难深重中国历史,被誉为“中华民族母亲河”的黄河；有孔子：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物！”的人生最高境界！北京清华大学校训就来源于此。一方水土养一方人，山东出现大批思想家，如：管子、孔子、孟子、孙子、墨子……哪一个不是重量级的！山东那些光耀千古的人物，在人类历史的漫长岁月里，把中华大地一直映得星光灿烂…… 今天我和大家探讨的内容是骜锋五子（孔子孙子老子孟子墨子）治企做世界第一系列讲座之企业纵横《内经》《易经》融入企业，军事铸造辉煌！为什么和大家探讨这个话题？ 大家看看严峻的国际、国内经济形势，我们国家的企业正面临内忧外患、生死存亡的挑战和考验！ 国内：物价、房价居高难下,通货膨胀的影子挥之不去、出口锐减之下内需不足……由于人类急功近利，普遍追求物质富有，因而不惜牺牲生存环境为代价，大肆毁坏人类生存环境，掠夺地球资源，导致人类社会不确定因素日益增多。水土流失，环境恶化，空气污染，土地沙化，阳光晦涩，气候变暖，风沙弥漫……人类不重视自己赖以生存的环境就会自食苦果！ 国外：美国2009年9月11日对从中国进口的所有小轿车和轻型卡车轮胎实施为期3年的惩罚性关税。惩罚性关税税率2009年为35%、2010年为30%、2011年为25%。去年12月13日WTO裁定美国对中国轮胎特保案胜诉，受美国轮胎特保案冲击，中国轮胎业利润下降两成。 而日本丰田汽车公司今年2月24日宣布，将在全球召回超过230万辆汽车，美国市场占217万辆。这些车型因油门踏板缺陷存在安全隐患。全球召回,为什么就独缺中国？汽车由于质量缺陷召回，事关行驶安全，人命关天的事情，为什么中国开丰田人命无关紧要？最后质检总局干涉才象征性召回的丰田汽车5202辆。 美国希望人民币升值27.5%；大家知道若人民币升值3%,沿海地区制造型企业将面临着一场空前的灾难,”“人民币升值3%，中国传统劳动密集型产业利润将为0，如果升值5%，中国必将有大面积制造业面临倒闭。一旦人民币汇率往20%的方向走，那么，中国经济将倒退数年。 中国的问题在于，十几年来是压低劳动者工资水平，牺牲环境、资源、土地价值来为美国提供物美价廉商品的。这种做法使中国形成一个数量巨大的低收入群体，包括大部分农民和部分城市贫民。正是这些人收入过低，消费能力不足，造成中国消费率大幅下滑…… 现在楼市限购，境内又没有很好的投资渠道，大量资金流入香港和境外…。深圳的江门商人徐先生，今年春节一次性购买了3套红磡物业，交易额近2000万；如今，在英国、美国、澳大利亚、加拿大、日本等国家都出现了中国购房者的身影。 中国企业问题在于，现在很多企业没有做世界第一的构想，没有企业文化，没有灵魂，而培训大多存在误区——理论和实战不统一，策划和营销相背离，培训知识不连贯，培训老师知识单一，不敢现场回答学员问题等等，很多企业面临倒闭…谁来拯救我们的民族企业，谁来阻止大量资金外流？人们的目光再一次聚焦在群经之首的《易经》…… 从道德层面说，中华民族到了“最危险的时刻”，在利益调整的漩涡中，我们社会的道德底线已经发展到了几近崩溃的边缘！……西安大学生药家鑫开车撞人后杀又连刺8刀，从“我爸是李刚”到“这位大学生”，说明社会教育及家庭教育存在很大的缺失偏离了正确的方向，不良的社会风气在毒害着人们，如此漠视生命，还会对社会对他人心存“感恩之心”吗？人类如果要在21世纪生存下去，就必须回首2500年前，去孔子那里汲取智慧。两千五百年以来，改朝换代，民族融合，国家统一，道德一脉相承，依托的就是孔子开创的教育体系和传统。