《易经》博大精深但管理企业不外乎三个法则和三个原理！ 一是“变易”，世间万事万物无时无刻不在变化之中。天地运行，寒暑交替，人生物死，没有竟时。"变易"的法则是自然法则、社会法则，也是企业管理的法则。 二是“简易”，一阴一阳，就囊括了万种事物之理。有天就有地，有男就有女，有上就有下，有前就有后，都是相反相成，对立统一。 三是“不易”，别看世间的事物错综复杂，变化多端，但是有一样东西永远不变，哪样东西不变？规律不变。月盈则亏，日午则偏，物极必反，这便是一切事物的规律。谁能逃得出这规律？动中有静，变中有不变。变是绝对的，不变是相对的。 把以上三个法则运用到经营管理上，可以提出三易原则： "不易原则"：产品要受到欢迎，必须具备：A、安全可靠；B、性能先进；C、美观大方；D、使用舒适；E、经济实惠；F、经久耐用，以上是产品的"不易原则"，必须坚持做到，决不动摇。 "变易原则"：根据市场需求的变化，不断提高产品的功能和档次；不断革新技术，降低成本；品种多样化，款式新潮化；采用更受顾客欢迎的营销策略等等。 "简易原则"：要使产品使用方便，操作简单，维修容易，便于推广。 下面再谈一下易经管理的三个重要原理 1、乾坤原理：乾、坤是易经64卦中的第一第二卦，是易经的总纲。乾卦六爻皆阳，象征旺盛的生命力不断进取的精神。正如孔子所说："天行健，君子以自强不息"。天体运行日复一日，年复一年，多么强健啊！领导者要效法这种自强不息的精神，不断增强自身和企业的生命力，永不停息；还要教育职工也这样做，使企业上下都能奋发有为，成不骄，败不馁，以坚强不屈意志和毅力摆脱困境，创造奇迹。坤卦六爻皆阴，象征柔顺包容、负重奉献的高尚品德。 孔子说;地势坤，君子以厚德载物"。 坤的本义为顺，一是顺从天道，生养万物；二是坤代表群众，群众顺从领导，个人要顺从组织，职工要遵纪守法，顺从企业的规章制度；三是大地承载万物，默默奉献，从不索取，从无怨言，这叫做厚德载物。在企业中从要讲奉献，职工奉献于企业，企业奉献于社会。乾坤原理就是"自强--奉献"的原理。实施这一原理，必然使企业充满活力，并具有崇高品格。 2、否泰原理：否、泰两卦讲的上下沟通之道。"泰"就是通畅，天地相交为"泰"；"否"就是阻塞，天地不交为"否"。天在上而地在下；在企业中"天"代表领导、上层，"地"代表职工、下层。如果"地"之气上升于"天"，"天"之气下降于"地"，这就是"泰"，象征成功、吉利。否则，天地之气不相交，那就是"否"，象征困难凶险。俗话所说"否极泰来"，泛指坏运已经过去，迎来了好运；实际上应该是消除了阻塞的因素，加强了沟通；"否"转为"泰"。 在企业管理上，领导与职工之间、上层与下层之间，要建立沟通的机制，不但在信息上互相沟通，而且在感情上互相融合，才能发挥企业的整体效应，否泰原理就是"沟通--融合"的原理。实施这一原理，才能使企业上下一致，形成强大的合力。 3、损益原理：损--损下益上为损；益--损上益下为益。易经认为：贤明的国君，宁肯自己少享受一些，也要让老百姓多得点实惠，这样国家就会兴旺；愚味的君主，不顾老百姓的疾苦，搜刮民间财富以供自己挥霍，这样国家就要衰亡。在企业管理上，要优先照顾下层职工的利益，尽量让他们在物质上、精神上多得实惠；上层领导少拿点报酬，老板少得点利润，归根到底企业会发展得更快。"损"就转化为"益"了。损益原理就是利益驱动原理。实施这一原理，就会使职工群众的向心力大大增加，自觉地信服领导，为实现企业的目标而贡献自己的聪明才智！ 企业肩负社会责任，情系玉树，大爱无疆”共收到社会为玉树捐款21.75亿元。广东加多宝（王老吉）集团捐出1.1亿元人民币，为我们企业作出榜样！一个小小的饮料企业并不像地产大亨那样有钱，1亿元，需要卖出多少罐饮料才能挣得回来，那些促销的MM站一天才能卖出去多少罐饮料？这种饮料，因为它不仅包含天然中草药，还包含着沉甸甸的良心。患难见真情，真爱王老吉。每次喝王老吉,心中有一种莫名的感动！ “80后美女总裁”、“中国十大美女企业家”的凤博国际集团有限公司董事长、关心下一代大学生发展基金秘书长董思阳《21岁当总裁Ⅱ———承担起生命的责任》她总是微笑着，很具有亲和力，而且周身都散发着一种积极向上的力量，一种强烈的自信。是自强不息，不停上进的一个榜样.她只身留学海外，边读书边打工，白手起家，成为坐拥亿万财富的女总裁的创富传奇与成功秘诀。 她不忘自己的社会责任，她说：我已经将《21岁当总裁》一书60万册版税，连同我另外拿出的一笔资金，共同组成了100万元人民币，我已将这100万元捐献给了'中国关心下一代工作委员会'的基金会，并用这笔钱设立了'关心下一代大学生发展基金'". 《易经》就是研究和阐述“变化”与“变易”规则的经典。它的思维模式就是一种关于变易的“太极思维”和关于未来的“逆数思维”。如果你总是以大众的常人思维，基于以往和现在的、静止的和固定的“科学”思维去投资决策，去管理企业，你怎么可能赢得灿烂的未来。 思路决定出路，思维决定成败，吉利集团的李书福造汽车，不仅造汽车成功了，还并购了汽车巨人“沃尔沃”！大长中国人志气，就是典型成功案例！如果再创造NN-SS安全系统就会是世界第一。