《授权的科学与艺术》19盖烈夫

十九、谨防授权失衡失控

    领导者在自己领导的组织系统内，对多个下属授权时，权力要分布得合理，不能畸轻畸重，造成授权失衡。如果对某个下属授权较多，则必须考虑他的威望及能力，是否为其他下属所接受。授权失控有两重含义：

    一是权力授出后，领导者对下级有没有约束力和控制力了；

二是下级不听命于上级，甚至出现了侵犯上级职权的现象，即“越权”现象。越权既损害了直接上级领导的威信，又容易使工作脱离既定的轨道，产生失误。如果不对越权现象加以控制，就会出现混乱的局面。

案例：一个常务副总的权力