于是,2011年1月11日，一尊高9.5米重17吨的孔子雕像在天安门广场东侧的国家博物馆北门广场傲然矗立！ 我是军人出身，出生在紫气东来的金山，古有云：有紫气从东方来，眼见者必将大运，此乃祥瑞！传说这里天上曾出现了10个太阳，羿在这里开弓射下9个太阳，把这里融化成世界最大金山，金山雄伟的气势压登莱百万峰；群山当中唯我独高，充满灵气的金山你为共和国孕育了三位同时在职的大将军——他们是中央军委迟浩田将军，王瑞林将军，张万年将军……这里也是历代帝王寻求长生不老的地方，唐王东征藏马金山；一代伟人毛泽东也安卧在金山的第五高峰——毛公山……金山意味着富强，东方意味着朝阳。 我九岁就读《四书五经》和孔子的论语,对文字有特殊爱好!在学校文艺巡回演出中一直扮演主角孔子被同学抬着走边遍故乡的土地…从12岁开始就学《内经》；我从《红十字方队》走来，带着军人保家卫国——血染大地的风采！把十几年最宝贵的青春献给祖国，献给绿色军营！上海第二军医大学五年的军校生活赋予了我灵性的思维,11年严格的一军训经历打造出我的刚强,青春,朝气,奋发,向上.…… 复旦大学的学习生涯,《尚书大传·虞夏传》中"日月光华,旦复旦兮"的名句,让我自强不息……面对事业，毅力拼争，面对生活，学会拥抱。学习、奋斗、创造是我终生的追求；我知道人生没有希望，只有创造！上海是滩，不象北京城有许多条条框框限制，因此我的思维是发散的变化的“太极思维”，和《易经》的“逆数思维”，可以“察往知来”，在大学时就创造很多奇迹！ 自古以来医易一体，93年集医学、生命科学、军事地形学、易学、姓名学、文学等于一体创立“鸿博正名社后天改命十八法”；1995年5月集传统医学和军事医学于一体，以超越中、西医（替代疗法）理论和观点创立第五医学—自然医学，可根治疑难病，将人类寿命提升到125岁以上，在中华医学会召开全国会议上推广。1996年10月获世界医学大会“探索百岁之路”优秀奖。 2003年创立“紫气东来2003-2023年企业选址18要诀”！2008年12月仅用一万元的首付利用《易经》的“逆数思维”利用银行免息资金在烟台、威海海边连续购买8套海景房，创造以小博大——资金快速膨胀的财富神话。一年来仅资产升值超过在事业单位30年的总收入！利用《易经》的“太极思维”和“逆数思维”可以找出重大问题的根源和解决对策： 美国怕我们老百姓不存款。中国人创造了大量财富，通过与美国货币的交换，把中国的外汇盈余拿来购买美国国债，截至2010年7月，中国购买了8467亿美国国债，显然，中国经济总量不管怎么增加，永远不能超过美国，除非中国对外贸易不用与美元交换。另一方面，美国由于中国人民的劳动，与其交换，让自己印制的美元变成了财富。正所谓：美国人不劳而获，坐享丰厚收获。 对策：中国人存钱让美国人花是很不公平的，中国人应变储户为消费者，这样才能保持消费和储蓄的均衡。当然，如果中国人这样做，将不再有那么多钱来补贴美国资金短缺，这意味着中国将减少对美国消费者的支持。 日本怕我们不卖日货。日本对中国市场的依赖程度现排最前，如果中国人1个月不买日货，日本将有数千家企业面临破产。如果中国人6个月不买日货，日本将有一半人失业。如果中国人1年不买日货，日本经济结构彻底瓦解，日本丰田全球召回轻慢中国！抵制日货,支持中国制造,长我中华民族志气。于是我写下《国货当自强，谁是汽车界的榜样》一文。 我的“1.生命的意义，在于不断地探索、创新，永远做时间的先行者。2.做一滴纯净的水，在大海的本涌中找到生存的价值。3.永远保持一颗纯洁善良的心，不以物喜，不以己悲……”等五条人生格言和毛泽东、邓少平等历史伟人一起发表在《人民日报》社《人生格言经典》。 一个人的名字和历史伟人并列放到了一起，这是一种荣誉，也是一种高度！