《企业安全生产管理》特训营 课 程 大 纲 （工信部企业家协会特聘专家 精益改善标准化实战专家 中国百强杰出培训名师） 【培训课时】12小时（2天） 【培训对象】企业全体员工 【培训背景】 安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全生产、职业健康和企业及国家财产不受损失，不断促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放
陈万林老师应邀为XX企业开展《生产运营班组建设和团队执行力》咨询项目，陈老师多次为此企业举办培训课程，深受客户高中层领导的欢迎，所讲的五大课程非常适合此企业的实际情况和落地使用，方法和工具直接为各部门拿来使用，为了进一步做好此企业的班组建设和提升团队执行力，此企业特邀请陈万林老师和咨询团队进一步开展咨询项目，此项目的调研、改善方案、实施计划、实施要求、实施奖惩条例等得到此企业的认同和确认，本咨询
《总裁新型战略落地风暴》 课程纲要 主讲：陈万林13815566325 （精益改善标准化实战专家 改革开放杰出百强名牌讲师） 第一部分 新型战略风暴引言 第二部分 中央两会解读风暴 第三部分 新型战略风暴机遇 第四部分 中式企业现状困惑 第五部分 战略梦想聚焦风暴 第六部分 新型战略危机风暴 第七部分 为人与为事业风暴 第八部分 新型战略认知风暴 第九部分 新型战略管理风暴 第十部分 新型战
《事业部制转型变革特训营》 课程大纲 主讲：陈万林13815566325 （精益化管理实战专家、中国百强名牌好讲师） 【培训对象】高中层管理者 【培训课时】12小时（2天） 【授课方式】 互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等 【课程受获】 1、掌握总部和事业部关系建立 2、掌握事业部制管理的全过程 3、掌握治理模式变化的新要求 4、掌握组织机构如何重新规划 5
《精益现场管理与改善》特训营 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 （精益改善标准化实战专家 中国百强名牌诚信好讲师） 【培训课时】12小时（2天） 【培训对象】高中基层管理人员 【培训背景】 随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求，各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有迫切需要
《人工智能与智能制造——关键技术与发展趋势》 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 （精益改善标准化实战专家 改革开放杰出百强名牌讲师） 第一讲：人工智能与智能制造认知概述 1、何为人工智能AI 和智能制造 2、智能制造系统IMS要素的研究 3、人工智能与智能制造之间关系 4、人工智能企业主要的行业领域 5、中国制造转型升级挑战与机遇 6、何为数字化智能化的制造工厂 7、智能制
如何制定部门月度工作计划 课程大纲 主讲老师：陈万林13815566325 精益改善标准化实战专家和导师 中国改革开放40年百强名牌好讲师 一、先经营人心，后做目标 1、人生三大规划八项衷心 2、人生五历程 3、正能量人生价值观 4、人生六项目标 二、不良企业的工作现状透视 } 一“救” } 二“苦” } 三“缺” } 四“过程” } 五“析”
《互联网+物流管理》 课 程 大 纲 主讲：陈万林13815566325 （精益改善标准化实战专家导师----中国百强名牌诚信好讲师） 【培训课时】12小时（1天） 【培训对象】中石油企业管理人员 【授课方式】 互动交流式+头脑风暴式+案例分析式+沙盘教练式+提问解答式+小组PK式等 【课程大纲】 第一讲“互联网+物流”模式 1、互联网+的发展趋势 2、互联网+物流的模式 3、中国物流业商业模式
《ISO9001：2015新版理解和有效运行》 主讲：陈万林13815566325 （精益化管理体系实战专家、中国百强名牌诚信好讲师） 课程背景： 本课程基于ISO 9001:2015《质量管理体系-要求》的新版要求， 并针对与ISO9001：2008版的不同点，主要是在风险管控、绩效管理、信息化管理、知识管理、设备管理、产品制造等过程管理、可追溯性管理、有效运行的能力等多方面提出了新的要求。当
第一篇 企业流程改善认知概述 一、各小组提出2个流程管理中的问题和改善需求 二、企业流程管理概述 1、流程管理几大驱动力 2、流程管理几大过程 3、确保流程达标的方法: 4、流程要素分析和工具 5、流程绩效分析模式图 6、各小组分享：流程管理中的优缺点 三、企业业务流程再造BPR 1、 如何理解业务流程再造 2、流程优化的核心思想 3、业务流程再造的特点 4、业务流程再造的内容 5、业务流程再
浙公网安备 33010802003509号