??电商O2O在社区经营中的运用一、体验式商业发展趋势购物空间立体化购物时间碎片化购物方式移动化信息传播社交化二、社区商业发展模式：1、恒大模式：打造影院剧场模式。 2、万科模式：打造“五菜一汤”模式。 3、协信模式：创建星光邻里。 4、龙湖模式：创造产品线星悦荟。 5、花样年模式，打造彩生活社区。 趋势：线上融合，升级社区模式 1，结合社区电商，形成快递收纳及配送网络。线上建立社区， 形成线上购
?? 模块五、商业地产招商启动阶段 招商通知 意向品牌及储备品牌对接 品牌落位 合同准备及商户征照的办理工作应急预案 招商手册 招商工作计划 企业宣传计划 模块六、招商实施阶段 招商人员培训 招商口径 租赁合同审批流程及权限 招商大会 招商工作汇报制度 招商分析会 招商节点把控 企划宣传配合活动 模块七、品牌资源管理与开业前与开业后品牌调整要点 建立品牌库 品牌排
客户：万课网 地点：安徽省 - 蚌埠 时间：2015/3/3 0:00:00 万达前期调研规划定位与招商精细化管理 课程前言 “千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平的倾斜；开一个，火一片，万达每到一个城市，必然带动这个城市的商业价值与开发。截至2012年年底，万达集团企业的总收入会达到
客户：房地产讲师网 地点：广东省 - 佛山 时间：2015/4/8 0:00:00 商业地产运营管理体系暨金牌运营经理人 一、 消费市场调研及商业规划 目标客源地商业整体环境调研 消费来源及辐射力调研 竞争对手情况调研 调研的初步结论 内部立项研讨 商业规划依据 业态、功能及面积配比规划 主力店组合及面积规划 商场平面布局规划 主要配套设施功能规划 二、 稳场期的招商管理 招商稳场系统战略制定 摸
浙公网安备 33010802003509号