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九型人格职场应用和职业发展专家
曹玉峰:易经与领导智慧修炼
2019-11-13 2182
对象
企业高层管理者、总经理、董事长等
目的
通过对传统文化中集大成的经典著作《易经》中阐述的管理哲学和管理之道来帮助企业高层管理者进行本土化的高效企业管理。从而提高企业高层管理者对于传统文化现实应用的认知,以全面提升他们自身传统文化的正能量修养,真正达到将《易经》中阐述的变化管理哲学与现实企业管理工作相结合的目的。
内容

《易经与领导智慧修炼》课程大纲

课程背景:

《易经》在中国传统文化典籍中具有永恒魅力,其核心就是对世界人类社会等方面的认识论和方法论,在企业经营管理中的应用方面,它包含着许多具体的经营策略,涉及了预测、计划、决策、组织、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。通过易经管理和预测模式,能够把复杂的企业管理模式简单化,标准化,流程化,信息化。在当代管理界,日本著名企业家稻盛和夫的敬天爱人的管理理念,被誉为"经营之神"的松下幸之助的实践经营哲学,韩国巨作《商道》等都体现了对《易经》和道家思想的学习和运用。让更多的企业家及高层管理人士短时间内理解《易经》思想之精髓,并掌握易经管理理念,不失为当前提高我国企业管理水平的一个解决之道。

课程收益:

通过对传统文化中集大成的经典著作《易经》中阐述的管理哲学和管理之道来帮助企业高层管理者进行本土化的高效企业管理。从而提高企业高层管理者对于传统文化现实应用的认知,以全面提升他们自身传统文化的正能量修养,真正达到将《易经》中阐述的变化管理哲学与现实企业管理工作相结合的目的。

学员对象:

各部门管理者、总监、副总经理、总经理及易学爱好者


课程形式:教案讲授、案例分析、学员互动、学员分享、视频教学、小组讨论等。

课时:2天

课程大纲:
第一部分:“道”与易经的关系

1、什么是“道”

2、什么是“明道”

3、企业管理的道在哪里
4、易经在讲什么?

5、易经的思维方式

6、易经的八卦系统

第二部分:易经管理智慧的基本内容

一、太极管理

1、太极:企业的战略定位

2、太极—企业文化                                                       

3、企业精神理念至简至易之道

二、两仪管理

1、太极生两仪,易经哲学的思维范式

2、阴阳互动的管理

三、三才管理

1、天代表运气

2、地代表市场销售

3、领导者与员工

4、企业高中基层员工依道各尽其职

四、四象管理与四易管理

(一)四象管理

(二)管理中的四易原则

1、  不易 2、简易 3、变易 4、交易

2、  不易,提炼管理规律

3、  简易,大道至简,简易产生生产效率

4、  变易,唯一不变的是变化本身

5、  决策中的变通,变的源泉与动力

五、五行管理

1、五行学说与企业内部制衡管理

2、五行生克图

3、企业五行元素及相互制化关系

5、人员五行元素与五行识人

六、八卦管理

1、先天八卦与后天八卦

2、先后天八卦的应用领域

3、八卦符号及歌诀

4、后天八卦方位及属性

5、易经64卦口诀

6、爻的作用及顺序、结构

7、乾卦,老板的管理哲学

8、对乾卦六个爻位的分析及启示

9、人生的发展规律—积累-尝试-反思-机遇-成就-扬弃

10、六爻的预测原理

11、奇门遁甲的预测原理

第三部分:易经的管理理念

一、整体观:道法自然的整体环境

二、和谐观:天人合一的管理理念

1、古人如何看待天人合一

2、天道的本质规律

3、人道如何效法天道

三、时势观:与时俱进的经营思维

1、姜子牙对天时的把握

2、天时的重要性

3、天时应用三法则

4、对势的认识

5、势从何处来

6、时和势的关系

7、三元九运与将来的时势

四、品德观:厚德载物的修身模式

1、地势坤,君子以厚德载物

2、如何积德

3、案例:稻盛和夫的“敬天爱人“的管理哲学

五、占卜观:彰往察来的管理预言

1、象、数、理、占的应用

2、正确认识占卜预测

3、善意者不卜

课程总结

问题解答


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