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公司战略、公司治理、组织行为专家
蔡晓清:《革弊创新  逆势发展》
2020-06-22 1708
对象
一、中大型公司董事长、总经理、副总经理等管理人员; 二、小企业合伙创始人;投资性机构人员及政府领导。
目的
中华民族在近代历史上经历了罕见的灾难,百折不饶,终于在我们伟大领袖毛泽东同志的带领下驱逐了帝国主义,建立起了新中国。新中国在新的历史时期依然是百废待兴,所幸的是我生活在一个伟人辈出的年代,在同志的引领下实施改革开放,对国家而言,创新性寻找到一条适合中国人民富强发展的中国特色社会主义道路。对企业来说,新中国改革开发激发了企业及企业家活力,让我们经济步入了高速发展的轨道,也从此让中国人民过上了富裕的生活。在这条高速路上我们经济发展的中坚力量首当其冲的就是我们的企业及企业家,可这种高速发展很快面临结构失衡、矛盾凸显,对国家经济发展提出了新的考验,经过几代国家领导与几代企业家艰苦卓绝探索奋进终于找到了新的发展方向。从国家治理到深化改革,从公司治理到组织变革,从机制体制到产品技术,从老一辈企业家勤劳敬业到新时代企业家的勇敢创新,从大众创业到万众创新,中国大地一片勃勃生机。贯穿始终的是新时代中国人敢为
内容

第一讲、见微知著——透过现象看本质(深圳崛起:一座新城、一个时代、两家企业)

第二讲、重新想象——COD19后世界格局与经济展望

第三讲、革弊创新——国家治理与深化改革

(一) 四十年经济高速增长的中国模式

(二) 中国奇迹背后的改革与创新

(三) 企业在这个时代的转型升级

第四讲、大象起舞——国企改革与创新发展

第五讲、异想天开——民企创新的异类逻辑与百变秀场

第六讲、知行合一——理论到实践的系统性创新驱动发展

(一) 让创新驱动企业发展不再是口号——一张图全面解析企业如何创新

(二) 创新驱动企业发展两个关键词——创新、变异

(三) 培育企业创新思维是驱动企业发展的根本

案例解析:索尼二十世纪的创新革命、共享单车如何续写盛况传奇

(四) 从思想到行动——企业创新八大领域实战演习

1)、公司治理与组织设计创新

 案例解析:亚洲雄风掀起的豪门盛宴(香港事件的背后)、阿里的公司

治理股权设计创新、日韩公司近十年来的董事会及委员会治理创新的

成果解析

2)、公司战略与运营管理创新

案例解析:瑞幸咖啡的不幸、新冠时期的豪门游轮、蒙牛543大变局

3)、产品研发与专业技术创新            

案例解析:特斯拉的今日神话与奔驰、宝马的传奇百年,大众、雪铁

龙的江湖,华为、VIVO、OPPP手机大战的前世今生

4)、机制体制与领袖变革创新

案例解析:长江水利委旗下七大产业公司的组织改革与薪酬绩效

 商鞅变法对企业创新变革的七大启昭

第七讲、领袖力量——企业创新的源泉

一、 创新型领袖特质如何造就

二、 领袖的决策风格给你什么样的警示

三、 创新型领袖的十大修炼



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