《企业如何留住人才》系列3
三、核心人才的管理
1、建立和完善公司的薪酬体系
2、开展客观动态的绩效评估
3、提供多种培训的机会
4、建立合理的授权机制
5、安排富有挑战性的工作任务
6、建立迎合需要的职业管理机制
7、实施无微不致的亲情化管理
8、培养和谐宽松的人文环境
9、实现亲密无间的交流与沟通
（结束）
浙公网安备 33010802003509号