创新系列之二十三：使用价值。

使用价值的高低决定固有价值的高低，使用价值的大小决定你市场价值的大小，他是核心价值，因此我们对人才价值的评判，一定要看他到底有哪些使用价值。也就是说他能干什么？能干好什么？是否愿意干什么？使用价值决不是“实用价值”也不是“适用价值”， 其内涵在于：一、适合企业用才的需求，符合企业选才的需求。二、按照企业的需要召之即来、来之能战、战之能胜。三、在现有能力的基础之上，能够发挥最大的积极性和个人潜力。四、愿意付出自己的能力。五、不断提升自我，以求得更大的价值。