马云下次给谁上课？ 有个笑话，说三个企业家乘坐电梯上十楼，一个人在电梯里面原地跑步，一个人做俯卧撑，一个人用头撞墙。上来后，三个人四处上课，介绍经验，第一个人说我是跑步上来的，第二个人说我是做俯卧撑上来的，第三个人说我是撞墙上来的。其实都是坐电梯上来的，都是赶对了时候，只是搭乘了中国经济搞活的电梯而已。 这段时间马云上了不少课，首先是给股东们上了一堂“赤裸裸”的资本运作课。通过2009年6月和2010年8月两次转让，支付宝的全资控股股东已经由阿里巴巴集团全资子公司Alipay e-commerce corp（注册于开曼群岛），变成了浙江阿里巴巴商务有限公司。两次交易对价总额约为3.3亿元人民币。把明明属于中外合资企业阿里巴巴集团的核心资产“支付宝”，悄然转入自己控制的私人企业名下，并把生米煮成了熟饭，让雅虎和软银两个资本运作高手打碎牙齿望肚子咽。称之为“偷窃支付宝”事件，马云也坦诚“我听到很多类似‘偷’这样的字眼，但是股东大会不知道这个事情是完全不可能的。”即便事后补偿协议最终达成并得到阿里巴巴集团董事会的同意，但被人诟病的是管理层的单方面行动没有遵守股东之间、股东与经理人之间的契约，违反了商业社会的基本原则。 其次是给三年不到的新员工上了一堂“假惺惺”的职业规划课。8月16日，2万多名阿里巴巴员工收到来自公司首席人力官彭蕾的一封邮件称，公司将为员工提供30亿元的“iHome”无息置业贷款计划，并成立5亿元的员工子女教育基金以及发放4000万元的一次性补贴。阿里巴巴的这个决定瞬间引爆互联网行业，并被认为是将中国互联网公司人才争夺战推入高潮。与业界一边倒的叫好声略有不同，阿里巴巴集团一部分员工在公司内网上对这项计划进行了“口诛笔伐”。一些员工在内网上提出，应该放宽员工获得物价补贴的工作年限，并进一步提高补贴力度。为此马云写了封名为《我想和还没有成三年阿里人的同事们谈谈看法》的邮件，3000字左右，马云给年轻人提出一些建议，在三年时间里，按看、信、思考、行动和分享五个步骤发展自己，而不要一进公司就提批判性建议。 再次给淘宝商城的中小商家上了的一堂“血淋淋”利润争夺课。10月10日，淘宝商城发布了《2012年招商续签及规则调整公告》，将技术服务年费从以往的6000元提高至3万元和6万元两个档次，涨幅5倍到10倍。同时，商铺的违约保证金数额全线提高，由以往的1万元涨至5万元、10万元、15万元不等。此举引起大批商家，尤其是中小商家的不满。10月11日，在网上诉苦整夜的经营户们突然暴起，以围攻淘宝商城多家网店巨头的方式，向淘宝宣战。随着马云和淘宝态度强硬的回应见诸网络，“围攻”不断升级，截至13日，参与人数已接近5万，波及数十网店巨头和淘宝商城旗下的“直通车”、“聚划算”两大板块，千万网友强势围观这一不亚于当日“腾讯大战360”的网络事件。马云在其微博发文，“今天在中国，做商人难，做诚信商人更难，建立商业信任体系难上难。一生中总有那么一些时刻，我们需要鼓起勇气去做选择。而这些选择不仅不符合常理，违背理性，甚至离经叛道得罪亲友。即便如此，我们可能还会一意孤行！因为我们相信自己的决定，我们做了最该做的事。” 马云的阿里巴巴从上世界末开始时候的“可怜巴巴”，通过十年的发展，一跃成为全球最大B2B电子商务，集团旗下的淘宝网目前已成亚洲最大个人交易网站。一旦当了老大往往就不在低眉顺眼，变得“凶巴巴”了，并且喜欢教训别人，不知道他的下一个教训对象是谁呢？ 一代天才乔布斯在国庆期间，带着无限的荣耀离开了，全世界都在缅怀他，包括苹果的竞争对手。有人感慨中国为什么没有乔布斯呢，在中国企业家里，也有很多曾经或者现在像神一样的人，史玉柱、俞敏洪、马云、牛根生等。他们个人的成功毋庸置疑，但在社会道德、公众责任、企业诚信等方面，总给人感觉不够健全，比如牛根生，曾几何时，是中国众多企业家的偶像，但没想到老牛也干缺德事，三聚氰胺事件中也没有撇清关系。也许几年过后，马云同志，最终也将神马都是浮云。