品牌课程二：《解决一切不解决》（拥有课程的全部知识产权》 课程针对：（全体员工） 1、 把发现问题、报告问题当成解决问题； 2、 解决问题总是不彻底； 3、 解决简单问题却制造出复杂问题； 4、 麻烦制造者却有滋润的生存空间； 5、 误把内耗当成工作内容； 6、 误把推诿、扯皮当成工作技巧。 课程特色： 1、 独创的《工作价值定理》，让受训者清醒工作价值与解决的关系； 2、 独创的《人能效用分析图
品牌课程一：《产品定乾坤》（课程拥有独立的知识产权） 课程针对： （市场、研发、采购、销售系统中层以上管理者） 1、新产品开发不能满足市场需要； 2、产品系列不敌对手； 3、没有拳头或拳头无力； 4、产品竞争力消失或正在消减； 5、市场、销售、研发、采购团队协同度差； 6、产品方向纠结。 课程特色： 1、 首倡的独特视角，让受训者明白服务也是产品； 2、 独创的《产品分析模型》，准确找到产品的方向
主要课程有： 《“人能”资源管理》 《基于能力的招聘选拔技术》 《基力的薪酬福利体系》 《基于能力的团队建设》 《基于能力的培训体系》 《基于能力的业绩管理技术》 《基于能力的组织结构设计》 《内部培训师的培训》
主要课程有： 《高效沟通》 《卓越执行力》 《简约管理模式》 《管理流程优化》 《企业浪费》 《成本核心控制模式》 《企业文化建设》 《领导力修炼》 《跨越“管理”的陷阱——人事管理与人力资源管理的理论误区》
主要课程有： 《职业经理的９项修炼》 《职业团队建设１６讲》 《职业心态修炼》
主要课程有： 《过剩市场的前沿营销》 《经销商的选拔与管理》 《销售网络的建设与管理》
主要课程有: 《务实的企业战略》 《中小企业品牌战略》 《中小企业品牌建设技术》
主要课程有： 《职业心态与职业能力》 《作业现场１０Ｓ》 《沟通技术》 《执行、执行、执行！》 《职业生涯规划》
浙公网安备 33010802003509号