文物收藏、字画拍卖、玉器鉴定……在多数人的印象中，艺术收藏品界是一个高高在上的“有钱人游戏”。然而，很多人不知道的是，新生代的艺术收藏品界也包括了手串、茶具等小清新而又每个人都消费得起的寻常玩物。除了原本的线下拍卖和熟人介绍，现在的艺术品收藏也开始进入了O2O时代。作为杭州本土具有十几年运营经验的华夏收藏网就打了一场漂亮的转身仗，从PC端转到了移动端。 初衷让入行者能够“少吃点药”在艺术收藏品界，
引言社区O2O引人垂涎，资本巨鳄、互联网公司、BAT巨头、物流公司、传统物业均虎视眈眈。未来社区O2O发展将是具有活跃用户及流量优势的综合社区O2O平台整合垂直服务商、传统物业、社区商家、物流公司等，形成B2B2C的平台型社区O2O。过去一年，随着“最后一公里”概念的热炒， O2O战火蔓延到了社区，因此，2014年也被业界称为社区O2O元年。社区O2O的盛宴引人垂涎，资本巨鳄、互联网公司、BAT巨
外卖平台的盈利空间本身不大，美团网因为主要是团购业务，能够对外卖进行补贴。而饿了么不但主营外卖，还建立了自身的配送团队。理财周报见习记者 王思琪/深圳报道当餐饮遇上互联网，商家必争之地，更是资本方眼中的蓝海。最近，订餐平台饿了么在时隔8个月后再度融资，E轮3.5亿美元。作为最近一批互联网化的行业，经过前几年积淀，2014年餐饮业O2O迎来爆发，品牌识别度已经基本建立，客户群体不断扩大。无论是线下转
699元每平米。由雷军背景的顺为资本领投注资6000万的互联网家装“爱空间”，在年初祭出互联网O2O模式大杀器，在保证20天工期的前提下，这个价格永久不变，在家装市场引发轩然大波，众多家装业内以及互联网人士展开了激烈讨论。主要观点有：1.小米家装的模式，几乎不够现实。2.699元每平米的价格，有可能还有利润。3.小米家装搅局家装市场4.小米家装意在销售自己的智能家居产品5.小米家装扼杀了家装的个性
在德国，任何个人和企业都有权经营公共厕所。因为德国的公共事业走的是市场化的路子，通过拍卖承包给一些企业来运作，如城市的公共交通、城市环保等都是由私人公司经营的。政府也会对一些项目进行投资参股。在德国经营公共事业的企业，政府会在管理及政策上一路“开绿灯”，特别是公厕的经营。因为政府认为，公厕事业实现市场化，不仅可以弥补政府资金的不足，加快城市建设速度，方便百姓，还可以促进公厕在节能、节水、环保等技术
博洛尼的CEO蔡明在去年参加《赢在中国》的封闭录制期间，对互联网思维顿悟，然后一口气创业了e洗车、松散机车等十几个公司，绝对是将雕爷甩开了三条街的节奏。而最令人感兴趣的，还是一家叫做“操场”的火锅店，此店目前正在封测，即将开业。那么，蔡明的互联网思维是什么样的呢?他是如何将互联网思维攻击餐饮的呢?男模服务+味道 = 有情怀的火锅借着男模，蔡明的团队最近做了一个操场火锅，很放松，英文叫WHAT A
刚写下这个题目，脑海里突然想起小时候读钱钟书的《谈艺录》，一开篇，“余雅喜谈艺，与并世才彦之有同好者，稍得上下其议论……”我呢，为啥喜欢谈战略？因为我也不会别的呀……估计我的读者，也有不少和我一样，属于“四肢简单、头脑发达”，不过你也知道，任何战术，都应当服从战略的指导，而战略又应当符合使命的方向。从属关系搞错，就会变成我以前说过的，“赢了战役，输了战争”，非常可怕。先说企业使命，这个东西最“虚无
2014年被热炒为中国O2O元年，在春季糖酒会上，酒业O2O更被推至舆论高潮。2015年已经到来，此刻我们回顾2014年的酒业O2O整体表现差强人意外，其他多个曾经雄心勃勃的酒业O2O公司，有的甚至没落到近乎无声无息。酒业O2O是伪命题还是在运营上未得要领？酒业O2O颠覆传统而制胜的关键是什么？笔者将从形态选择、运营设计、长短期利益取舍三个方面进行剖析，与想做和正在做酒业O2O的同行分享。垂直型O
一、公司品牌策略首先公司经营的产品要明确自己的品牌，然后去推广企业自己的产品品牌，如果是知名的企业它的网下品牌可以得到很快宣传，利用互联网快速建立自己的品牌形象，通过自己网站提升企业整体形象，网站的建设是以企业产品品牌建设为基础的，所以网络品牌的价值可能高于网络获得的直接利益。当企业建立品牌后就要通过一系列的推广措施，达到顾客对企业的认知和认可。二、公司产品策略企业使用网络营销方法要先明确自己的公
昨天微信朋友圈惊现的信息流广告，再度掀起了用户对App内移动广告的大讨论。当然，这其中也有声音在说，“广告就广告了呗，人家都免费为几亿用户提供服务了”。众多周知，大多数App都是免费的，而且它们靠广告赚钱。但当细化到如何通过广告盈利时，不仅仅用户，有时候甚至开发者都说不出一二三。大家都在说有了用户就有了现金流，但当真创造出一个几千万用户的App时，却对流量的变现傻了眼。像微信、微博甚至糖果传奇这样
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