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陈晓军:管理干部能力素质提升
2019-11-27 1879
对象
管理人员
目的
提升领导人员的管理素质和能力
内容

中高层干部能力素质提升

培训大纲

【课程收益】

素质方面:

1、具备全局观念、大局观念

2、具备强烈的责任心和主动性,勇于承担责任

3、具备强烈的竞争意识和创新精神、有效的时间观念

4、具备良好的职业道德,公司利益永远是第一位

5、具备稳健的心态和良好的人格魅力

6.企业留下一套规范的管理流程管理制度,不断完善传承.

能力方面:

1、具备战略眼光、战略规划能力和及时总结改进工作的能力

2、具备敏锐的洞察力和准确的分析判断能力 、缜密的思维

3、具备良好的内部沟通协调能力、适当的交际公关和沟通能力

4、具备严格的执行力、学习能力、教导能力,灵活有效的工作方法

5、具备把握原则的能力和可靠的自我把控能力

【课程时间】1天(8小时)

【授课形式】

专题讲授、案例分析、情境模拟、学员人格现场分析等

【课程大纲】

第一讲:管理概论

1.管理的五大职能

2.管理的五大任务

3.管理者需要具备的技能

4.有效管理标准

5.管理者为人处事的七个原则

第二讲:领导力提升训练

1.领导者六大特质

2.领导者岗位角色

3.领导者权利及应用

4.信任与授权

5.领导权威树立

第三讲:执行力提升训练

1.执行力分解

2.执行力管理模式

3.执行力提升措施

4.培养执行力团队

第四讲:管理与沟通技能提升

1.管理沟通原理及要素

2.沟通流程现场演示体验

3.不同对象的沟通技巧

4.沟通的本质

第五讲:绩效管理能力提升

1.时间管理基本理念

2.时间管理方法技巧提升

3.绩效管理层次分析

4.提高绩效管理的方法和策略

第六讲:影响力提升

1.非权利下的影响力

2.领导者的必备信念

3.领导者的思维空间

第七讲:管理人员及岗位人格提升

1.九型人格和岗位认知

2.管理者人格魅力现场测试及提升注意事项


陈晓军老师领导力提升课程现场

陈晓军老师领导力提升课程现场


陈晓军老师领导力提升课程现场


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