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营销管理策划咨询培训
2017-11-27 3342
对象
销售总监,总经理,销售经理
目的
纯干货分享、价值百万的营销秘笈
内容

如何实现企业销量持续增长

     陈永信

为什么别的企业产品不如你老板能力没你强资金没你雄厚但企业却比你做的的好?

为什么有的企业质量没你好价格比你高销量却比你做的大?

老板茫员工盲不知到底为什么?

市场营销如何以小博大实现蛇吞象

屌丝刘邦为什么能打败项羽?

如何运用微薄之力撬动市场巨鳄?

借力、借人、借工具

企业的五个“现代化”

产品:“同质化”

竞争:“白热化”

效益:“微利化”

服务:“差异化”

营销:“人性化”

卖好?好卖?

找卖点方法:三点四步走

营销理论四阶段:

A、渠道争夺战 B、差异口水战C、价格肉搏战D、品牌修复战,

新产品诞生:一个新产品的成功推出,就是历经这四个阶段

A、产品:怎么玩,怎么玩项目

B、客户:怎么扩大客户数量,怎么发现准客户

C、成交率:怎么提高成交率

D、人怎么安排(人力的问题):怎么引人、用人、育人、留人(为我所用)

如何给消费者构建良好印象

如何塑造品牌?

销售成功的四大关键

开发客户套路

销售中常用策略


陈永信老师致力打造最实用有效的营销管理问题解决方案及系统训练。为企业提供如下服务:

提供企业战略策划、企业问题诊断、品牌设计,产品策划,企业营销方案、企业运营方案制定,产品卖点提炼。陈永信培训;实战+创新,深入浅出,量体裁衣!

营销模式设计 十大营销模式量体裁衣设计 路演、会销、动销策划

营销团队薪酬体系设计、企业管理方案、员工落地内训、素质、技能、执行力训练等(针对性系统训练)每月不定期到公司给与指导内训

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