如今在国家和企业危难之际，为了国家和民族的利益，强烈而神圣的历史使命感让我再一次站出来用《亮剑精神》和大家一起生死与共，重温“3200大中国”和“大漠军魂——还我河山！”重铸中华民族魂！ 越来越多的企业管理者意识到,全球性的分工与协作将成为抵御危机的“良策”。然而，这对于大多数中国经理人而言，亦是挑战。即如何成为一名合理的全球化管理者。换言之，经理人如何在能力(competency）、技能(skills)和知识(knowledge)上达到全球化管理应有的标准?这些都可以从易经找到答案！ 十八年前，我把《易经》易经融入企业分成八种境界，正好和企业组织结构相吻合，它们分别是： 乾天刚健运行着——春夏秋冬兑泽靓丽愉悦着——人间秋色 离火娇艳照亮了——宇宙万物 震雷刚威鹄鸣了——八亿时空 巽风轻柔飞舞着——万种风情 坎水恩泽滋润着——万物生灵 艮山高贵势压了——万里江河坤地柔顺孕育了——风雨雪霜 《易经》管理企业共有十讲，我有十八年企业策划的经验，发现很多企业没有经营文化，没有灵魂！我可以肯定告诉大家只有企业理论培训和军事拓展实战相结合，一定会把你的企业铸造成世界一流企业：中国的黄埔军校——让员工时刻牢记责任、荣誉、使命！美国的西点军校——让员工没有任何借口，只有完美执行！台湾的职业学校——让员工铭记企业兴亡，我的责任！这样一个战无不胜，攻无不克的钢铁团队！“独善其身”、“修身、齐家、治国、平天下，要做世界第一，象800年前成吉思汗一样：让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地！让企业产品覆盖全世界！只有解放全人类，才能最后解放自己。 96年世界大会超越了中医、西医(替代疗法)和《黄帝内经》理论和观点创立了第五医学——自然医学——将未来医院只分为伤科和产科，写下了五个世界第一最辉煌的灿烂，成为世界长寿医学（125岁）第一专家，势压美国、日本学者。在世界大会指出——21世纪人类最低寿命125以上，中华民族众多人瑞会屹立在世界东方！那从此摆脱东亚病夫的大中国，让西方列强为之渐愧，让日本人为之叹息！ 多年来我拒绝到美国和日本去讲学邀请，125岁长寿医学是中华民族的财富，属于中国人民！我的125岁理论和学说至今没有一个国家能超越！如今创立全球最大的海景房门户网站--三网合一,坐拥世界东方32000公里黄金海岸、岛屿线,紫气东来,晋身亿万富豪榜! 思想是利用经济收复已经失去的万里河山，换取全世界几百年的和平与安宁！我的医学思想是让人类永远远离疾病，人与自然和谐统一寿比南山，我的易学思想是让人们一生平安！ 《易经》堪称我国文化的源头，对中国几千年来的政治、经济、文化等各个领域都产生了极其深刻的影响。无论孔孟之道，老庄学说，还是《孙子兵法》，《黄帝内经》，无不和《易经》有着密切的联系。没有《易经》就没有中国的文明。《易》经过先民千万年的生存实践总结，蕴涵含着深刻的自然法则和朴素的和谐、辨证思想。 《易经》博大精深但管理企业不外乎三个法则和三个原理！ 一是“变易”，二是“简易”，三是“不易” 把三个法则运用到经营管理上，可以提出三易原则： "不易原则"：产品要受到欢迎，必须具备：A、安全可靠；B、性能先进；C、美观大方；D、使用舒适；E、经济实惠；F、经久耐用，以上是产品的"不易原则"，必须坚持做到，决不动摇。 "变易原则"：根据市场需求的变化，不断提高产品的功能和档次；不断革新技术，降低成本；品种多样化，款式新潮化；采用更受顾客欢迎的营销策略等等。 "简易原则"：要使产品使用方便，操作简单，维修容易，便于推广。 