一个董事长在思考，一个总经理在实践。这才是完美的配合，才是成长的必备。古人说：一阴一阳谓之道，管理的道也是如此。我们一般将企业家分为两类：一类是董事长；一类是总经理。董事长就是领着10万人在深山里开路，能够爬到最高处，准确无误地下达前进方向命令的人。他的决定不仅关系到事业的成败，也关系到三军生死存亡。因此，确定 目标是董事长的第一任务。董事长的第二任务则是选择贤能，就从10万人中选出100人，让1
区域经销商如何做大做强问题的探讨由来已久，但我们更多却是在关注其自身运营系统的锻造、与上游厂家的合作实力、下游分销批发层级的顺畅以及终端渠道的掌控等等，这往往导致我们将经销商视为一个独立无依靠的点并由此纵向辐射，而忽略了在其相对独立的区域环境内横向的辐射——经销商之间的竞合体系。传统的经销商注意力集中在上游厂家及下游分销网络我们权且称之为供应链的打造，而近十年的酒类高速发展放缓后，上游厂家的市场格
网络能否正常的运营，有一个很关键的要素，就是网络中承上启下的经销商们，他们能否在理念上、利益上与厂家保持一致。这是产品能否决胜的关键。在实际运作中，一般把对经销商的激励分为四种：1时间奖励时间奖励是企业为均衡产品淡旺季利益，使经销商形成持续利益追求而采用的一种方式，一般分月、季、年或者为特殊目标市场而设定时段奖励、时间扣，与功能奖励配合起来运用;在市场待殊时期，为合理运用经销商时间和资金资源也可以
1. 关于终端专场的概念：很多企业与终端有协议，例如：包量协议，陈列协议，专卖协议(价格带专卖、全场专卖等)，专促协议等等，通过这些协议，利用终端关键人物的作用，控制本竞品的终端流速。关于这些协议，大多是灰色的，协议签订完也不敢放给终端，甚至一些用别称来代替关键词，也就是说从法律角度是不合法的!但是，无论在酒业还是在其他快消品行业，终端协议屡屡见效、司空见惯。2. 关于终端专场：一般理解为某个终端
内容营销人员的日常离不开写写写，但灵感就像屎意，稍纵即逝，一旦抓不住，可能你就会毫无头绪，心乱如麻，然后华丽丽地卡壳了。为了避免上述情况发生，这里有21个"急救法则"，专治各种没思路。运用它们，去创造优质而丰富的内容，来和你的受众进行深度交流吧!1.描述职员和部门的小故事 。类似"一个快递员的一天"或"快来参观我们的会计部。"2.提出有关
对正确的人，以正确的方式，说正确的话最近几年，我们看到，媒体的发展从大众到分众再到个众，受众接收信息的方式也由被动到主动再到互动。互联网以及移动互联网的出现，实现了广告“在合适的时间，合适的媒体上，以合适的方式，投放给合适的人”,这无疑彻底颠覆了传统营销的运作和思维方式。AdTime注意到，在今天，企业正面临越来越复杂的媒体环境，传统的广告评价体系已不适用。同时，保障和维护广告效果的难度系数正变得
店连店与天禾佳润签署股权投资合作协议首期将投入十六亿资金“解渴”O2O新产业为加快店连店科技股份有限公司O2O平台特色项目的发展， 2015年9月9日店连店再度携手业界巨咖“秀恩爱”，上演“联姻”大戏，与国内金融业翘楚天禾佳润基金签署股权投资合作协议。天禾佳润基金在首期合作中，将向店连店注入不低于16亿的专项扶持资金，推动店连店O2O这一特色平台项目驶向发展“快车道”。116亿资金入注，精英团队携
导读究竟小投资冷门暴利行业有哪些?经过对最新行业数据整理发现，2015年很多冷门小本生意非常暴利，投资很少但利润却很高。一起来看看中国最新十大暴利行业排行榜。No.1化妆品某款著名大品牌的神仙水在中国零售价格为560元，而其制造成本仅为人民币6.5元。惊讶么?就算研发成本都加进去，每单只成本也不超过人民币 10元。而某品牌一些150元左右的低端眼霜成本仅在3元左右……女士们，现在不再认为你们往脸上
每个风靡天下的品牌背后都有一个动人心弦的故事。日前，由北大传媒集团和智囊传媒联合主办的“新文化悦读会”在新华国际影城举行。读者们在观赏完《捉妖记》影片后，中国品牌导师、央视品牌顾问、著名品牌战略专家李光斗为大家现场解读《捉妖记》，并就如何讲好故事与读者们做了交流。李光斗认为《捉妖记》有极强的现实寓意：人比妖厉害，但是人却总打不过妖，是因为有人明里暗里帮着妖；最大的妖其实隐藏在人间，因披了很多层人
本文来源：经销商之家导读：2014年到现在笔者走访近30多个区域市场，接触到不同类型经销商300多位。在与众多经销商们交朋友流时，发现他们也在思索一个话题：下个5年，靠什么盈利？如何领先？无论是内在的不安，还是苦苦思索，都揭示了这样一个主题：有思想的经销商，都会想的更远一点，除了生存，他们更要长存！生存与长存，需要不同的思维和角度生存和长存是公司存在的两种状态，也是两种境界。二者是公司的两个不同阶
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