《企业高效运作的黄金法则》系列之三：领导的牵引力
提升领导力的“八大法则”
一、领导把命令变培训的原则
二、特殊工作临时授权的原则
三、受监督的个人负责制原则
四、领导“协调与仲裁”的原则
五、控制与激活关键点的原则
六、不靠秘书传达指令的原则
七、不靠助理分担责任的原则
八、下达命令清晰准确的原则
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