客户：大唐集团淮北电力 地点：安徽省 - 淮北 时间：2011/8/14 0:00:00 一、社会变化： 新环境企业发展之路 1、外国人看中国 “中国人像迷失的狗” 2、以往企业的发展之道 五大机会 三大病因 3、传统的成功还能复制吗？ 传统的经营理念 传统的成长模式 4、变革条件下的创新思维 经营机会——经营能力 规模经营——健康经营 稳态经营——转折经营 二、企业变革：企业发展的六大能力 1、管理职能的转变 传统管理四大职能 新的管理四大职能 2、卓越企业的八大特征 崇尚行动、贴近顾客 自主创新、以人助产 价值驱动、不离本行 精兵简政、宽严并济 3、打造企业软实力 企业的综合竞争力=硬实力+软实力 软实力的八大特征 4、企业发展六大软实力 标杆学习能力 差异优势能力 系统竞争能力 永续经营能力 知行合一能力 团队合作能力 三、个人突破：创新管理的五大修炼 1、个人突破两个转变 回报Vs付出 顶薪Vs底薪 2、个人突破的核心 诚信：不欺骗客户，对公司忠诚 善良：换位思考，理解他人 智慧：纠正过失，检讨自己 3、个人突破五大修炼 习惯修炼 心态修炼 学习修炼 效率修炼 责任修炼 4、如何走向成功的职业道路？ 健康管理 顾客至上 人群关系 乐观进取 关系平衡