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公司战略、公司治理、组织行为专家
蔡晓清:《国家战略、经济形势与企业机遇 》
2018-07-25 2283
对象
对象:一、中大型公司董事长、总经理、副总经理等管理人员; 二、小企业合伙创始人;投资性机构人员及政府领导。 场景:一、高校EMBA、总裁班及高管培训班;       二、中大型企业中高层管理人员内训及年会专题培训;       三、政府、高校、企业及社会商协会组织举办的主题论坛。
目的
中华民族在近代历史上经历了罕见的灾难,百折不饶,终于在我们伟大领袖同志的带领下驱逐了帝国主义,建立起了新中国。可新中国在新的历史时期依然是百废待兴,所幸的是我生活在一个伟人辈出的年代,在同志的引领下实施改革开放,寻找到一条适合中国人民富强发展的中国特色社会主义道路。新中国改革开发激发了企业及企业家活力,让我们经济步入了高速发展的轨道,也从此让中国人民过上了富裕的生活。在这条高速路上我们经济发展的中坚力量首当其冲的就是我们的企业及企业家,可这种高速发展很快面临结构失衡、矛盾凸显,对我们国家与经济发展提成了新的考验,经过几代领导人艰苦卓绝探索奋进终于找到了新的发展方向,在我们尊敬的领袖同志的带领下步入了“中国特色社会主义的新时代”。从空想的“乌托邦”“太阳城”,到十月革命炮响、苏共苏联瓦解,世界社会主义运动500年,几多辉煌,也几多曲折。
内容

第一讲、开篇

(一) 沿着历史的轴线,认识我们的新时代

(二) 从西方资本主义式微到中国特色的社会主义兴起

(三) 世界大格局——东升西落、中国复兴

第二讲、新时代(全球进入中国模式时代)

(一) 十八大以来的历史成就回顾

内容涵盖:产业升级、供给侧结构性改革、国资国企改革、反腐败斗争、政府债务危机、一带一路、亚投行、工业2025、智能制造、大众创业、万众创新、互联网+、出口投资全方位系统结构性解读

(其中穿插大量的案例深入解析)

(二) 四十年经济高速增长的中国模式

(三) 中国奇迹是如何创造出来的

(四) 中国经济如何引领世界发展

成果分享:分析中国、美国、欧洲经济的昨天、今天与明天

(五) 企业在这个时代的转型升级

案例分析:茅台的风雨四十年传奇

(六) 十八大以来中国政府与企业的五年风雨路

(七) 中国十九次全国代表大会及报告的深刻解读

内容涵盖八个部分——

一、历史性的十大成就

二、两个重大判断

三、一个历史使命与四个伟大构成

四、一个重大思想——新时代中国特色社会主义思想

五、新时代坚持和发展中国特色社会主义的十四条方略

六、两个重要时期

七、两个重要阶段

八、九个方面理论分析与政策指导

第三讲、新趋势(中华民族全面复兴、中华儿女贡献力量、中国人民共同富裕)

(一) 从十九大两个重要判断开始结合政府、企业与其他社会组织的工作和发展进行全面的趋势分析与方法指导

内容涵盖:国家战略、经济趋势、企业机遇。从政治、经济、文化、社会、生态、国防军队、外交、党建、一国两制九个方面来引导政府、企业与其他社会组织如何把握趋势并开展自身的工作、制订战略、确保发展、取得新时代新胜利。

(二) 中国未来的十年三大趋势

第四讲、新思维(新时代新趋势下我们的思维该如何调整——企业篇)

(一) 新时代企业家的五大思维——

系统思维、创新思维、战略思维、变革思维、领袖思维

(二) 系统思维是企业家的制胜关键

案例分享:解析耐克、苹果、谷歌如何用系统思维打造卓越的企业组织

(三) 创新思维是企业发展的根本

案例解析:索尼二十世纪的创新革命、共享单车如何续写盛况传奇

(四) 战略思维是企业家的核心能力要求

一、战略思维的演进——从技巧到战术、从战术到战略

二、战略的分析与设计

三、战略的制订与执行

案例分析:花旗银行与招商银行的战略定位,中国邮政与顺丰战略

(五) 变革思维是企业家永恒命题

一、企业变革的动力与策略

二、民营企业如何变革

案例分享:家族企业的发展与变革,商鞅变法的八大启昭

(六) 领袖思维是企业家的终极修炼

一、领袖特质如何造就

二、领袖思维如何训练

三、 领袖的决策风格给你什么样的警示

案例解析:通过对三家公司案例解析,对我们企业家思维的启发

一、柯达的百年沉浮;

二、好想你枣的成功启示;

三、中国养老产业战略。


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