双十一备战正在如火如荼进行中，针对线下传统零售业，天猫也终于出招。阿里巴巴正在联合线下多家百货商场、购物中心、商超和大卖场，计划在双十一期间推出O2O专场——“去逛街”——进一步整合线上线下资源，全盘参与。目前来看，天猫已经围绕着品牌商展开预售，为接下来双十一当天的流量成交爆棚积蓄势能。从以往的情况判断，不少商家从上半年就已经做好备战方案，囤货冲刺双十一。但是，百货业态如何借助O2O参与到双十一活
10月26日，“叫个鸭子”不再只是喊喊口号而已，第一家实体店正式开张(不妨说下地址，北京市朝阳区恒惠路建外SOHO，供各种需求的朋友实地考察)。“叫个鸭子”实体店的最终落地处是源于黄太吉创始人赫畅，也是“叫个鸭子”的六位天使投资人之一。“叫个鸭子”创始人曲博于其实体店开张现场对众多媒体开玩笑称，“叫个鸭子”不想和黄太吉走的太近，但是赫畅极力推荐建外SOHO作为“叫个鸭子”的实体店落地处，原因是其地
10月28日消息，今日上海家政O2O公司云家政在京举办2014年第三季度平台运营情况沟通会。会上，云家政副总经理孙黎与大家分享了云家政的现状及家政O2O的快速发展和未来。到2014年中旬，家政O2O已经进入2.0时代，各方均在猛扩市场。家政O2O的快速发展源于三方面：1）用户习惯的不断养成，需求集中在90后；2）大批家政O2O公司不同模式、不同城市、不同切入点教育市场；3）资本助力下，各方的竞争加
随着O2O的不断升温，分享经济盛行，Uber型O2O创业公司在世界范围内不断涌现，涉及社区、美业、餐饮等各行各业。亿欧网整理了国内外四家典型的Uber型厨师上门服务O2O初创公司，以供参考。一、北京“爱大厨”：私人定制，让厨师做什么饭由你而定爱大厨成立于2013年，位于北京，全称“爱大厨（北京）信息技术有限公司”。由8090后创办的爱大厨是国内厨师上门服务先行者，致力于打造专业、健康、便捷、定制、
海底捞，一个以极致的服务让人记住的名字。这家拥有100家分店的火锅连锁企业，让每一个进店消费过的顾客都可以随口说出一两个关于海底捞“变态服务”的案例，我们熟悉海底捞的故事，却看不懂它的全部。海底捞从头到脚并没有什么创新之处，这家还没有营销部门和市场部门的传统餐饮企业，长久以来坚持菜品不打折服务不打折。但让人意外的是，看起来跟科技和互联网相距甚远的海底捞，已经通过一系列尝试，在移动端拥有了数量可观的
腾邦国际发布公告，宣布联合腾邦梧桐在线旅游产业基金，收购厦门欣欣信息有限公司（以下简称“欣欣旅游”）65%股份，这次是腾邦国际至今最大的一起投资并购项目，也是自腾邦梧桐基金成立后的首枚出手。欣欣旅游旗下主要运营旅游B2C平台系统“欣欣旅游网”、旅游B2b平台系统“欣旅通”。通过两大平台打通旅游供应链，厦门欣欣构建成国内唯一实现集网上商铺、在线收客、同业采购分销于一体的B2b2C平台。腾邦此次收购欣
这几年关于生鲜电商的新闻一直甚嚣尘上，尽管有那么多倒下，但是资本市场的热情貌似未曾离开。近来最受关注的莫过于顺丰嘿客和社区001两家，对于其商业模式很多人直呼看不懂。同为O2O出力的淘小菜项目负责人，我在这里厚颜从侧面分析一下，他们的信心来自于哪里。经过长时间与同行交流，自己总结了一些观点：1）对O2O模式前景看好，圈地布局；2）整合优势资源，提炼优质客户；3）对最后一公里和平价生鲜的准备。人说当
10月25日消息，拉手网被三胞集团收购后，此前传出拉手网原CEO周峰在升任副董事长的同时，兼任公司首席战略官（CSO）。多方接近拉手网的人士向亿欧网透露，周峰前天已经离开拉手网，部分核心管理成员也随之离开。三胞集团新闻发言人、副总裁邹衍曾表示“三胞集团结合拉手网的优势，提出‘天上拉地下、线下拉线上、供应链拉客户、吃喝玩乐拉商品、团购拉定制’的‘五拉’协同方式，意图将拉手网的线上资源与三胞集团丰富的
10月8日，微博上一组“文艺男携性感美女怒砸小家电”的图片被疯狂转发。起因是事主买的小家电坏了想去维修，遭遇了售后费时、耗钱、态度差，一气之下带领一帮比基尼美女玩起了行为艺术“怒砸秀”。痛苦的经历激起了网友们强烈的共鸣，潮水般的吐槽迅速通过微博转发了出去。而近年来随着商品越来越便宜，很多企业压缩售后服务成本作为弥补盈利的降低。特别是网络购物，售后难、售后成本高，已经成为常态。这直接导致了层出不穷的
在极力倡导“B2C+O2O”的经营模式后，酒类垂直电商中酒网又提出一种新型购物模式理念——“速购”，并为此推出了“极速一分钟”、“一小时闪购”、“团购”三个活动。据中酒网方面介绍，“速购”理念结合了闪购、团购、特卖三种购物模式，营销方式更灵活，可以呈现更加多元化的产品架构。中酒网将在PC端、APP、wap站全力推出速购模式，一方面巩固老用户粘性，保证流量，另一方面也可以很好地“拉新用户”，拓展B2
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