1、员工不一定会做领导安排的事，但一定会做领导检查的事。检查比安排工作更重要。
2、员工执行力不好，是不会做，不愿做，不敢做，没时间做，还是配合不好?不会做是能力问题，不愿做是心态问题，不敢做是授权问题，没时间做是计划问题，配合不好是流程问题。
3、执行力只有一个字『干』。
4、执行力好只有一个法门：计划一实施一检讨一改善。
5、奖罚不明，执行不力。加大力度奖励有结果和执行力的员工。
6、执行的命脉是『带动』。执行就是执子之手，行动!行动!再行动!
7、有领导魅力的领导，部属执行力好；懂激励的领导，部属有激情。
8、重用有执行力的员工，淘汰执行力不佳的员工。（9、每月每季度检讨改善公司的制度、流程、标准、工具、方法、人才配置等执行力障碍。
10、好的执行就是会干事、会总结、有结果。
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