六十五难曰：经言：所出为井，所入为合，其法奈何?然。所出为井，井者，东方春也，万物之始生，故言所出为井也。所入为合，合者，北方冬也，阳气入藏，故言所入为合也。
六十四难曰：十变又言：阴井木，阳井金，阴荥火，阳荥水，阴俞土，阳俞木，阴经金，阳经火，阴合水，阳合土，阴阳皆不同，其意何也?然。是刚柔之事也。阴井乙木，阳井庚金。阳井庚，庚者，乙之刚也。阳井乙，乙者，庚之柔也。乙为木，故言阴井木也。庚为金，故言阳井金也。余皆仿此。
你对待时间的态度，即时间观念，对你的行为和选择有着重大的影响。长远打算有助于你确定自己的短期决策。重要的事情对未来有着长期潜在的影响。愿意推迟享受、在短期内做出牺牲的人，往往会达成心中的目标。 失败者只想缓解自己的压力，成功者则致力于实现个人目标。如果一项任务能够对你产生积极影响，那么就将其列为优先考虑的事情，并立即着手去处理。如果某项任务处理不及时会产生极大的负面影响，那么也应该把它列为优先考虑
虽然完成每项工作所需要的时间大致相同，但是，其中一两项的价值却是其他任何一项的5~10倍。通常情况下，在你所列的清单上，某项工作的价值会超过其他9项的总和。 毫无疑问，这项工作就是你要吃掉的那只“青蛙“。大多数人拖延不做的正是那最重要、最有价值的10%或20%的工作。 处理事情时，一定要抵制住先易后难的诱惑。无论你做什么选择，久而久之，它都会成为一种根深蒂固的习惯。完成一项重要工作所需的时间，和完
有句古老的谚语：“如果你每天早上做的第一件事就是吃掉一只活青蛙的话，那么你会欣喜的发现，这一天里再没有什么比这个更糟糕的事情了。” “活青蛙”代表了那些对个人而言最重要的任务，如果不积极采取行动，就可能因为它而耽误时间和机会。 另一句与此相关的谚语是：“如果你必须吃掉两只青蛙，那就先吃掉那只长得丑的。” 这个谚语的含意在于，如果你面临两项重要的任务，那么应该先处理更重要的那一项。养成说做就做的习惯
不要完全满足老板需求 真的不是前后矛盾。我举一个例子： 老板布置了一项任务，非常艰巨，比如说从一个客户那里搞一份文件。此时作为员工，我已经有了工作思路，基本上两个电话就能搞定。但是我不能直接跟领导说：看我的好了，不搞定我是孙子。 而应该婉转提出各种困难，各种艰难，各种自己有可能搞砸，有可能搞不定，有可能……但千万别推脱，那就让领导完全失去了信任。 而此时应该在领导也犯难的同时，提供一个思路的开头，
满足老板需求 相信我，这不是废话。这是非常有技术含量的一个步骤。如果你面面俱到，反而过犹不及。三个需求均满足你不仅会累死，没时间陪父母、陪爱人、陪孩子，更会渐渐疏远老板，被同事嫌弃，被客户厌恶。因为这三项是矛盾体。得领导信任，往往不得同事爱戴；得同事爱戴往往不得领导信任（哪个领导也不希望下面抱团）；得客户喜欢，往往不被领导信任。只能说，人类是个感情很复杂细腻的生物。所以，一般员工往往能满足其中一项
了解老板需求 老板有加班狂人型、阿谀奉承型、三级脑残型等等。但是如果分类概括，那估计一本社会心理学就新鲜出炉了。 所以，作为一个帖子，要起到一个帖子的用处：简洁、高效、废话少。 基本上所有老板都有三个需求：得自己信任、得客户喜欢、得同事爱戴。但是如果符合了这三个需求，那么老板也就换人了。所以基本上，不同的员工得这三项中不同的1-2项。 当你知道老板需求是什么的时候，你便容易对症下药。
1. 遇到问题寻找捷径为什么是很聪明的做法 我们在生活中总是在不停地试图做最优经济决策，只不过很多时候我们为适应远古社会而进化的大脑未必适用于现代工业社会（《Mean Genes》，《进化心理学》，《How We Decide》），所以很多时候我们可以在超市为选择哪一卷卫生纸斟酌半天（《Predictably Irrational》），却在面对生活中重大抉择的时候轻易就随波逐流（《Paradox
如果你有一台计算机，你装了一个系统之后就整天把它搁置在那里，你觉得这台计算机被实际使用了吗？没有。因为CPU整天运行的就是空闲进程。运行空闲进程也是一天，运行大数据量计算的程序也是一天，对于CPU来说同样的一天，价值却是完全不一样的。 大脑也是如此。 善于利用思维时间的人，可以无形中比别人多出很多时间，从而实际意义上能比别人多活很多年。我们经常听说“心理年龄”这个词，思考得多的人，往往心理年龄更大
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