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2017-12-05 2568
对象
营运总监、门店老板、店面经理
目的
1. 让更多的人知道国内外成功的建材家居门店是如何运营的; 2. 寻找我们自己的方法策略或者是思路; 3. 学习掌握国内外成功门店经验的工具和方法: 4. 帮助国内中小型家居门店寻找到自己的发展空间:
内容

课程背景:

我们现在的零售业在不断的发展不断的前进,特别是我们全球一体化,我们的经济发展,我们的社会发展。世界各个一流的零售业模式也在不断的进入中国市场,我国的中小型家居经销门店还是在原始的传统观念相对落后的一种模式下经营!

那么今天我们一起来分享探讨一下一些成功的国内外老板们是如何经营的,如何把市场做起来的!如何把客人留住如何去寻找自己的发展空间和利润空间的!


课程大纲:

第一部分:零售业卖场的营销新理念与观念

第二部分:门店盈利能力的界定与管理

靠什么盈利,怎么才能说明这家店盈利,盈利的公式方法和工具是什么!

第三部分:如何优化店铺的环境

店铺环境优那几个要素,如何利用我们店铺的环境与竞争对手进行竞争!

第四部分:零售业如何创新

创新的核心价值在哪里,创新的保障体系又在哪里?如何与别人不一样做出差异化,

第五部分:我们买的是什么?

我们买的商品,那么商品应该进货多少?怎么进货。进什么样的款式,什么样的风格?

应该有多少,才能真正让你创造最佳利润点的一个产品结果问题

第六部分:卖场应该如何做好服务定位

如何做好客户关系管理,学习世界著名的零售业他们是如何做好客户关系管理,提高客户重复到店率


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