陈锦华：电影《让子弹飞》的四大营销启示陈锦华：电影《让子弹飞》的四大营销启示电影《让子弹飞》的四大营销启示1、擅于利用客户资源,创造更大价值。 绿林悍匪张牧之打劫大骗子马邦德的火车后没有捞到什么好处,心里不大甘心,在审问的过程中发现打劫的既然是一位即将上任鹅城的县长,而且鹅城的市民也都不认识这位新县长,于是他就打起利用这一优势的资源,赚取更多钱财的主意,大胆的做出自己冒充县长的决定!虽然在谈判过程
如何读懂今天的80后、90后一代如何读懂今天的80后、90后一代对营销界来说所谓学会认识80后、90后一代，主要是指对出生于1984至1995年的这些人认识。从有关的调查和研究来看（2010），一般认为，80后、90后一代的受教育程度与上一辈或70年代以前的人相比有了很大的提高，他们拥有更多知识资本，以脑力劳动为主，是形成中国新生中产阶级的重要支柱，也是未来市场消费的主要支持者。但从目前社会地位和
女主管必修：3大黄金法激励下属女主管必修：3大黄金法激励下属原则之一：激励要因人而异由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需求的是什么，并将这些需求整理归类，然后制定相应的激励政策，帮助员工满足这些
非凡的老板具有的七大品质非凡的老板具有的七大品质优秀的老板知道员工们真正需要什么东西，然后会为他们提供这些东西。为什么一些老板吸引最优秀最忠诚的员工，而另一些老板却不断地把他们赶走呢？问题的答案在于每一位老板带到工作中的一些基本品质。普通的老板们沉迷于他们自己的目标，而非凡的老本明白员工们需要什么，然后把那些东西给他们。记住这一点，以下是员工们希望在他们为之工作的人身上最想看到的品质：1.简单商业
做好四项工作提升领导力做好四项工作提升领导力企业要获得持续发展，就必须同时拥有忠诚的客户和热情的员工，这样才能取得长期发展的机会。企业需要先审视当前的领导力水平，从而决定是否应该建立领导力标杆来吸引和保留忠诚的客户，同时吸引、保留和激励忠诚的员工。所有成功企业区别于其他普通水平企业的特质就是，这些企业里的领导者同时关注两方面的要旨：结果和人。在这里企业内，领导者不仅以财务表现来衡量成败，同时也衡量
营销失效：改变渠道or转变思路？营销失效：改变渠道or转变思路？过去的一年，营销行业依然热闹不减，各种营销理念、营销渠道、营销手段、营销实践等纷杂交错，不时闪现的营销亮点值得肯定，但与此相对的是，更多的企业市场营销人员开始在营销渠道的抉择中迷失方向，而关于“营销失效”的抱怨也逐渐凸显。面对营销多渠道的大背景，“营销失效论”的真正症结出在哪里？市场营销人员对此又该如何处而不惊，转危为机？针对这些困惑
时间没有高低贵贱的区别时间没有高低贵贱的区别斯利姆是谁？恐怕许多人对这个人的名字还很陌生。如果我这样跟你说，斯利姆是墨西哥电信大亨，是美国最新一期《福布斯》杂志公布的最新世界首富，身家535亿美元，你也许就不会再感到陌生了。 其实，据墨西哥财团人员分析，斯利姆名下的资产远远超过《福布斯》公布的数字。斯利姆的卡尔索集团旗下拥有墨西哥的电话公司、拉丁美洲最大移动电话公司、百货大鳄伯恩集团，并涉足旅馆、
经典故事 ---- 苹果的意义！斯坦利?库尼茨是个对沙漠探险情有独钟的瑞典医生，年轻的时候，他曾试图穿越非洲撒哈拉沙漠。进入腹地的当天晚上，一场铺天盖地的风暴使他变得一无所有：向导不见了，满载着水和食物的驼群消失得无影无踪，连那瓶已经开启的准备为自己庆祝36岁生日的香槟也洒得一干二净。死亡的恐惧从四面八方涌来，斯坦利的手神经质地伸进自己的口袋：“苹果！”斯坦利从绝望中清醒过来：“我还有一个苹果！”
经典故事---零合？还是正合？农田的旁边有三丛灌木，每丛灌木中都居住着一群蜜蜂。农夫觉得，这些矮矮的灌木没有多大的用处，心想，还不如砍掉了当柴烧。当农夫动手砍第一丛灌木时候，住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他：“善良的主人，您就是把灌木砍掉了也没有多少柴火啊！看在我们每天为您的农田传播花粉的情分上，求求您放过我们的家吧。”农夫看看这些无用的灌木，摇了摇头：“没有你们，别的蜜蜂也会传播花粉。”很快，农夫就毁
经典故事----盲人与灯！有一个僧人走在漆黑的路上，因为路太黑，僧人被行人撞了好几下。他继续向前走，看见有人提着灯笼向他走过来，这时候旁边有人说："这个瞎子真奇怪，明明看不见，却每天晚上打着灯笼！"僧人被那个人的话吸引了，等那个打灯笼的人走过来的时候，他便上前问道："你真的是盲人吗？"那个人说："是的，我从生下来就没有见到过一丝光亮，对我来说白天和
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