陨落的行星

1994年，国际小行星命名委员会把一颗小行星命名为“三水健力宝星”，这是全球第一颗以企业名称命名的星星。当时的健力宝经过十年的快速发展已经如日中天，光芒四射，是国内当之无愧的饮料行业老大，即便是百事可乐、可口可乐等巨头也要对其侧目三分。那时一般的小孩子能喝上一罐健力宝是无比开心的事情。爬的越高，摔的越惨，在三年后耗资八亿元广州健力宝大厦的落成，伴随着的问题是资金链断裂，继而销售量直线下滑。到了新世纪，健力宝的好日子也基本到头了。

繁荣可以掩盖很多问题，包括创始人李经纬和三水政府间的重重矛盾，而褪去繁华的光彩后，问题和矛盾便会急剧爆发。和政府较劲的结果可想而知，李经纬被迅速清理出健力宝的核心，在健力宝以一种莫名其妙的方式转手给浙江国投。辉煌时期最高被股价60亿的健力宝随着李经纬的出局，“神秘人士”张海的入主，在这个气功大师一通胡搞、瞎搞、乱搞之中，积重难返，被第五季爆汽水消耗点最后一点元气后，这颗曾经发出炫目光芒的“行星”，终于陨落。这两年，偶尔在电视上能看到健力宝的广告，看起来只不过是回光返照罢了。

在签约后第二天，万般失落的李经纬突发脑溢血。即使是带病之身，已经63岁了，按说也到了功成身退的年龄，但是当地政府并没有宽宏大量放他一马，以“涉嫌贪污”之罪，监视其居住，健力宝辉煌的缔造者转眼成了带罪之人。更令人匪夷所思的是一直拖到了2011年，终于以贪污罪判给古稀之年的李经纬有期徒刑15年，并没收个人财产15万元。落寞、屈辱、痛苦的李经纬在前天撒手人寰，是非功过自有后人评述。“健力宝之父”像一颗急剧划过苍穹的流星，拖着灰暗的尾巴消失在凄凉的夜空之中。

李经纬的悲剧并不是个案，华晨的仰融、三九药业的赵新先、红塔的褚时健、伊利的郑俊怀等等，这个名单可以很长很长。这些个人的成功，首先是归功于市场，在八十年代初期，随着改革开放的春风劲吹，这些有着雄心壮志的“另类”，在初醒的经济大潮中展露手脚，迅速成为万人膜拜的英雄。仰融曾经成功打造出一个以华晨汽车为主，包括至少4家纽约、香港、上海上市公司及大量非上市公司，资产一度达到300亿人民币。赵新先被誉为“中国中药现代化之父”、褚时健是曾经声名赫赫的“烟草大王”、郑俊怀被称为“乳业教父”。其次，离不开他们特有的敏锐和魄力，在爆发的机遇中大展拳脚。没读过书的李经纬大胆走体育营销路线，从赞助中国奥运代表团开始，到后来赞助亚运会等，都是一掷千金，让健力宝的辉煌长达十八年之久；仰融通过一系列眼花缭乱的资本运作，创造了中国国有企业海外融资第一的案例；赵新先在85年带着“三九胃泰”等科研成果，借款500万，在笔架山一片荒地中创办了南方制药厂；郑俊怀率先在企业内部实行经营承包责任制，在分配制度、人事制度、劳动用工制度三方面进行改革。

这是个最好的时代，也是最坏的时代。时势造英雄，但也会泰极否来，曾经的英雄轰然倒塌，或逃跑、或入狱、或身败名裂，、倾家荡产。仰融最终没有实现他的汽车帝国的梦想，被“潜逃”国外、赵新先被判入狱一年半、郑俊怀获刑六年。褚时健最悲惨也算最幸运，女人自杀，被判无期，75岁承包荒地种橙子，竟然来了个华丽转身。先驱成为先烈。形式和原因很多，有对权力的过分膨胀，比如李经纬集董事长、总经理、党委书记于一身；有对市场的误判，如赵新先一味的大肆扩张，导致负债累累；有在不该捞钱的时候捞了钱，如褚时健。这些看似冠冕堂皇的原因是打到他们压在身上的最后一根稻草，归其本质，依然是让他们个性难以挣脱的体制。要想挣脱这种束缚，需要更大的谋略，比如柳传志、李东生、张瑞敏、鲁冠球等，用独特的智慧继续书写自己以及企业的更多传奇。

刚迈过73岁这条生命之槛，李经纬就走到了人生的尽头。不知道当地政府会如何评价这位曾经为三水带来无限荣光和巨大好处的开拓者，但他的拼搏精神、敏锐眼光、营销手法永远值得每位创业者铭记。不知道这类悲剧还不会重演呢？