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茶叶销售情景式培训导师
书 名:《茶叶应该这样卖》 产品状态:上架 出版社:中国经济出版社 作 者:戴高诺著 书 号:ISBN 978-7-5136-2694-1/F·9567 中国茶叶销售实战培训第一书《茶叶应该这样卖》由中国经济出版社(国家一级出版社)出版,新华书店、机场书店(部分)、民营书店和网络书店发行。《茶叶应该这样卖》是茶叶门店金牌店长成长手册,门店销量倍增秘籍,书中以门店销售场景呈现和破解的方式,阐述了简单
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10月10日,首届“茶媒体、茶智业联盟圆桌会议”在厦门会展中心成功举办。本届会议由“茶企领袖俱乐部”主办,茶企领袖俱乐部秘书长欧阳道坤先生主持。实战培训讲师,中国茶叶销售实战培训第一书《茶叶应该这样卖》作者戴高诺应邀参加,并介绍了《茶叶应该这样卖》的创作和出版。
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辛勤一个月的工作,得到了客户的认可,累点也值了。呵呵,感谢客户,为客户创造价值是我的事业使命。
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2013年5月31日,《清雅源茗茶2.0时代的全员营销》内训在其公司大会议室举办,销售部、拓展部、运用部、财务部、企划部、人力资源部等部门参加。
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5月18日下午,在清雅源公司大会议室,20多名直营店店长、导购和办公室部分工作人员接受了“优秀导购是茶叶销售第一生产力”的培训课程。此次培训旨在提高销售一线人员的技巧,改变他们在引导顾客购买过程中错误的方法,进而提高门店的销售业绩。戴老师指出,在目前茶行业加盟连锁的营销模式下,门店导购员是销售的最后一环,某种意义上来说,门店导购员对于业绩起着至关重要的作用,因而提高门店销售人员的销售技巧对于提高门
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优秀导购是茶叶销售第一生产力暨优秀导购销售技巧提升班第一期内训班下旬厦门开班受厦门某知名茶叶连锁品牌总经理邀请,优秀导购是茶叶销售第一生产力暨门店销售技巧提升班第一期将于厦门举办。茶叶导购销售技巧提升班以门店销售50个场景进行模拟,采用学员模拟、老师引导的培训方式,充分互动,深入浅出,力求2天1夜课程在现实销售中可复制、可执行。茶叶优秀导购销售技巧提升班由培新成人中专举办,相关事项如下一、提升班对
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毛主席曾经指出:“我们队伍里有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌,而是本领恐慌。过去学的本领只有一点点。今天用一些,明天用一些,渐渐告罄了”,职业生涯里,我也深有同感,总是感觉自己的知识不够用,感觉自己落伍了,因而,每天都在专业网站上学习同行的案例和经验,每年都去书店里寻找最新出版的专业书籍,以开阔自己的思维视野,丰富自己的知识结构。如《品牌制胜》、《蓝海战略》、《营销2.0时代》、《跨界战》
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“立体化传播”有广义和狭义之分,电视传播、网络传播、平面媒体传播、终端生动化传播这些传播方式是狭义上的“立体化传播”,准确的说应该称为“媒体立体化传播”,它仅是品牌立体化传播的一种方式。“立体化传播”是广义的,它包括了产品策略、包装传播、招商传播、消费者沟通传播、媒体传播等,不同的品牌可以根据其所处的市场营销阶段选择其中的几种立体化传播的方式进行组合,但切不可把“媒体的立体化传播”等同于“立体化传
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障碍场景 顾客抱怨不能用信用卡付款错误应对1.我也没办法,公司也是这样规定的。2.就买那么点钱的东西,还要用信用卡。3.别人怎么不讲用信用卡啊。问题分析“我也没办法,公司也是这样规定的”,这样的说法让顾客感觉你在推卸责任。“就买那么点钱的东西,还要用信用卡”,暗示顾客矫情。“别人怎么不讲用信用卡啊”,这种说法让顾客觉得自己很另类。销售策略使用信用卡已经成为当今最方便交易的一种付款方式,许多顾客也已
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障碍场景 如何向顾客进行电话回访错误应对1.张先生吗?抱歉打扰您。2.是张先生吗?下午好,我是XX茶叶店的客服,向您做一个电话回访,可以吗?3.张先生,本次电话提醒您,下周三是我们店的VIP顾客会员日,到时候有很多优惠活动。问题分析“张先生吗?抱歉打扰您”,开口道歉等于自我否定。“8日是会员日,您到时候过来看看”,容易被顾客拒绝。“张先生,下周三开始我们店周年庆了,请问您有空来吗”,冒昧,通常顾客
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