《阿米巴经营模式的中国化》

一、企业经营管理体系整体概述；

二、四大通用经营管理体系介绍；

三、组织管理体系（人力资源管理）纲要；

四、组织管理体系详细解读：

    1、战略目标规划与分解；

    2、组织架构分类与设计、组织变革的发展趋势；

    3、岗位工作分析表实操要点与表单设计；

    4、七大类绩效考核方法与具体实施要点；

    5、薪酬激励种类与实施要点；

    6、晋升实施方法、晋升通道与表单设计；

    7、培训体系设计要点；

    8、招聘方法实际运用与留人要点。

五、阿米巴经营模式纲要；

六、阿米巴经营模式详细解读：

    1、阿米巴经营模式的历史背景与创始人介绍；

    2、阿米巴经营在中国遇到的尴尬；

    3、阿米巴经营在中国的演变，如何中国化？

    4、阿米巴经营哲学（文化体系）解读；

    5、阿米巴组织的设计要点、如何进行阿米巴的组织变革？

    6、内部市场化的具体实施与技术：内部交易规则、定价方法、成本分摊、经营报表、目标预算，等；

    7、阿米巴激励方法：三三制薪酬、9D股权、合伙制设计，等；

    8、阿米巴经营方案的具体实施与落地要点。