犬獒效应:在困境与竞争中崛起比斯高公司行政主管唐纳·肯杜尔认为:“在生意上遇到强劲、精明的竞争对手，是用钱都买不到的‘好事’。”在他看来，竞争是重燃斗志，维持成功的真正力量。 1999年成立的内蒙古“蒙牛乳业”，近年来发展迅猛，成为中国持续增长最快的民营企业之一，已然成为家喻户晓的知名品牌。然而，蒙牛在创业的初期也并非一帆风顺。当时，乳业巨头伊利已经雄踞多年，占领了中国乳业的半壁江山。初出茅庐的蒙
PMP考前一个月冲刺训练题（一）本博文可直接下载使用！下载本文PMP考前一个月冲刺训练题（一）1.目前项目团队在做很多范围之外的工作，成本超支，进度落后，这是因为一个文件没做好，这个文件还对团队成员的行为有规范作用，也是以后合同的基础。这是哪个文件？A.工作说明书B.项目章程C.沟通管理计划D.风险管理计划2.项目进行当中，提交了一个范围变更申请，团队成员讨论不休，以下哪项表示了项目的全部范围：A
PMP考前一个月冲刺训练题（二）本博文参考答案和详细解析可直接下载使用！点击下载PMP考前一个月冲刺训练题（二）5.一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫什么？A.变动成本B.直接成本C.间接成本D.半变动成本6.项目经理需要评估项目的质量，为了评估质量，他希望检测生产出的每张桌子的高度，但是这样做非常昂贵，最好是使用：A.
2012下半年信息系统项目管理师上午试题（11-20）解析本博文可直接下载使用！下载本文2012下半年信息系统项目管理师上午试题（11-20）解析● 某软件系统投入运行10天，计划运行时间为每早8点至晚6点。第二天上午发生一次失效，故障恢复用了1小时。第4天上午发生一次失效，故障恢复用了4小时。第9天上午发生一次失效，故障恢复用了1小时。根据《软件工程产品质量GB/16260-2006》，该软件系
2012下半年信息系统项目管理师上午试题（11-20）本博文可直接下载使用！下载本文2012下半年信息系统项目管理师上午试题（11-20）● 某软件系统投入运行10天，计划运行时间为每早8点至晚6点。第二天上午发生一次失效，故障恢复用了1小时。第4天上午发生一次失效，故障恢复用了4小时。第9天上午发生一次失效，故障恢复用了1小时。根据《软件工程产品质量GB/16260-2006》，该软件系统的有效
郭致星老师授课视频专区1.项目管理是什么？如何进行项目管理？2.项目管理势在必行3.项目管理实战课程引论4.项目的成功评价-多长时间完成、干系人满意5.项目的生命周期6.项目管理的五个过程组与九大知识领域7.组建项目团队-项目管理知识体系最佳实践8.可交付成果VS干系人9.项目管理的九大知识领域10.项目管理-项目与运营11.项目的特点12.项目管理最佳实践-变？不变？13.项目全过程控制管理应用
2012下半年系统集成项目管理工程师上午试题（11-20）解析本博文可直接下载使用！下载本文2012下半年系统集成项目管理工程师上午试题（11-20）解析● 关于软件用户质量要求，以下说法正确的是（11）。（11）A. 用户质量要求可通过内部质量的度量、外部度量。有时是功能度量来确定为质量要求B. 用户质量要求可通过用户需求质量的度量、内部度量。有时是外部度量确定为质量要求C. 用户质量要求可通过
2012下半年系统集成项目管理工程师上午试题（11-20）本博文可直接下载使用！下载本文● 关于软件用户质量要求，以下说法正确的是（11）。（11）A. 用户质量要求可通过内部质量的度量、外部度量。有时是功能度量来确定为质量要求B. 用户质量要求可通过用户需求质量的度量、内部度量。有时是外部度量确定为质量要求C. 用户质量要求可通过使用质量的度量、外部度量，有时是内部度量来确定为质量要求D. 用户
2013年1月郭致星老师为中国航空无线电电子研究所“青苹果计划"做《研发项目管理体系应用实践》内训本课程课纲提供下载，点击下载本课程！研发项目是航空、航天等军工行业普遍的项目类型，研发项目管理，实际上是项目管理在研发管理领域的应用。由于研发工作的独特性，使得研发项目管理的具体方法与其他领域的项目管理工作存在着较为明显的区别，因此在众多公司经过多年实践后，研发项目管理成为了一个独立的研究领
研发项目管理体系与应用实践本课程提供课纲下载，请点击下载一.课程背景21世纪研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，如：内部的测试、工艺工装、生产、采购等相关职能部门，外部的供应商、认证机构等；在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞争力。这些因
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