下面再谈一下易经管理的三个重要原理 1、乾坤原理：乾、坤是易经的总纲。乾象征旺盛的生命力不断进取的精神。正如孔子所说："天行健，君子以自强不息"。天体运行日复一日，年复一年，多么强健啊！领导者要效法这种自强不息的精神，不断增强自身和企业的生命力，永不停息；还要教育职工也这样做，使企业上下都能奋发有为，成不骄，败不馁，以坚强不屈意志和毅力摆脱困境，创造奇迹。坤卦象征柔顺包容、负重奉献的高尚品德。孔子说;地势坤，君子以厚德载物"。 坤的本义为顺，一是顺从天道，生养万物；二是坤代表群众，群众顺从领导，个人要顺从组织，职工要遵纪守法，顺从企业的规章制度；三是大地承载万物，默默奉献，从不索取，从无怨言，这叫做厚德载物。在企业中从要讲奉献，职工奉献于企业，企业奉献于社会。乾坤原理就是"自强--奉献"的原理。实施这一原理，必然使企业充满活力，并具有崇高品格。 企业肩负社会责任，情系玉树，大爱无疆”共收到社会为玉树捐款21.75亿元。广东加多宝（王老吉）集团捐出1.1亿元，为我们企业作出榜样！一个小小的饮料企业并不像地产大亨那样有钱，1亿元，需要卖出多少罐饮料才能挣得回来？这种饮料，因为它不仅包含天然中草药，还包含着沉甸甸的良心。患难见真情，真爱王老吉。每次喝王老吉,心中有一种莫名的感动！ “80后美女总裁”、凤博国际集团有限公司董事长、关心下一代大学生发展基金秘书长董思阳《21岁当总裁Ⅱ———承担起生命的责任》她积极向上，强烈的自信。是自强不息，不停上进的一个榜样.她只身留学海外，边读书边打工，白手起家，成为坐拥亿万财富的女总裁的创富传奇与成功秘诀。她将《21岁当总裁》一书60万册版税等100万元人民币捐献给了'中国关心下一代工作委员会'的基金会。 2、否泰原理：否、泰两卦讲的上下沟通之道。"泰"就是通畅，天地相交为"泰"；"否"就是阻塞，天地不交为"否"。天在上而地在下；在企业中"天"代表领导、上层，"地"代表职工、下层。如果"地"之气上升于"天"，"天"之气下降于"地"，这就是"泰"，象征成功、吉利。否则，天地之气不相交，那就是"否"，象征困难凶险。俗话所说"否极泰来"，泛指坏运已经过去，迎来了好运；实际上应该是消除了阻塞的因素，加强了沟通；"否"转为"泰"。 在企业管理上，领导与职工之间、上层与下层之间，要建立沟通的机制，不但在信息上互相沟通，而且在感情上互相融合，才能发挥企业的整体效应，否泰原理就是"沟通--融合"的原理。实施这一原理，才能使企业上下一致，形成强大的合力。 3、损益原理：损——损下益上为损；益——损上益下为益。易经认为：贤明的国君，宁肯自己少享受一些，也要让老百姓多得点实惠，这样国家就会兴旺；愚味的君主，不顾老百姓的疾苦，搜刮民间财富以供自己挥霍，这样国家就要衰亡。在企业管理上，要优先照顾下层职工的利益，尽量让他们在物质上、精神上多得实惠；上层领导少拿点报酬，老板少得点利润，归根到底企业会发展得更快。"损"就转化为"益"了。损益原理就是利益驱动原理。实施这一原理，就会使职工群众的向心力大大增加，自觉地信服领导，为实现企业的目标而贡献自己的聪明才智！ 《易经》就是研究和阐述“变化”与“变易”规则的经典。它的思维模式就是一种关于变易的“太极思维”和关于未来的“逆数思维”。如果你总是以大众的常人思维，基于以往和现在的、静止的和固定的“科学”思维去投资决策，去管理企业，你怎么可能赢得灿烂的未来。麦当劳系统管理，沃而玛世界第一。 思路决定出路，思维决定成败，一切皆有可能，吉利集团的李书福造汽车，不仅造汽车成功了，还并购了汽车巨人“沃尔沃”！大长中国人志气，就是典型成功案例！如果再创造NN-SS安全系统就会是世界第一。 