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刁东燕:《时间管理 》
2017-08-21 2327
对象
【课程收益】  确立有效的时间管理核心  制定个人的时间管理表  建立良好的工作习惯 
目的
【课程对象】中基层
内容








 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 







时间管理 课程


讲师:刁东燕





课 程 纲 要

【课程名称】《时间管理》

【课程背景】

在今天这个高速快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以细致地完成老板交给的每一项工作;我们可以更好的检查项目中的每一个细节;我们可以更好的平衡工作和生活;我们可以……

我们真的缺少时间吗?

时间对每个人都是公平的,每人每天都是24小时。

我们不缺时间,只是缺少时间管理。不规划自己的时间,即使给你每天48小时,你一样会觉得不够用。

所以《时间管理》就是帮助大家合理地规划、管理自己的时间,高效的利用时间,让自己成为时间的主人,从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。

【课程收益】

l  确立有效的时间管理核心

l  制定个人的时间管理表

l  建立良好的工作习惯

【课程对象】中基层

【授课方式】理论讲解+案例分析+行动学习

【课程时长】1天,6小时\天


【课程大纲】

第一单元:时间都去哪啦?

自我测试:我的时间都去哪里?

l  目标不清,造成工作没有方向感?

l  能力不足,造成时间不经意间的流失?

l  完美主义,造成时间浪费在“细枝末节”?

l  大会小会不停摆,时间没了,工作还没有着落?

l  拖延症不是病,拖起来还真要命?

【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理


第二单元:高效的时间管理工具

l  四象限法- 分清工作任务的轻重缓急

l  聚光法则- 一次做好一件事

l  工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作

l  时间日志管理- 盘点自己的时间分布,合理规划时间

l  6s现场管理法-档案、现场高效的管理方法

案例分析:她是怎么做到的?

【小结】合理规划,方能游刃有余

第三单元:确立你的核心工作目标

互动:我的目标明确吗?我的下属对他们的目标清晰吗?

l  价值感缺失如何突破自我

l  调整你的思维模式- 从等死模式到发展模式

l  清晰的角色认知- 我的角色

l  分解你的核心目标(数字化)

l  职场生涯愿景规划

l  学会向授权要标准

l  从Smart到Sail

【小结】无目标,无方向,无结果,让自己沦为“五累”分子

第四单元:实时调试目标,确保执行

l  与老板步调一致(战略落地,执行有力)

l  PDCA确保执行

l  关注行业发展,保持敏锐的职业嗅觉

l  关注精力,才能事半功倍

案例分析:小王应该怎样安排工作

【小结】实时校准目标,才能“不跑偏”

根据企业的实际需求可以进行课程定制。



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