培训背景： 政策确定之后，干部就是决定性因素。管理人员综合职业素养水平是核心竞争能力的重要表现之一，如何提升管理人员综合职业素养也是很多领导关注的焦点。世界500强企业坚持把管理者基本素质与管理技能训练作为长期的系统工作，在管理者训练方面积累了大量的成功经验。取其精华，灵活吸收，为我所用将是中国企业增强竞争力的捷径。 管理者的职业素养和专业技能对于的经营管理是起着制约性的影响的，管理者素质的高低
培训大纲： 引言：变革年代，升级版执行力势在必行！ 1、升级版执行力释义 2、升级版执行力意义 一、战略在于执行 1、以顾客为核心的战略执行 2、以品质为核心的战略执行 3、以标准为核心的战略执行 4、危机中的执行力 二、企业凭什么基业长青？ 1、中国企业寿命之痛 2、百年企业发展壮大的秘诀 3、没有体系的执行是傻执行 三、企业凭什么让员工追随？ 1、中国企业用权谋凝聚团队，世界级企业用文化凝聚
培训背景： 在英文中，“行政(Administration)”一词的原义，就是“管理”。正由于此，西方以及香港的一些大企业的最高首长就不叫“总经理”，而叫“行政总裁”或“执行总裁”。“行政”可以说是企业的中枢神经系统，行政部也是企业急需规范化管理的部门！随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，作为企业行政部经理或者主管，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 各部门印章格式不
培训背景： 如何引起客户的兴趣？ 如何一对一、一对多沟通？ 如何让支离破碎的团队高效合作？ 如何让不友善的对手变成自己的朋友？ 一项权威统计表明，我们每个人除了睡眠时间以外，清醒时间中的70%都在沟通，而管理者们则至少有80%的清醒时间花在与各种工作关系的口头沟通上，有超过80%的员工有沟通课程的培训需求，有60%以上的员工表示在与上级、同事、客户等日常沟通中出现困扰，也有的看过不少沟通书籍，但
培训背景： 在英文中，“行政(Administration)”一词的原义，就是“管理”。正由于此，西方以及香港的一些大企业的最高首长就不叫“总经理”，而叫“行政总裁”或“执行总裁”。“行政”可以说是企业的中枢神经系统，行政部也是企业急需规范化管理的部门！随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，作为企业行政部经理或者主管，您是否经常为解决以下问题劳心劳力： 各部门印章格式不
课程大纲： 一、领导力概论 课程导入：什么是领导力 二、领导力之识人艺术 1、相信身边有人才 2、识别人才有方法 分享：识别人才的八大误区 分享：识别人才的七种方法 三、领导力之用人艺术 1、有渴求人才之心 2、有吸引人才之法 3、通使用人才之术 4、具保护人才之魄 案例：松下幸之助——不会犯错的不是好员工 四、领导力之协调艺术 1、领导协调的作用 2、领导协调的类型 3、领导协调的方式 4、领
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