客户：红狮水泥控股集团有限公司 地点：浙江省 - 金华 时间：2011/7/19 0:00:00 黄德华在2011年7月19日受邀给红狮水泥控股集团有限公司授《适应性销售技巧》课程。参加人员是红狮水泥集团公司所有销售员工和市场部员工等。 本课程源于美国销售领域的经典课程《适应性销售》，黄德华老师在1997年在美国哈佛接受了本课程训练。经过12年多的实践和课程设计，除了基本框架没有改变，其他的内容全
客户：浙江诚元生物技术有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/7/13 0:00:00 黄德华在2011年7月13日受邀给浙江诚元生物技术有限公司授《适应性销售技巧》课程。参加人员是浙江诚元生物技术有限公司所有员工等。 本课程源于美国销售领域的经典课程《适应性销售》，黄德华老师在1997年在美国哈佛接受了本课程训练。经过12年多的实践和课程设计，除了基本框架没有改变，其他的内容全部中国化
客户：杭州聚杰企业管理咨询有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/5/23 0:00:00 黄德华在2011年5月23日受邀给杭州聚杰企业管理咨询有限公司授《适应性电话销售技巧》课程。参加人员是杭州聚杰企业管理咨询有限公司所有的销售员、招生老师、市场经理等。 本课程源于美国销售领域的经典课程《适应性销售》，黄德华老师在1997年在美国哈佛接受了本课程训练。经过12年多的实践和课程设计，除
客户：武义县医院院长班 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/4/29 0:00:00 受浙江大学继续教育学院培训中心邀请，黄德华在2011年4月29日给武义县医院院长班《国学与领导力发展》课程。参加人员是武义县卫生系统的医院院长。 本课程源于美国领导力领域的经典课程《适应性领导力》，黄德华老师在1997年在美国哈佛接受了本课程训练。经过12年多的实践和课程设计，除了基本框架没有改变，其他的内容
客户：衢州政府 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/4/30 0:00:00 受浙江工业大学经贸管理学院培训中心邀请，黄德华在2011年4月30日再次受邀给浙工大衢州政府班授《管理者性格与领导力发展》课程。参加人员是衢州政府各部门的中青年干部。 本课程源于美国领导力领域的经典课程《适应性领导力》，黄德华老师在1997年在美国哈佛接受了本课程训练。经过12年多的实践和课程设计，除了基本框架没有改
客户：中石化浙江分公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/5/10 0:00:00 黄德华在2011年5月10日再次受邀给中石化浙江分公司授《适应性临柜销售技巧》课程。参加人员是中石化浙江分公司的临柜主管。 本课程源于美国销售领域的经典课程《适应性销售》，黄德华老师在1997年在美国哈佛接受了本课程训练。经过12年多的实践和课程设计，除了基本框架没有改变，其他的内容全部中国化，比如，案例、讨
客户：中石化浙江分公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/4/19 0:00:00 黄德华在2011年4月19日受邀给中石化浙江分公司授《适应性临柜销售技巧》课程。参加人员是中石化浙江分公司的临柜主管。 本课程源于美国销售领域的经典课程《适应性销售》，黄德华老师在1997年在美国哈佛接受了本课程训练。经过12年多的实践和课程设计，除了基本框架没有改变，其他的内容全部中国化，比如，案例、讨论、
客户：浙江荣盛控股集团有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/6/25 0:00:00 受时代浙商邀请，黄德华在2011年6月25日，给浙江荣盛控股集团有限公司授《销售队伍管理》课程。参加人员是浙江荣盛集团所有的部门经理、销售总监、分公司总经理、集团总经理等。 本课程源于美国MBA的经典课程《销售队伍管理》，黄德华老师在1997年在美国哈佛接受了本课程训练。经过12年多的实践和课程设计，
客户：中国银行台州分行 地点：浙江省 - 台州 时间：2011/5/14 0:00:00 黄德华在2010年5月14日受邀给中国银行台州分行授《适应性销售技巧》课程。参加人员是中国银行台州分行所有的客户经理、支行副行长、行长、分行行长、副行长等。 本课程源于美国销售领域的经典课程《适应性销售》，黄德华老师在1997年在美国哈佛接受了本课程训练。经过12年多的实践和课程设计，除了基本框架没有改变，其
客户：杭州鼎胜实业集团有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/2/11 0:00:00 黄德华在2011年2月11日-12日受邀给杭州鼎胜实业集团有限公司授《适应性销售技巧》课程。参加人员是杭州鼎胜实业集团所有的销售员、销售主管、销售经理和销售总监。 本课程源于美国销售领域的经典课程《适应性销售》，黄德华老师在1997年在美国哈佛接受了本课程训练。经过12年多的实践和课程设计，除了基本框
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