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韩穹:如何尽可能地减少公司政治(上)
2016-01-20 7493

这些年来,我从没听谁说过「我喜欢公司政治」这样的话。相反,我遇到过很多对公司政治大吐苦水的人——有时候甚至是他们自己运营的公司。那么,既然没有人喜欢,公司政治为什么还能大行其道呢?


公司政治是如何产生的


我所说的政治是什么意思呢?它是指,人们不是凭绩效或贡献来推动事业或计划的发展。可能还存在其他类型的政治,但这种似乎才是真正困扰人们的类型。


CEO通常会在不经意间通过鼓励甚至激励政治行为而形成公司政治。以高管薪酬来简单举例。作为CEO,公司资深员工会不时地找你请求加薪。他们会暗示你,你给出的薪酬远低于他们当前的市场均价。他们甚至已经拿到了一个有竞争力的Offer。

遇到这种情况,如果对方的要求合理,你可能需要去做具体调查,甚至给他们加薪。这看上去本无可厚非,却为政治行为埋下了强烈动机。


具体来说,你奖励的行为与推动公司发展毫无关系。这名员工之所以会得到加薪是因为他向你提出要求,而不是因为他出色的工作表现。而这样做为什么很糟糕呢?我可以逐一说明:


1.公司里其他野心分子随之也会要求升职加薪。请注意,这些人的加薪要求与之前那位员工的要求一样,都与实际绩效无关。而你现在就要花时间处理公司政治问题,而非员工实际绩效问题。重要的是,如果公司董事会称职,你将无法给所有人破格加薪,如此以来,高管的加薪便会出现先到先得的局面。


2.那些不那么激进,却很可能更有能力的公司员工将会无缘破格加薪,仅仅是因为他们对公司政治不感兴趣。


3.你的公司和员工得到的教训将会是,会哭的孩子有奶吃,懂政治的员工得到升职加薪。你得准备好去对付一大波会哭的孩子了。


我们再来看一个比较复杂的例子。公司的CFO找到你说他想做管理,并最终成为公司的COO。他想知道为了得到这个职位他需要发展何种技能。作为一个积极的领导者,你会鼓励他追求梦想,然后告诉他你认为他有朝一日会成为一名优秀的COO的,同时他也可以多掌握一些其他工作技能。另外,你告诉他,他需要成为一名强势的领导者,这样公司的其他高管才肯为他工作。


一周后,一位高管慌慌张张地跑来找你,TA说CFO刚刚问她是否愿意为他工作,还说你要提拔他为公司的COO,那将是他的最终归宿。意识到你公司发生了什么吗?可以想象你的公司已经炸开了锅。


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