移动互联网来了，也带来了时下最火的概念”O2O”。传统行业很紧张，纷纷要“触网”，显现出不跟上潮流就会被颠覆的样子，互联网行业一派繁忙景象，初创公司的估值也节节攀升，甚至出现了泡沫论，各路玩家摩拳擦掌，开始了一个又一个传统行业互联网化的改造。 要说这互联网，真是很神奇，无非就是一些比特，通过网络，把整个世界都串起来了。尤其是近些年的移动互联网，随着智能手机走进千家万户，给O2O带来了巨大的市场机会
任何社会都和它的信息、媒体共生。在工业革命时代，营销靠媒体，而媒体卖的是注意力的残值。但是，在互联网时代，媒体正在抵达特定的渠道和碎片化的人。在这背后，则是一切强制相邻关系的解体，所有传统媒体的盈利模型都在崩塌。 1、一切产业皆媒体，一切内容皆广告 大多数产业产生的价值和盈利能力成正比，唯独广告不是。几年前，我采访迅雷的老板，问他们商业模式怎么样？他说没找到，现在还靠广告。我说，广告不就是商业模式
很多人学习网络营销，但是在学的过程中却不知道如何下手，不知道应该在哪个环节有所侧重，往往花费了过多的时间，精力，却得不到很好的效果，最后往往让自己丧失了信心，于是乎在找了更多的老师教导之后，还是摸不到门，其实，网络营销找好自己的套路学习起来是很简单的，下面就把网络营销应该掌握的方法一个个的罗列出来，看看这些你是否掌握呢？ 第一种 营销型网站 许多企业目前使用的企业网站还是80年代的古董，何谓古董
12月16日，深交所发布消息称，华夏资本管理有限公司“中信华夏苏宁云创资产支持专项”计划正式成立，并将在深交所挂牌。12月19日晚间，苏宁云商发布的公告再次确认，已经将旗下11家门店物业的相关资产权益，全部转让给该专项计划。苏宁云商以11家门店资产为目标资产，作价43.42亿元，通过此计划、私募基金等载体和交易结构设计，首次将商贸物业纳入证券化标的，是投资者获得物业租金和资产增值收益。这是房地产投
有人说O2O不就是“线下体验线上购买”吗？照这样的说法淘宝京东苏宁国美老早就实现O2O了？如果不是简单的线下到线上，体验到购买，那么O2O到底是什么呢? 用户到淘宝和京东买东西，和商家不必见面，就得到了想要的商品。对于他，几乎所有的动作是在网上完成的，包括了支付和评价，甚至退货和投诉。至于用户先到国美苏宁去体验，然后到京东淘宝去购买，这其实就看成是一种互联网时代的嘲讽罢了。 物流行业就不行，客户从
什么是互联网思维？第一个段子：一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆，仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名;VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是雕爷牛腩。 只有12道菜，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方；每双筷子都是定制、全新的，吃完饭还可以带回家；老板每天花大量时间盯着针对菜品和服务不满的声音；开业前烧掉1000万搞了半年封测，期间邀请各路明星、达人、微博大号们免费试吃…
互联网思维的圈层营销则不然，他们是把目标消费群分解成为具有不同理解力、消费力、影响力的不同层次的圈层，然后通过互联网来实现向不同层级圈层受众群体进行营销传播。前几日，因为一篇文章《雕爷牛腩为什么不会成功?》引发关于互联思维的营销大战，雕爷亲笔回复《雕爷亲身揭秘：雕爷牛腩为何失败了?》。 两个人你来我往交手几个回合不分胜负，倒是给了那些反互联网思维人士反击之口舌。加之前一阶段小米公司黎万强强势推出《
导读“互联网思维”是曾被用烂的一个词，甚至一个人思路不清晰，都可以被说是有“互联网思维”。国内“X布斯”的“专注、极致、口碑、快”七字诀更是让这一思维满天飞。 其实，不是因为有了互联网才有了“互联网思维”，而是互联网的出现和发展，促进了生产力，使得这些反应生产关系的思维方式在商业层面形成了逻辑。 有人说毛泽东思想就是互联网思维一样，“分田地”是农民的刚需，“为人民服务”就是一切以用户为中心，“统一
有两组数据可以印证京东的变化：过去我们用60%或更多的时间为管理者服务，开发他们喜欢的课程;如今，我们对管理者的服务可能只需要20%的精力，而把更多的时间、精力、力量放到了员工上。这就要求我们对员工的服务必须接地气，否则员工不买账，我们的工作就没有价值。京东目前有6万多名员工，有上千名的中高层，仅培训800名经理层就用了4个月的时间，费时费力，有时大家还没空参加，而这个定式现在要被颠覆，我们需要重
小本创业者要想创业成功，营销是关键，能够运用相应的营销技巧熟练的把创业项目操作起来，才能够实现良性的运营。阳光巴士创业指导专家们在给指导创业者做自己的创业计划书的时候，也会把营销作为一个关键的环节进行帮扶引导。那么，小本创业怎样才能做好“微营销”呢？ 一、制定合适的营销策略规划： 1、集中优势，实行产品差别化策略。 营销的核心是买卖，买卖的核心是产品，在所有营销策略中，最重要的策略是产品策略。小本
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