总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录222工作汇报是向上司展示员工能力的一个平台，你若想表现你的能力，就要向上司来证明。简明扼要而突出重点的报告，将会有助于你在职场上如鱼得水。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资讯……
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录221每一个职场上的人，在工作中都有其自己的工作方法。这与每个人的工作性质和个性有关。采取正确的工作方法，可以达到事半功倍的效果；博采众长的工作方法，可以实现锦上添花的功效。所以，适时调整自己的工作方法很有必要。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-1
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录220职场上与上司沟通的关键是要掌握上司的指示重点，再按照这些指示切实进行，所以要养成有不明白的地方就立即询问的习惯，对于上司的指示，要理解上司的真实用意，并创造性的执行，有的时候还要做到具体情况具体分析。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录219如何让效率在工作中提得更高，取决于员工自身的素质。聪明的员工善于领会上司的意图，能够适时地调整自己的思路，写出思路很清晰的工作汇报；能够明确既定的工作目标，了解难以应付的对手，并利用名片和邮件的形式展示自己的能力。这样的员工便能掌握工作的主动权，更容易做出令人刮目相看的业绩。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录218提高效率的科学方法之一就是“切割工作”要善用“记忆效应”。这是一个行之有效的提高功效的妙招。切割时间，可以有效地利用空隙穿插休息，也可以充分施展“记忆效应”。因为专注力会因为一连串的紧张而无法持续，所以还是需要休息以后再继续，因此休息也是很重要的。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录217音乐与效率，这看起来似乎风马牛不相及的两个词，却有着密切的联系。由此，我们也可以在工作中尝试一下，播放音乐，放松一下心情。其实，心情好了，效率能不高吗？这个道理是朴素的，也是简单的。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录216敢在工作途中停手，这也是智者充满自信的表现。行百里路半九十，不妨在途中喊停，为下一份工作的进行暖暖身，或者对前一段工作小结，以利再战。这样，接下来的冲劲儿就会很足，用这样的气势作别的工作时，也会顺风顺水。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-11
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录215坚持突破难点，是提升效率的关键点。这就像打仗一样，突破中心，可以全面开花。从企业品牌的创立到风行世界，很多企业家靠的都是执着，以执着去突破难点。所以，不要被一时的失败所吓倒，精诚所至，金石为开。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcd
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录214工作的前瞻性，对提升效率是不可或缺的。因为，不管你前期的工作如何出色，一旦失误，便可能满盘皆输。所以，要模拟可能出现的三种状况，对未来工作所可能产生的状况预先有所准备。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得更多新资
总裁权威：史旭栋教授——总裁经营与管理·经典语录213工作的品质决定着效率的高低。专业人士看重的就是这个品质。与其平庸，倒不如不做，要做就要做得更好。这就是麻将用语里的“加一台”，掌握了这个秘诀，你就会在商场的打拼中立于不败之地。亚洲八大名师·总裁权威：史旭栋教授—总裁经营与管理·精华班-让企业净利润递增30-200%课程分享：加公众微信号sxd-111/hsxg-111/zcdrx-111可获得
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