高歌，愤进，轰然倒下顺驰悲情中国房地产发展史上的一个神话，正是违背《易经》规律的代表…… 《内经》讲的是阴阳平衡五行相生，不治已病治未病，不治已乱治未乱！意思是不要等到决策发生重大失误，再想起去纠错，最好的办法是信息化从一把手做起最重要的人力资源。帅才还要自己布阵，看看将才如何分配。那要分配就得知道自己的将才属于什么类型，整个班子是否金、木、水、火、土比较均衡。全是金型人的就麻烦了，要打架的；全是水型人的就没执行力。根据人与人之间有相生相克原理选人才。 《黄帝内经》的理论用在管理和营销上，叫点穴位。你必须找到他的经络，找到最敏感的部位，就是穴位了。我们做咨询，也要找经络和穴位。调神、理气、生精、强体。 精、气、神，是中医理论对生命体最善长把握的东西。如果把企业当作一个生命体，精，就是企业利润；气，就是信息网络；神，就是知识创新。体是基础设施。CIO生存的核心问题，就是如何利用信息化，从调神、理气、生精、强体四方面，增强企业生命力。 谈起军事，人们会首先想到孙子兵法，1991年的海湾战争中，美国海军陆战队军官都奉命携带一本《孙子兵法》，以便在战场上阅读！孙子“吴宫教战斩美姬”和“孔明挥泪斩马谡的故事”可以成为军事管理企业的典范！ 孙子曰名言：兵者.国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也.兵者,诡道也.攻其不备,出其不意..兵贵胜,不贵久.知彼知己,百战不殆.一直是我军旅生活的座右铭，无论是在20年前在部队培训卫生员，还是在2010年8月在泰山给企业开展的军事拓展训练，战果辉煌！ 孔明挥泪斩马谡的故事，说的是诸葛亮是个善于自省，光明磊落，勇于承担的政治家，因此他坚持原则，挥泪斩了马谡。自贬三级，由一品丞相降为三品右将军。也因此留下了“三顾频烦天下计，两朝开济老臣心。出师未捷身先死，长使英雄泪满襟。”这样传唱千年的美名。 军事在企业就是执行力，赢在执行纪律是一切制度的基石，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律最首要的一点是：领导者自己要身先士卒维护纪律。“纪律可以促使一个人走上成功之路。” 象军人一样完成任务！把企业的职工培养成邱少云——强烈的团队精神，用生命换取了战斗的胜利；秋瑾——为了祖国富强，赴汤蹈火的大无畏精神，大义凛然，宁愿牺牲自己也要唤醒民众的革命意志，是我们民族的灵魂。董存瑞——坚决完成，舍身为国，为了新中国前进；刘胡兰——凛然无畏、至刚至强、严守机密；雷锋——甘当“螺丝钉”全心全意为人民服务五种类型的英雄！让企业文化铭刻在每一个员工脑海里！感恩责任忠诚奉献是公司的核心思想!公司精英承载着公司太多太多的使命、责任和荣誉！让员工知道公司兴亡，我的责任！ 行动高于一切，强有力的执行不找任何借口！并且诚实认真的对待自己和他人！总是带着热情自动自发的工作，当成是用生命去工作全力以赴，获得自己所期望的成功！让你的企业降低成本，提高利润，企业的利润才是内需的唯一长期来源，促成经济可持续发展的良性循环，做大做强你的企业，让你的企业的生命之树常青！面对全球经济一体化和信息化的市场竞争，企业的竞争实际上是核心竞争力的竞争，是国际化的竞争。 中国文化主要有三大思想来源：道家、儒家和法家。其中：道家主张“无为而治”，提倡尊重客观规律，减少人为的干涉。儒家倡导"人之初，性本善"，强调教育和感化。法家则认为“人之初，性本恶”，强调法律的惩戒。 现代企业管理的三个层级：高层、中层和基层管理者总体可对应我国古代文化的不同哲学管理理念，其中：企业高层应以道家思想管理下属，要善于发现并遵循客观规律；企业中层管理者要以儒家思想管理下属，善于进行道德教育和示范带动作用；基层管理者应以法家思想管理下属，严格执行规章制度，强调执行力。 