2015 年堪称创新年，年内涌现出了众多影响深远的爆量产品，亦有不少品类蓬勃壮大，吸引强势企业入局，竞争趋于白热化，这些亮眼新品、品类便可看作是行业的风向标。小编盘点饮料、包装水、休闲、烘焙、方便食品领域的十款焦点产品，我们从这十款产品上不难看出食品行业发展破局的主流方向，或许明年的食品行业趋势就在这！1.清淡饮料引领行业健康化主流早在2014 年，达能、可口可乐、统一、康师傅等饮料巨头已经纷纷推
尽管主打一站式出行平台的滴滴和偏好尝试出行市场更多玩法的Uber已经表现得越来越不像，但这两家移动出行市场的领头企业日前却颇为默契地将关注点都投向了汽车交易市场。在滴滴宣布借试驾试水在线售车半个月后，中国优步(UBER CHINA)也将手伸向了这一领域。只不过，与滴滴“卖车”的方式不一样，中国优步一开始就找来了广汽集团作为帮手。具体来说，中国优步和广汽集团在股权投资、汽车销售、服务、金融以及市场营
“18年前，德邦只有4个员工，100万营收；5年前，德邦已经发展成2万名员工，年营收26亿的企业；今年已有8.4万名员工，营收112亿。18年增长11200倍！”是什么让德邦在过去的18年间保持快速发展？德邦的快速发展企业家是个不容易的群体，从零到一开始打造一个商业帝国实为不易。德邦创始人崔维星厦门大学毕业后加入国旅下辖货运公司，96年创业创办“崔氏货运”，主营毛衣空运与电器托运业务，97年掘到第
水果营行其实想做的是银行，而不是水果店，更不是O2O。水果营行之罪，在于它不是一个O2O，是一个四不像。2015年年初，笔者应邀参加一个会议，在会议现场，笔者看到了水果营行的易拉宝和服务展位，并与他们的负责人进行了亲密交谈。到现在，笔者的微信里仍有他们的联系方式。自2014年10月在广西南宁开设门店以来，截至2015年12月，水果营行已在深圳、广州、上海、杭州、厦门、成都等20余个一二线城市，开设
沃尔玛公布了其并不尽如人意的盈利收入展望报告后，其股价一路走低。沃尔玛表示，明年的盈利可能下降6％到12％左右。据不少分析报告，零售商整体的情况也可能只会变得更糟糕而不是更好。Brian Sozzi在The Street Writes中这样分析，“到目前为止，沃尔玛巨额盈利所依靠的，是低廉的员工工资以及基于公司规模而拥有的比竞争者们更强的议价能力。”但是零售商的整体行业环境已经发生了变化，沃尔玛却
前段时间很多人因对小米不满，进而对小米模式不满，转而声讨饥饿营销。不错，所谓的抢购，确实是饥饿营销，但有些人就不同意了，说抢购不是饥饿营销，是小米在设立之初，供应链有些无奈，不得设置为抢购，不是饥饿营销。好吧，今天就说说饥饿营销。应该说，饥饿营销并不是小米独创、首创，饥饿营销其实一直流行在互联网业绩，一直是互联网产品推广的不二法门，只不过，小米将饥饿营销用于实物网络销售中，有所创新。事先声明，本文
阿里1亿奖励钉钉？员工人均获利70万？1亿不是给钉钉而是给用户？这场连续三天的“1亿到底给谁”，从惊叹号开始，中间夹杂各种问号，最终以一个更大的惊叹号收尾。闹得这么大，最终观众们才发现，其实是在为15日上线的钉钉企业员工福利活动做预热。身为阿里巴巴集团的一份子，钉钉的营销策划能力自然也延续了集团的水准和模式，此次的传播就可以称为一场典型的非典型营销策划。典型营销的套路不必再多说，即使不是广告行业的
在“德国工业4.0”计划与“美国工业互联网”战略迅速走红的同时，备受关注的“中国制造2025”规划也呼之欲出。在国家出台了一系列措施力图振兴制造业的同时，我们必须面对要素成本上升、营商环境恶化、低端产业转移东南亚、高端产业回流欧美等实际问题。全球已掀起第四次工业革命的浪潮，中国制造真正到了逆水行舟，不进则退的历史关头。以下是我在新书《拯救中国制造业：产业链理论实践案例》一书中对中国制造业的过去与现
本文以麦当劳为例，介绍了向供应链要效益的一种比较极致的玩法：向供应链上的大头——房产要效益。如果站在这个角度，你就会懂了，其实很多公司尽管表象千变万化，但核心都是一个：类房地产公司。首先分析一下麦当劳公司的商业模式。相信读者去到麦当劳时，都在想这样一家世界级的连锁企业到底靠什么赚钱?靠汉堡包吗?麦当劳的经营管理有非常多的地方值得我们深入研究，麦当劳的商业模式更是值得深入研究并引起我们深刻思考。1.
10月16日，王老吉位于江苏泰州的工厂投产，这是继雅安工厂后，王老吉投产的第二个工厂，不过，相对于在雅安投资的3亿元的自营工厂，这回，它没有花一分钱。王老吉将此称为“紧密型的产能合作”。“跟自营工厂一样，新基地只生产王老吉产品，由王老吉采购原料，只是工厂地块、工人、设备都不是王老吉的。”王老吉一位内部人士向《第一财经日报》记者表示，它的最大特色是，不用花一分钱。这家位于江苏泰州的创新产业基地，集生
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