小茗同学，为什么会得到新生代年轻人的追捧？看看下面的文章你就能明白了，商品销量能够逆天，和消费者互动密不可分。在最近的神剧《太阳的后裔》中， 宋仲基的撩妹技能接连升级， 眼神放电——启动直升机——不说话直接吻！ 让我等天朝妹子同时被秒撩！！ “不用文字”的沟通方式魅力值简直Max！ 然而有位全球网红早就把“不用文字”发挥到极致， 受到全世界的膜拜！！ 它就是2015年牛津词典评选出的年度词汇——
近年来，几乎每个人都在谈论风靡业界的德国零售商阿尔迪超市(Aldi)，但至今为止，没有人真正能够把它说透。这不仅是因为其神秘、低调的企业风格，更是由于语言和文化的鸿沟使得本土零售商无法领会阿尔迪真正的经营内核。这个敢于和沃尔玛正面交锋的企业为什么坚持不上市，它又是凭借什么赢得消费者的青睐的呢？ 敢于与沃尔玛正面交锋的连锁巨头！ 阿尔迪(ALDI)是德国最著名的以经营食品为主的连锁折扣超市。
对于外卖平台而言，目前行业内比较大的外卖平台一天中一个外卖人员可送 40 - 50 单左右的外卖，但是下面这家创业公司，可以做到一个小时一个人最多送 96 单。那么，这家公司是谁？他们的物流模式是什么样的？ “VC 厨事”是深圳一家外卖品牌，他们每天提供 7 菜一汤，一周内菜式不重复，用户需在当天 11 点之前下完单，选择自己吃饭的具体时间段，25 分钟为一个时间段，由 “VC 厨事
新年刚过，一片布满白雪的黑土地上正在如火如荼地上演着一场“好戏”。在距离京城不远处的河北香河，中粮可口可乐投资最大的华北饮料项目开工。几家欢喜几家愁，一面是中粮可口可乐的大兴动土，一面则是可口可乐自身瓶装业务的悄然剥离。相隔没几天的2月9日，可口可乐对外发布了一则通报，把在中国自有的装瓶业务重新特许经营给中国装瓶合作伙伴中粮旗下的中国食品和太古饮料两家公司。 在此之前，百事可乐也授权康
你看到的，不一定都是真相。比如，海底捞，你以为人家的核心竞争力是服务，其实人家的核心竞争力是...... 你看到的，不一定都是真相。 比如，海底捞，你以为人家的核心竞争力是服务，其实人家的核心竞争力是...... 同样的，经过2015年的调整，餐饮大佬们选择了“变相扩张”的策略：收敛式扩张。 所谓收敛，是指主品牌的规模化扩张收敛了。比如，外婆家吴国平提出，外婆家永远
他出生于一个贫穷的农村家庭，16岁初中毕业打工，一年才挣92元。为了挣钱养家，他曾孤身前往泰国，没钱吃饭，靠着卖血度日。而今天，他以身家650亿排名中国富豪榜第十位，比刘强东、王石等富豪还有钱。 严彬1954年出生于山东一个贫穷的家庭。1970年初中毕业时，16岁的严彬来到河南省林县插队。他在这个与山西交界的极贫困地区干了整整一年只得了92元钱。这一年他天天吃的是红薯，没见过几眼白面
近日，商务部召开例行新闻发布会，新闻发言人在会上表示，商务部将继续推进餐饮业加快转型，促进餐饮业健康有序发展。具体措施包括发展团餐、网络订餐、半成品餐及外卖等形式多样的餐饮服务；加快构建餐饮产品和服务标准；完善行业自律机制，提高行业规范化发展水平；建立开放、公平、公正的市场竞争环境等。业内有人士认为，餐饮O2O将获政策红利。 团餐、网络订餐等，已经成为城市最受欢迎的餐饮服务。尤其在大
营销的本质并非投入重金，而是恰到好处——我们的收入可以以其他形式出现，其中最令人愉快的是顾客脸上出现满意的微笑，这比什么都值得，因为它意味着他的再次光顾，甚至可能带个朋友来。——麦当劳之父：雷·克罗克 众所周知，在互联网浪潮中，女性用户的互联网用户粘性与消费意愿皆不容忽视——得“女生”者得天下，几乎已经成为诸多互联网大佬奉行不悖的“潜规则”，而用好的创意“讨好女用户”，也逐渐成为互
——传统企业互联网转型如何搞流量？ ——不靠天猫、不靠京东，靠O2O自主流量能否杀出一条血路？ 赵力曾经是合生元的营销总裁，跟团队一起将公司年销售规模2000多万元提升到年近60亿元规模，一个超级传统企业的超级销售。 后来，做合生元电商转型公司妈妈100网的CEO，才启动1年多，已经干到年销售额10个亿，注册会员数218万，而且不靠天猫、京东，靠自己的APP流量，是传统企
星享卡的“升级”体系 在全球咖啡厅做生意，最好的有两家，星巴克和COSTA，店铺或者对面，或者相邻。某天，星巴克发现最近生意不太好，而COSTA却一直稳步提升。于是派人打探，原来COSTA采用了新营销策略——会员打折卡。 一张会员打折卡，能有什么威力？我们周边很多会员卡，好像都没什么用……但COSTA的玩法不同。 当你走进COSTA咖啡点了一杯36元拿铁并准备付款时，服务员告诉
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