古人曾子有句话说得好：“用师者王，用友者霸，用徒者亡。” “用师者王”就是领导者非常谦虚，尊奉真正贤能之人为老师，从而“王天下”成大功。例如周武王用姜太公尊之为国师，其后文王逝世，武王继位，又用姜太公并尊为尚父。汤用伊尹，齐桓公用管仲尊之为仲父，燕昭王用郭隗，都是用师。 “用友者霸”就是领导者对下属像兄弟朋友一样。例如刘邦用萧何、韩信、张良，苻坚先生用王猛，刘备用诸葛亮等等，都是用友。 “用徒者亡
第一章基本资料管理第一节资料分类原则1.类别资料的分类2.厂商资料的分类3.商品资料的分类第二节商品附属特性1.销售方式2.库存统计方式3.商品特性4.经营方式5.商品特性对资料整理的影响第三节生鲜商品的管理1.生鲜商品的品类结构及其特点2.生鲜商品的经营模式3.生鲜商品的管理模式4.生鲜商品的核算方式5.生鲜商品的促销问题6.生鲜商品的损耗控制7.生鲜商品的发展趋势第四节商场合同管理1.厂商合同
一、 KA经理必须具备的基本素质 1、 得体的外在形象 窈窕淑女，君子好逑；儒雅绅士，淑女也好逑！每个人对美好的事物总会有天然的好感。当然并不是说KA经理一定要美若天仙貌似潘安，那是造化不是必然。大多数人的容貌是平凡普通的，但是你可以让自己有礼貌、有涵养、有气质、有风度，在浅薄的美与得体的举止之间，我们更接纳后者。KA经理代表着一个大公司的形象，你必须时时注意自己的言行举止。一个受欢迎的KA经理是
KA经理，一个新潮的称谓，多少带有那么几分令人羡慕的味道。冠以KA经理，意味着你进入的公司是一家有一定实力与规模的企业，是一个管理规范的企业，是有着一定行业地位的企业。KA经理，接触的都是KA客户、重点卖场，在形象和气势上要胜过一般的客户经理，意味着你有更多的机会接触更先进的卖场，更规范的管理，更专业的操作和更优秀的采购、卖场管理人员。从一定意义上来说，“KA经理”的称谓，代表着身份、资历和能力！
职场真经一：忍人所不忍实习生初到职场中工作，公司往往只是分配给他们一些非常简单、重复性的事务去负责，主要目的是让他们去更多了解公司业务及运作。如果实习生表现较好，老板或主管往往会在潜意识中将其视为公司未来的职员，在这种情况下，会把一些超出实习生能力范围或其职责范围的事务交代下来，其中可能就包括公司业务外的事务，许多实习生开始觉得压力不小。但聪明的实习生就知道：这种貌似挑剔的要求或任务，其实正是公司
超市业的淡季通常有三个阶段，即元宵节后持续到4月份、年中的7-8月份，年尾的11-12月份。淡季的销量增长不会来源于市场的增量，而是来源于对手的减量！就是说在对手松懈时从他们“蛋糕”中抢。如何做好淡季不淡，我们总结出以下几点：《淡季营销要从对手手中抢蛋糕》 慎选促销品类，适合才是最好。例如，春节后顾客的消费特点与其他假日略有不同，春节前家庭主妇都依照惯例乐意购买大包装，大规格的粮油类商品。进入春节
目前，越来越多的超市企业更重视自身超市的品类建设了，品类管理作为最大化店内商品资源的重要手段，如今越来越受到超市企业的青睐，但品类管理自身也存在着诸多问题,很多商家在运用品类管理时，忽略了其对市场的拉动作用,以及如何更好地创造需求的问题。 其实任何管理都是为经营服务的,品类管理也必须是为经营服务的,因此，商家只要根据自身情况活用品类管理,就能够为企业带来不错的效果。 但如果简简单单按照品类管理中对
三个“剃头匠”的梦想 笪店长 09年福得认证学员本报通讯员 厉曼娜 本报记者 张妍婷人说三个臭皮匠顶个诸葛亮，这次我们碰到的是三个剃头匠，在一家小理发店相识，为了共同的理想，进入杭州三家名店，修炼技术偷学管理，1年后开出了一家属于他们自己的美发店。也许他们的技术算不上最精湛，他们的小店也还刚起步，但他们，是千千万万在杭州打拼的外乡人中的一员，杭州给了他们梦想，他们在这个城市里打拼，向着自己心的方向
培训主持人主要的任务是配合培训师将培训完成得更有效、更精彩。主持人的角色是“协助者”和“协调者”，除了配合培训师授课外，还要负责培训现场的气氛营造、秩序维护、工作人员任务分配及突发情况处理，其最关键的作用可描述为“穿针引线”和“承上启下”。 要实现与培训师的完美配合，主持人具备丰富的语言技巧尤为重要。培训主持的语言要得体流畅、言简意赅、灵活应变。主持人在培训过程中要能做到精炼开场、即兴串场、恰当收
一、生意对比 本周男装：57.73 女装：42.26 上周男：55.92女：44.07 去年男：62.76女：37.23 二、升跌原因促销活动反映2号到5号有满480元送帽子的活动 活动对业绩的推动不大 同事没有利用好活动做多件试衣及成交 2号到4号有满600送VIP的活动同事的传达较好 对于顾客的有一定吸引力货品影响货品暂无影响 尺码较为齐全人员.↑1同事对身边顾客及时的打招呼较好并且及时传达活
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