从管理哲学上讲，百家之中主要是五家，即以老、庄为代表的道家，以孔、孟为代表的儒家，以孙武、孙膑为代表的兵家，以墨翟为代表的墨家，以韩非为代表的法家。在他们的哲学思想中，蕴含有极其丰富的辩证思维方式和易理之道。 在我童年的记忆中，让我最难忘是我九岁就扮演孔子，穿着官服，戴着官帽，坐着轿子“周游列国”的情景，那种“高高在上”的自信和超然让同学们仰慕不已，全校无数个同学轮流抬着我走遍罗山的山川大地，在长达一年的周游中，同学们的肩都压肿了，而我却感受了孔子“学而优则仕”的真谛，我从小学到高中在班级考试都是第一名！ 孔子说“人皆可以为圣贤”，实现方法就是通过教育提高人的社会化水平。”宋朝大理学家朱熹是这样评价孔丘的：天不生仲尼，万古如长夜！多少年来孔子的名言一直伴我成长：“三军可夺师也，匹夫不可夺志也”“士不可以不弘毅，任重而道远”““择其善者而从之，其不善而改之”，“君子坦荡荡，小人常戚戚”，“三人行，必有我师焉”，“学而不思则罔，思而不学则殆”，“言必行，行必果”，“食不言，寝不语”！ 孔子说：“名不正则言不顺，言不顺则事不成。所以要先正名”。1993年春天根据孔子“名正言顺”创办我国第一家为企业正名策划机构——鸿博正名社，以渊博的知识让无数企业鸿图大展！心似灵光一片,照遍山河万朵，如今18年磨一剑，今朝更锋芒！ 孟子的名言是我们企业管理的经典：不以规矩，不成方圆。生于忧患而死于安乐也。天时不如地利，地利不如人和。孟子曰：“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。” 　老子的思想主张是"无为"，《老子》以“道”解释宇宙万物的演变，以为“道生一，一生二，二生三，三生万物”，“道”乃“夫莫之命（命令）而常自然”，因而“人法地，地法天，天法道，道法自然”。“道”为客观自然规律，同时又具有“独立不改，周行而不殆”的永恒意义。老子云“上善若水”、“大道自然”。 墨子一生的活动主要在两方面，一是广收弟子，积极宣传自己的学说，二是不遗余力的反对兼并战争。墨家是一个有着严密组织和严密纪律的团体，最高领袖被称为“巨子”，墨家的成员都称为“墨者”，必须服从巨子的指导，听从指挥，可以“赴汤蹈火，死不旋踵”，意思是说至死也不旋转脚跟后退。　 以上五子理论和实战相结合，才能解决企业复杂而又简单的问题做行业的世界第一，《易经》主张简单问题复杂化思考，复杂问题简单化思考，培训企业也应该如此。中国企业家和管理者应该有勇气和能力重新为“财富”进行定义，财富是“言与行”、“品与牌”、“义与利”、“道与德”的高度统一。今天，越来越多的学者和企业家已经认识到，一流的企业做文化，二流的企业做标准，三流的企业做品牌，四流的企业做服务，末流的企业做制造。 总结：今天我们首先讲了国内、外当前形势；再讲中国企业问题根源；接着是《易经》三法则、三原理；《内经》阴阳五行原理，军事探讨孙子的严明治军，孔明挥泪斩马谡的故事，最后概述五子理论。根据《内经》理论把企业员工培训成邱少云、秋瑾、董存瑞、刘胡兰、雷锋五种类型的英雄！让企业文化在每一个员工身上发扬广大！ 在企业是我们自己为王，在企业就是总裁！企业为王，永远做行业的NO1！我是从9岁开始就学《易经》的，易经关键是靠一个“悟”性，一个人高度不同悟性就不同！人的一言一行都可以从《易经》找到最正确答案，企业轨迹如果按《易经》运行永远为王就可做大做强！ 今天就讲到这里，下讲是五子治企系列讲座之《易经》管理智慧！ 谢谢大家！