醉了，真的醉了,醉在你熟悉的笑靥里！作者/耿贺敢我把柔嫩颤动的信号散发着美与芬芳、友谊和爱情向您传递，绚丽与烂漫不足表达心海里的激动与喜悦！醉了，真的醉了，醉在你熟悉的笑靥里！山峦叠嶂如少妇美艳的肌肤湿润。犹抱琵琶半遮面，她那是向您传达怎样一种神秘甜美的信息呢？蓝天白云碧水绿草是怎样一种美的极致呢？丰满硕大与盈盈的蓝令人惊叹与降服！是谁洒下全部的心血把柔情在漫山遍野里流动？是湖？是岛？还是天上掉下
著名教育家魏书生演讲4 现在你到我们任何一所学校，最好的重点高中，眼看升学考试了，高三个学生每天都要认真的做操，完了之后在操场上走方队，天天如此，一直到毕业。因为这样做学生才看到一个的昂扬向上的自我，我们有一个农村中学做完了操之后，每天跑步3000米，1800个学生，排着整齐的队伍跑3000米，队伍不散。这样的学校你知道人家当地的学生才900，剩下的900都不是当地的学校，剩下的都是哈尔滨的，内蒙
著名教育家魏书生演讲3我们行政没有管人事的副局长，我直接管人事科，没有管财务的副局长，我直接管财务科等等。大家想想党务组织干部人、财、物都是很具体的事儿，只不过我是慢性子，干什么都是高高兴兴的干。苦点、难点都觉得有便宜占，于是把困难当作超越自我的条件和阶梯发现新的自我，养成习惯。我干8年了，到今天没有手机，有人说工作能干好吗？要手机的目的就是干好工作，当你把工作干了不要那个东西也成，我这个东西喜欢
在首届中国教育家大会上著名教育家魏书生演讲2我说跟魏老师一定要转变观念，打开书包叫教材，所以带到学校走近学室打开教材，遇到问题查找资料，没有答案再问老师。这样学生就由被动的学到高高兴兴的主动的去探索研究，商量。于是老师就是站在学生后面指导那是目标，这样走，那样走行不行，老师是一个帮助者，是一个指导者。所以我不谦虚的说我肯定是教语文教的最轻松的，20年不留作业，教给学生留个性化的作业，大家看我25年
在首届中国教育家大会上著名教育家魏书生演讲2我说跟魏老师一定要转变观念，打开书包叫教材，所以带到学校走近学室打开教材，遇到问题查找资料，没有答案再问老师。这样学生就由被动的学到高高兴兴的主动的去探索研究，商量。于是老师就是站在学生后面指导那是目标，这样走，那样走行不行，老师是一个帮助者，是一个指导者。所以我不谦虚的说我肯定是教语文教的最轻松的，20年不留作业，教给学生留个性化的作业，大家看我25年
首届中国教育家大会上著名教育家魏书生演讲1 下面我们请到辽宁盘锦市教育局局长，魏书生局长为我们做报告，魏局长是我国教育战线上一位杰出优秀的人物，他既是教育战线里面一名非常优秀的教师，而且也是一位领导。他在学术上做出了杰出的贡献，他从一个普通的教师开始兢兢业业在自己的岗位上做出了成绩，而且现在他还在任课。曾经中央电视台有六集电视剧专门介绍他。所以他应该算是在 教育战线上做出了非常突出的贡献。今天我们
感恩是一种大智慧(吴涛) 感恩是什么？有人说，感恩是一种人生哲学，是一种大智慧，是一种快乐心境，是一种人生境界。其实，。从拆字的角度看，“觉悟”不正是“发现我心”吗？那么也可以这样理解：：感恩之人必是关注自我内心的人，关注自己良心，灵魂居所的人！如今，人们的财富在增多，但满足感却在减少；拥有的越来越多，但是快乐越来越少；沟通工具越来越多，但是深入交流越来越少；认识的人越来越多，但是真诚的朋友越来越
高效执行的10大原则1、愿景统一原则——自动自发，为结果负责2、多走半步原则——主动承担，消除隔阂3、简单到位原则——流程清晰，简单的要求执行到位4、环环相扣原则——系统的执行动力和压力5、问题不上交原则——领导多督促，训练员工，让下属成功6、过程控制原则——视必见、听必闻、觉必察、言必行、行必果，不欺上瞒下7、客户至上原则——由感激到敬畏8、权责对等原则——授权到位、授意明确、灵活权变、责任落实
执行力并非以服从命令为天职(邱柏森) 问：邱老师你好，随着我们集团的发展壮大，相应的机构、部门增多，中高层管理人员数量加大，管理流程显得更为繁琐与复杂，因而其执行力通常显得更弱。目前公司领导把执行力理解为服从权威或权力，没有命令就没有执行，要求下属必须要服从命令，请问面对这种情况该如何应对？邱柏森：这种情况实际上是管理层对于执行的一个误区，很多老板都喜欢拿西点军校的那一套说事，说执行力就是下级以服
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