课程对象： 企业董事长、总裁、总监以上高层领导；政府及公共服务机构中高层领导；高校及研究构成教育、研究人员。 课程特色： 精准独到的前沿观察，系统全面的深度解读，典型详实的案例数据，发人深省的理念倡导，激发创新的实践指引。 课程时间： 每门课均有半天版和一天版。1+3合讲，共为2-4天。 讲师简介：卜安洵 传统企业互联网转型总教头，人称“江南诸葛”，南京市企业互联网转型研究会会长、大任智库创始人

1位导师和6名老板的深度互动1天1晚，10个小时，全盘研修企业互联网转型谋略上午导学：企业互联网转型路径和方法。下午演练：各位老板关注的问题和答案。晚间复盘：决策求证，行动开启。导师导学会给出怎样的真知灼见？一、趋势篇1，为您揭示，关于互联网转型的关键认知：三个时代：农业、工业、智业三个改变：资源、介质、价值特别预测：各产业将如何演变？2，为您剖析，关于企业转型的关键瓶颈：高层：仍要当权威，还是当

面对互联网转型，我们的企业家可能正面临着以下问题：1、我的企业应该当机立断进行互联网转型吗？2、所谓互联网转型，除了网络推广和网上销售还能做什么？3、我的企业如何打造出爆款产品？4、我们也能把客户转变成粉丝吗？5、现在都在谈O2O模式，也适合我们的企业吗？6、面向新生代员工，管理模式真的要全面调整吗？7、倡导员工自主化和创客化，怎样改进绩效考核与管理？8、强调战略柔性和前端决策，分工授权机制该如