客户：义乌富佳饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/11/1 0:00:00 质量体系是企业为了实现质量目标而建立的一套专门的组织机构，具备了保证产品或服务质量的人力、物力，还要明确有关部门和人员的职责和权力，以及规定完成任务所必需的各项程序和活动。质量体系是为保证满足顾客要求，在质量方面指挥和控制组织的管理体系，因此质量体系是一个组织落实有物质保障和有具体工作内容的有机整体。 随
客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/10/24 0:00:00 现代经理人，面临着前所未有的机遇和挑战，企业给经理人提供了平台，自然对其能力有要求。经理人面对的是竞争激烈的同行、繁杂多变的市场，如何抓住稍纵即逝的市场机遇，使企业掌握主动权，是对职业经理人决策能力的考验。经理人既要维持又要具有创造性，企业不可能原地踏步，唯有不断的创新，才能紧跟上市场发展的脚步，满足社
客户：义乌蓝鸟饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/10/23 0:00:00 班组是细胞，企业是肌体，企业的所有生产活动都在班组中进行，只有细胞健康活力，肌体才有力量才能强壮，因此，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。 班组是企业中最基层的负责人，是企业经营目标的一线组织者。在企业中班组的角色不是单一的，是多角色的转换：上司的部下、同级的同事、部下的上级。作为管理者就是管事理
客户：义乌富佳饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/10/22 0:00:00 企业的目标是追求利润，利润是企业生存和发展的保证。企业不在乎经理人的工作过程，只看其结果是否给公司创造价值，带来效益；因此，结果是衡量经理人价值的重要标准。 作为一名经理人，如果经理人在执行上，仅仅传达任务给组织员工，让其员工完成上级交待的任务，而没有为任务完成的结果努力进行正确辅导、跟踪、管理，而员工
客户：义乌蓝鸟饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/10/19 0:00:00 仓库是工厂原料、配件、半成品、成品等物品的储存场所，为财务部门提供所要的库存报表，使财务更为便利核算，对企业提高生产率、降低成本有着重要的意义，但往往被现代企业所忽视。 合理仓储，做到进、出、存零失误，准确供应生产线上所需之物和满足客户需求。 仓储管理人员要清楚认识自己的岗位职责，应做到不断料，负责人员
客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/10/17 0:00:00 人生大部份时间都是在职场中度过，遵守职业道德是员工的本分，也是个人在企业成长和发展的必要条件。对于企业来说，发展和安定是企业的追求，员工道德水平的高低往往对企业的生存与发展起着决定性的作用。养成良好的职业道德习惯成为一名合格的职业人是企业发展的需求。 成为一名合格的职业人，提升个人的职业道德是前体条件。
客户：义乌富佳饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/10/15 0:00:00 公司获取利润的渠道来源于营销，在营销过程中，所谓的方法与手段可谓是无所不用，可这些都是讲究方法，是外在的表现形式，就算产品通过某种营销方法交易成功后，如果消费者对购买的产品质量感到失望，很快他们就会对该产品报怨,就会失去客户的信赖。赢得消费者信任并建立持久忠诚度是持续企业增长的关键，建立持久关系的基础在
客户：义乌蓝鸟饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/10/12 0:00:00 在我们日常生活中，不管做什么事，都需要按流程做事，通俗的说，流程就是做事情的先后顺序，将管理引向标准化和程序化。 不同的部门工作职责也不同，部门组织都会根据工作性质来制定相关的工作流程，如：企业中有采购流程、生产流程、销售流程、售后流程、招聘流程等等。依据流程把正确的事做正确使各部门的工作走向正常化，提
客户：浙江旭恒饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/10/10 0:00:00 经营环境激烈变化，企业的追求也不是一成不变，社会分工的加剧和企业规模的扩大，使经理人成为推动企业发展的重要力量。企业在评价经理的工作能力的原则，往往取决组织业绩，业绩是来自组织上员工的团体努力。作为一名经理，就是要充分利用团队的力量，使所有的团队成员都能够在一起尽力工作以达到最高的绩效水平。经理人只有在
客户：义乌蓝鸟饰品有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2012/10/9 0:00:00 社会大环境的变化中，企业对管理人员的工作方法越来越重视，业绩是衡量管理人员能力的基础。因此管理人员应注重运用科学的工作方法，用科学的方法去工作，才能保证工作落到实处，收到事半功倍之效，创造最佳绩效。 科学的工作方法，通俗的说是以正确的方式做正确的事，也就是根据既定目标，制定一套行之有效的方法，以此方法去执
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